Aviação Brasileira Porter

ao término desta aula, você seja capaz de: identificar os principais elementos envolvidos no macroambiente que afetam uma organização; descrever as principais ameaças do ambiente competitivo de uma organização; analisar exemplos de empresas brasileiras que agem para controlar e influenciar o ambiente externo às organizações; analisar um caso de um setor específico em consonância com a teoria de análise do macroambiente das empresas. 1 2 3 4 Planejamento e Gestão Estratégicos |…

h) a marca pelo produto Adoro usar Omo para lavar roupa. Antonomásia É um tipo de metonímia. Consiste na designação de uma pessoa não pelo seu nome, mas por uma qualidade, característica, feito ou fato que a distingue das demais. O Pai da Aviação (= Santos Dumont) O Salvador} O Redentor}= (=cristo) O Nazareno} O Mestre} Exercícios de Fixação Leia o texto que segue e responda as questões propostas: João Carlos vivia em uma pequena casa construída no alto de uma…

da informação, TI, é uma ferramenta poderosa para as organizações, principalmente por que: “a TI está aumentando muito a habilidade das empresas para explorar as interligações entre suas atividades, tanto interna quanto externamente a empresa” (PORTER e MILLAR, p.25, 1985). Considerando que um dos principais atributos de um sistema de gestão integrada é o de interligar e coordenar as atividades internas e externas da empresa. Considerando ainda a necessidade das empresas…

FIGURA 87 – Aplicação da Matriz BCG na Incorporadora Thá ................................. 93 FIGURA 88 – Ciclo de vida do Produto da Thá. ........................................................ 98 FIGURA 89 – Imagem ilustrativa das Cinco Forças de Porter. ................................. 98 FIGURA 90 – Análise ansoff aplicada na Thá Incorporadora. ................................. 100 FIGURA 91 – Imagem ilustrativa do Diagrama de Ishikawa.................................... 102 FIGURA…

Custo de mudança: são custos que o comprador tem quando muda de um fornecedor de produto para outro. Esses custos podem incluir novos treinamentos, novos equipamentos auxiliares, necessidade de assistência técnica e outros. Um exemplo é o setor de aviação comercial. Para baixar custos de manutenção e treinamento, as companhias aéreas optam por um único fornecedor de aeronaves e motores. Aqui, o custo de mudança é altíssimo e só acontece por necessidade extrema, como a falência do…

uma gestão socialmente responsável. As normas são importantes, porque padronizam os procedimentos e permitem que uma empresa seja comparada ao restante do mercado. As principais normas de Responsabilidade Social são a SA8000, a ISO26000 e a brasileira NBR16001. 3.1 – SA 8000 A Norma SA8000 atesta condições dignas de trabalho. Ela foi lançada em outubro de 1997 pela Social Accountability International (SAI), organização nãogovernamental dos Estados Unidos e avalia a conformidade com nove

– se for possível considerar dessa maneira – é realmente impressionante. Assim, deriva-se o mercado de consumo para um setor equidistante, como o de produtos de higiene pessoal. Segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos3, a mulher brasileira gasta, em média, R$ 150,00 com cosméticos, mensalmente, demonstrando fortes tendências para as recentes mudanças na estruturação da classe C. Não bastassem esses dados, pode-se comentar a respeito…

Rio de Janeiro, Minas Gerais e Paraná, mas foi em São Paulo, no Vale do Rio Paraíba, em 1825, que essa atividade deu origem a um novo ciclo econômico no país. Assim, durante cerca de um século, o café constitui-se na principal atividade econômica brasileira que não apenas gerou divisas, mas inseriu o país no mercado internacional. FONTE: SEBRAE/ESPM 14 Com o crescimento da atividade, da infraestrutura envolvida e da necessidade de mão-de-obra, foram criadas campanhas no exterior,…

FÍSICO-CLIMÁTICAS E DEMOGRÁFICAS.......................61 3.4.5-FORÇAS TECNOLÓGICAS..................................................................63 3.4.6-FORÇAS SÓCIO- CULTURAIS ...........................................................64 3.5- MATRIZ DE PORTER.........................................................................................64 3.6- IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA......................................................................66 3.7 - OBJETIVO DO…

relevantes de cada um PAGEREF _Toc341925964 \h 242. Planejamento Estratégico PAGEREF _Toc341925965 \h 252.1 Soluções Estratégicas Empresariais PAGEREF _Toc341925966 \h 252.2 Analise Setorial PAGEREF _Toc341925968 \h 262.3 As cinco forças competitivas de Porter: PAGEREF _Toc341925969 \h 262.4 Etapa de análise das Cinco Grandes Forças PAGEREF _Toc341925970 \h 262.5 Análises de forças e fraquezas PAGEREF _Toc341925971 \h 302.6 Missão, visão e valores do Grupo Protege PAGEREF _Toc341925972…