Avon Analise Externa

CAMILA LANG BRASIL NATURA Porto Alegre Junho 2011 SUMÁRIO 1 Apresentação da empresa 2 Visão externa Natura 4 3 Mercado onde atua 5 4 Cadeia de valor 6 5 Principais concorrentes 7 6 Logística 7 7 Mercado Nacional 9 8 Estratégia de internacionalização 11 09 ANÁLISE SWOT - Pontos Fortes e Pontos Fracos 12 10 PERSPECTIVAS PARA O FUTURO 12 REFERÊNCIAS 14 1 Apresentação da empresa …

natura PLANO ESTRATÉGICO ROTEIRO  Perfil da organização  Linha de Produtos  Missão  Visão  Objetivos  Análise Externa Análise Interna   SWOT Complementadores  Rede de Valor   Cadeia de Valor  Estratégias PERFIL DA ORGANIZAÇÃO  Fundada em 1969, ao longo de quatro décadas se tornou líder do mercado brasileiro de cosméticos, perfumaria e higiene pessoal.  É uma empresa de capital aberto desde 2004 e está presente na América Latina e na França.  Conta com…

FUNDAÇÃO INSTITUTO CAPIXABA DE PESQUISAS EM CONTABILIDADE, ECONOMIA E FINANÇAS – FUCAPE MIRIAM MACHADO ANÁLISE DE CLUSTER DOS INDICADORES DE BRAND EQUITY EM MARCAS GLOBAIS DE COSMÉTICOS. VITÓRIA 2010 1 MIRIAM MACHADO ANÁLISE DE CLUSTER DOS INDICADORES DE BRAND EQUITY EM MARCAS GLOBAIS DE COSMÉTICOS. Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Administração da Fundação Instituto Capixaba de Pesquisas em Contabilidade, Economia e Finanças…

porte para fazer frente a concorrentes globais que ambicionavam o seu mercado. ESTATÍSTICA: COMUNICAÇÃO APLICADA: A mesma harmonia e prazer da relação do indivíduo consigo mesmo e com o mundo, norteia todas as relações internas e externas, comunicação interpessoal no trabalho em equipe da empresa, que são sustentadas pelos seguintes valores: Humanismo, que cultiva as relações, valorizando-as. É o potencial humano, que respeita e estimula a individualidade, enriquece…

instrumento de análise comparativa entre empresas foram os pesquisadores Robert C. Camp, Robert J. Boxwell e Michael Splendorini. Em 1979, a Xerox deu início a um processo denominado benchmarking competitivo em suas operações de manufatura, para examinar seus custos unitários de fabricação. Foram efetuadas comparações de determinados produtos. As capacidades e características operacionais de copiadoras concorrentes foram comparadas e seus componentes mecânicos foram desmontados para…

7 3.4 Valores .............................................................................................................. 7 4 ANÁLISE ESTRATÉGICA ................................................................................. 8 4.1 Análise do Ambiente externo .............................................................................8 4.1.1 Análise do setor ..................................................................................................8 4.1.2…

PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VII IVAIPORÃ 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA MODALIDADE: SEI PÓLO: IVAIPORÃ ALIAKYN PEREIRA DE SÁ ANÁLISE DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. IVAIPORÃ 2012 ALIAKYN PEREIRA DE SÁ PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR V: ANÁLISE DA EMPRESA NATURA COSMÉTICOS S.A. . Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Tecnologia de gestão financeira apresentado à…

horizonte longo. Período de replanejamento: é o intervalo de tempo que decorre entre dois pontos em que se dispara o processo. A definição do período de replanejamento depende diretamente do nível de dinâmica ambiental (interna e externa) da situação em análise. Quanto mais dinâmico /incerto o ambiente em questão, menor tende a ser o período desejável de replanejamento. Conceito de planejamento hierárquico: Quando se analisam as decisões de operações, entretanto, nota-se…

avanço da idade, a pele começa a sofrer alterações como aparecimento de rugas, diminuição da espessura da epiderme, ressecamento, que modificam seu aspecto caracterizado pelo envelhecimento cutâneo. A cosmética e os bioativos: atuam nas estruturas externas do corpo humano (pele e cabelos) de forma idêntica aos processos vitais, auxiliando o metabolismo com o objetivo direcionado a prolongar a juventude e retardar o envelhecimento. A aparência pessoal é hoje requisito de grande…

4 - ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO - DESENVOLVIMENTO DAS ETAPAS 1 – Etapa do Trabalho: 1 – Com base nas informações do texto sobre a estratégia da Nestlé, como você considera que a função produção contribui ou pode contribuir para esta estratégia? Resposta: 2 – Porque a Nestlé escolheu instalar uma nova unidade industrial exatamente na região e na cidade citada no texto acima? Pesquise a cidade em questão e analise da Nestlé com relação ao acesso ao público-alvo