Avaliação E Planejamento Em Cadeia De Valor

PORTFÓLIO Nº 01 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE Estudo de caso ............................................................................................................................... Guarulhos 2011 PORTFÓLIO Nº 01 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA QUALIDADE Estudo de caso Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Planejamento Estratégico…

etapa 4 passo 1 CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL As principais funções administrativas (planejamento, organização, direção e controle) são interdependentes, mas ligadas entre si e repercutem intensamente nas atividades de controle da ação empresarial, a função de MODIFICAR o planejamento, a direção ou a organização poderá ser necessária para que os sistemas de controles possam ser mais eficazes, nenhum projeto está completo e acabado até que se tenha elaborado os meios para avaliar os…

comparado ao rodoviário e aéreo, e aos grandes volumes e escala que ele consegue suportar. Com base neste cenário de aquecimento da economia a MRS identificou a necessidade de abrir um leque maior de atividades e fornecer um serviço de maior valor agregado, ou seja, tornava-se necessário ampliar ainda mais a competitividade da solução ferroviária e garantir aos seus clientes o pleno atendimento das suas necessidades logísticas. Para alcançar estes objetivos, a MRS implantou o…

1. Previsão de demanda 2. Planejamento Agregado de vendas e operações, MPS, MRP I e MRP II. Planejamento e controle Planejamento x Controle: Plano: formalização do que se pretende que aconteça; Controle: lidar com as variações, mais recorrente a curto prazo; Incerteza do Suprimento e da Demanda: Suprimento: ocasiona necessidade de maior controle a curto prazo. Demanda: para algumas é maior a curto prazo do que a longo prazo e vice-versa. Demanda dependente: relativamente…

Guerra Mundial com o intuito de auxiliar os comandos operacionais na resolução de problemas. Para tanto, foram criados grupos de cientistas de diversas áreas para desenvolver modelos matemáticos que permitissem uma melhor compreensão do problema e a avaliação do resultado hipotético de estratégias ou decisões obtido a partir de simulações. As técnicas de Pesquisa Operacional utilizadas em problemas de logística, tática e estratégia militar começaram a ser utilizada para otimização de…

clientes formais.Um exemplo disso é o que acontece com produtos sob encomenda ou com altíssimo valor agregado como a produção de um avião.Na indireta existe a presença de um intermediário no processo e ela pode ser dividida em três formas ou situações: Situação “A”:ocorre quando entre os clientes finais e a indústria produtora existe somente a participação do comércio varejista.Ex:produtos de massa de baixo valor monetário e de venda por unidade,por exemplo,frutas e verduras.…

Área temática: Operações UMA ANÁLISE DA CADEIA DE RELACIONAMENTOS ENTRE FORNECEDOR/EMPRESA: O CASO DE UMA INDÚSTRIA DO SETOR METAIS DA ZONA DA MATA MINEIRA AUTORES MAURO ROBERTO GONÇALVES DE SÁ Universidade Federal de Juiz de Fora mauroroberto.sa@gmail.com ANDERSON DE MORAES FERREIRA Universidade Federal de Juiz de Fora anderson.moraes@tokiomarine.com.br FERNANDO DA SILVA BARRETO Universidade Federal de Juiz de Fora fernando.barreto@vmetais.com.br MAURO SERGIO…

TRABALHO SOBRE CADEIA DE SUPRIMENTOS PROFESSOR: Ricardo ALUNO: Vandelino Medina Costa Sexta-feira, 7 de março de 2014 1ª) Desenhe a cadeia de suprimentos da empresa onde você trabalha. Descreva os diversos estágios da cadeia de suprimentos e os diferentes fluxos envolvidos. Por ter trabalhado 15 anos em duas fábricas de tintas, Akzo Nobel Ltda e PPG Industrial do Brasil, que produziam tintas Imobiliárias, Industriais, automotivas e vernizes, tentei desenhar a…

Vem do francês logistique e tem como uma de suas definições a “parte da arte da guerra que trata do planejamento e da realização de: projeto e desenvolvimento, obtenção, armazenamento, transporte, distribuição, reparação e evacuação de material (para fins operativos ou administrativos)”. (pág. 40) Pela definição do CouncilofLogistics Management, “Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa e controla o fluxo e armazenamento eficiente e econômico de

O Fluxo de Informações em Cadeia de Suprimentos: Prospecção em dois Grupos de Empresas Mário de Souza Nogueira Neto (Universidade Paulista) marionog@terra.com.br José Benedito Sacomano (Universidade Paulista) sacomano@terra.com.br Revista de Administração da UNIMEP, v.8, n.1, Janeiro / Abril – 2010 Endereço eletrônico deste artigo: http://www.regen.com.br/ojs/index.php/regen/article/view/210 ©Copyright, 2010, Revista de Administração da UNIMEP. Todos os direitos, inclusive de…