Avaliação Estratégica Para Serviços De Consultoria

EMPRESARIAL CRIAÇÃO DE UMA UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS EMPRESA: POTENCIAL RH GRUPO: Christina Jacob Christian Rogerio de Menezes Cristiano A Oliveira Dario Alberto Endler Edson Rodrigues da Silva Projeto apresentado para Disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN” Prof. Luiz Antonio Jóia, D. SANTO ANDRÉ Setembro/2003 SUMÁRIO EXECUTIVO Esse Plano Integrado de Negócios descreve o planejamento para implantação de uma Unidade Estratégica de Negócios na…

Fronteiras SUS : Sistema Único de Saúde 1. INTRODUÇÃO O Projeto SIS Fronteiras-PR destina-se a integrar ações e serviços de saúde nas regiões fronteiriças do Estado do Paraná, incluindo o município de Cidade Feliz. Esse apresenta uma população de 4.427 habitantes e situa-se no extremo-oeste do Estado, limitando-se a oeste com o Paraguai. O grande desafio é fortalecer os serviços de saúde, maximizando as ações preventivas e ampliando o acesso da população voltado para a…

Governo Eletrônico Gestão Estratégica na Prática Case da SLTI de aplicação de metodologia e ferramenta de Gestão Estratégica Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão – MP Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação - SLTI Abril, 2011 MINISTÉRIO DO PLANEJAMENTO Agenda 9h - Café da manhã (Networking) 9h30 - Abertura do evento 9h45 – Estudo de Caso da SLTI 11h00 - Encerramento Ministério do Planejamento Serviços de Consultoria Serviço Workshop /…

Cenário e desafios da captação e seleção 3. O papel do selecionador. como enfrentar os desafios e dilemas? A importância dos processos seletivos para as empresas. 3. O papel do selecionador: como enfrentar os desafios e dilemas? A visão estratégica e proativa é uma das principais competências que vão diferenciar profissionais bem-sucedidos de Gestão de Pessoas. 4. Agregando valor para a organização: como otimizar decisões de contratação. PLT – pg 25 Prof.ª Roseli…

O que uma consultoria poderá fazer por uma empresa? A contribuição que um trabalho realizado por uma consultoria especializada oferece para uma empresa é fundamental para o sucesso da mesma, visando a melhoria dos resultados, objetivo destacado pela maioria dos empresários ou executivos, como o melhor que uma consultoria pode fazer por uma empresa. Mas, também, merece destaque a análise isenta realizada na empresa, que servirá de base para a elaboração do plano de ação, priorizando…

CONTRIBUIÇÃO DA CONSULTORIA O modelo encontrado pelas organizações em resposta às necessidades do processo evolutivo da administração, em especial no que se refere à contribuição na gestão de pessoas. Alguns aspectos do cenário atual O aumento da complexidade dos negócios e a evolução acelerada das tecnologias levaram as organizações a buscar um novo tipo de atuação e de profissional que consiga somar conhecimento atualizado e aprofundado. O processo evolutivo da…

Apresentação da empresa de consultoria Método de Trabalho A empresa de consultoria tem como forma de abordagem trabalhar por Projetos, prestando serviços com objetivos claros, investimentos e prazo de conclusão definidos. Na abordagem por Projeto a empresa de consultoria busca realizar uma avaliação inicial visando à identificação do contexto e a apresentação de propostas de trabalho. Estas propostas podem variar desde simples recomendações, até desenvolver formulações de…

Preparações Prévias -­‐ Debates e discussões em sala de aula -­‐ Leituras orientadas -­‐ Trabalhos de pesquisa -­‐ Seminário / Painel -­‐ AVALIAÇÕES AVALIAÇÃO • Exercícios e Preparação Prévias: peso: 20% • Prova Final: peso: 40% • Trabalho Final: peso: 40% Prova: 24/NOVEMBRO Apresentação Trabalho:…

apresentado à Universidade Iguaçu/Campus V, como requisito parcial ao título de Bacharel em Administração, sob a Orientação da Profª. Sidilene. ITAPERUNA/RJ 2015/01 RUAMA LISBOA RIBEIRO RH BRASIL Plano de Negócio submetido à avaliação da Banca Examinadora da Universidade Iguaçu/ Campus V, para obtenção do título de Bacharel em Administração. Itaperuna, 16 de Março de 2015 ___________________________________________________________________ Prof.…

Integração ao projeto das ações e produtos da atual atividade de DRH Todo o projeto terá como foco principal a transformação da atividade Educação Corporativa da empresa em Centro de Resultados. O foco permanente será o da geração de produtos / serviços que possam ter s eus resultados analisados de forma qualitativa e quantitativa. A participação do Instituto MVC na Etapa Implantação é fundamental para o êxito do trabalho. Atenciosamente, JOÃO BAPTISTA VILHENA Presidente…