Avaliação Dos Resultados De Recrutamento

Justificativa Resumo: Recrutamento e Seleção e Avaliação de Desempenho são fatores de extrema importância para as empresas, podendo influenciar nos resultados dentro das organizações tanto positiva, quanto negativamente, dependendo dos talentos que estão sendo recrutados e selecionados. Para obter satisfação na contratação, é necessário utilizar alguns métodos em Recrutamento e Seleção citados por autores. Introdução: Este artigo tem como o tema “O desempenho do processo de…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO 6 2 – DESCRIÇÕES DE CARGOS 7 3 – FASES DE RECRUTAMENTO 9 4 – TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................9 5 – TÉCNICA DE RECRUTAMENTO..........................................................................9 6 – TÉCNICA DE SELEÇÃO.....................................................................................10 7 – CONTRATO DE TRABALHO..........

da disciplina Gerenciamento de Pessoas RECRUTAMENTO E SELEÇÃO João Pessoa 2011 Seminário da disciplina Gerenciamento de Pessoas RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EQUIPE: Luiz Augusto Luciana Cassemiro Maria de Fatima Maria Marlene Maria das Graças Norma Francinete Roberia Porto João Pessoa 2011 SUMÁRIO 1 – Introdução 3 2 – Recursos Humanos (Gestão de Pessoas) 3 – Recrutamento e Seleção 4 3.1 –A importância de um Recrutamento e Seleção de Pessoas eficaz…

.....................................................................4 4.2 RECRUTAMENTO............................................................................................................4 5 O PROCESSO DE SELEÇÃO E SUAS PRINCIPAIS FERRAMENTAS...............................5 5.1 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO RECRUTAMENTO.........................................5 5.2 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DE SELEÇÃO........................................................5 6 …

Índice Introdução 3 Recrutamento e selecção 4 Tipos de recrutamento 5 Concurso da selecção 8 Selecção no processo de comparação 9 Análise do Perfil de Competências 10 Avaliação dos candidatos 11 Técnicas de Selecção 11 Entrevistas 11 Teste 13 Objectivo geral 14 Objectivo específico 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Introdução o presente trabalho é destinado a cadeira de Gestão de Recursos Humanos, este tem como tema: Recrutamento e Selecção, o mesmo aborda alguns objectivos como:…

empresa, aquele que é o responsável por esta área deverá administrar a gestão dos esforços e das atividades das pessoas que constituem a organização, e administrar também todos os processos que envolvem este departamento desde o planejamento do recrutamento até as relações trabalhistas (as leis). Planejamento de RH. O planejamento de RH é uma atividade muito importante na organização, e quase nunca é feito pelo ARH (Administração de Recursos Humanos) e sim pelos encarregados de cada…

Desenvolvimento de Recursos Humanos Avaliação de Desempenho Introdução: Cada organização possui o modelo de gestão que melhor adapta-se à sua realidade. No entanto, seja qual for o segmento de atuação ou porto em comum: alcançar e até mesmo superar metas que são estabelecidas previamente para se manterem em um mercado atualmente competitivo. Diante dessa realidade, as empresas precisam contar com equipes eficazes e, consequentemente, com profissionais com competências…

Gestão de Pessoas  Recrutamento Externo  Vantagens e Desvantagens Recrutamento externo Definição  RECRUTAMENTO é a divulgação da vaga e a triagem de possíveis candidatos com base nos pré-requisitos do cargo (experiência profissional, escolaridade e outros). Pode acontecer em duas formas: o recrutamento interno e recrutamento externo.  Recrutamento externo: Divulgação da vaga ao público em geral, por meio de cartazes, internet, jornais, agências de emprego e até rádio,…

equipes | |Horário rigidamente estabelecido |Metas negociadas e compartilhadas | |Preocupação com normas e regras |Preocupação com resultados | |Subordinação ao chefe |Atendimento e satisfação do cliente | |Fidelidade á organização …

Plano de Carreira A Art`s Brinquedos visa o crescimento interno de seus colaboradores e por esse motivo oferece Plano de Carreira. Nas suas Promoções dá preferência para o Recrutamento Interno e, somente em último caso faz a opção pelo Recrutamento Externo. As promoções são feitas através de avaliação individual anual para acompanhar o desempenho de cada funcionário em sua determinada área. Segue abaixo alguns exemplos de crescimento que podem ocorrer dentro da empresa: 4 Gerente