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FACULDADE PARAIBANA DE PROCESSAMENTO DE DADOS
POLO – GEO SUL
CURSO: RECURSOS HUMANOS ESTRATÉGICOS

Seminário da disciplina Gerenciamento de Pessoas
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

João Pessoa
2011

Seminário da disciplina Gerenciamento de Pessoas
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

EQUIPE:
Luiz Augusto
Luciana Cassemiro
Maria de Fatima
Maria Marlene
Maria das Graças
Norma Francinete
Roberia Porto

João Pessoa
2011

SUMÁRIO 1 – Introdução 3 2 – Recursos Humanos (Gestão de Pessoas) 3 – Recrutamento e Seleção 4 3.1 –A importância de um Recrutamento e Seleção de Pessoas eficaz 4 3.2 – Um sólido compromisso com a melhoria do capital humano 3.3 – Programa de Melhoria contínua da qualidade do pessoal a longo prazo 3.4 – Contratação 3.4.1 – Integração organizacional 3.5 – Remuneração 3.5.1 – Benefícios 4 – Conclusão

1 – Introdução Desde que o processo de globalização teve inicio e as tecnologias se difundiram, permitindo inclusive que os processos de seleção sejam feitos até por vídeo conferência, o cenário político, econômico e social passou por alterações que culminaram com modificações nas organizações, mudando seu posicionamento frente ao mercado. As organizações passaram a valorizar o capital humano, e dessa forma tornando-se mais competitiva. O responsável por essa valorização é o Recursos Humanos da empresa, que se encarrega de captar os talentos e dessa forma melhorar a performance da empresa diante do mercado em que atua, fortalecendo sua imagem junto a clientes e fornecedores.

2 – Recursos Humanos (Gestão de Pessoas) O RH tem um papel importante dentro da empresa, é o elemento de ligação estratégico entre a diretoria e seus funcionários, com a finalidade de ajudar a companhia a buscar mais resultados, ou seja buscar e trabalhar a competência dos profissionais e dar orientações certas para que as empresas encontrem a melhor rota para o sucesso seus