Avaliação Do Mercado Concorrente

desenvolver estratégias para as diferentes necessidades do consumidor, por meio de uma análise do Macro (aspectos sócio-culturais, político-legais, tecnológicos e naturais) e Micro Ambiente de Marketing (mix de marketing), identificando uma oportunidade de mercado não atendida para desenvolverem um produto ou serviço que agregue valor. 2. Logística do evento 2.1. DATA DE REALIZAÇÃO O evento será realizado uma vez por semestre, conforme calendário abaixo: 1º semestre de 2010:…

....................................................................................................05 2. Análise de Mercado................................................................................................05 2.1. Perfil dos clientes................................................................................................05 2.2. Analise dos concorrentes....................................................................................05 3. Plano de Marketing.........

resultado esperado, qual é o nível de desempenho desejado ou o alvo a ser atingido. Mensuráveis: os objetivos devem ser especificados de forma quantitativa, para que seja possível transformar as ideias em ações concretas e para facilitar o processo de avaliação e feedback. Desafiadores, porém alcançáveis: devem ser percebidos como um desafio para motivar, mas devem ser realistas. Definidos no tempo: devem especificar o horizonte temporal para sua realização, de forma a permitir…

realizados e modo de avaliação Banner INFORMAÇÕES SOBRE A CERVEJA Nome: Nevada; Versão: Lata, garrafa 600 ml Valores: 1,49 Lata. 2,69 garrafa Concorrentes: Skol, Brahma e Devassa ESTRATEGIAS COMERCIAS A SEREM ABORDADAS -Estratégias de marketing e produto: Nosso marketing terá foco com pessoas jovens onde nas propagandas encontraremos grupo de estudantes, em festas ou bares, rindo, se divertindo e com boa aparência equiparando-se as das concorrentes.…

benefícios. Analise Externa Clientes e usuários: quem toma a decisão, atitudes e opiniões. Informações de mercado: segmento que a empresa atua, tamanho de mercado, potencial de mercado, participação dos concorrentes, características dos concorrentes etc. Avaliação externa – mercado Variáveis Tendências Ameaças Oportunidades Clientes Fornecedores Concorrentes Outros Ambiente: analise das variáveis incontroláveis: economia, sócio-cultural,…

de Avaliação: Prosoftware Soluções em Tecnologia da Informação Ltda. simula o Relatório de Avaliação de uma organização fictícia candidata ao Prêmio Nacional da Qualidade®. Foi desenvolvido para fins de treinamento, o que significa que não deve ser considerado como guia. Permite aos interessados e participantes de cursos exercitarem a avaliação de uma organização de acordo com o Modelo de Excelência da Gestão®, Fundamentos e Critérios de Excelência da FNQ. Este documento contém a avaliação de

marketing – 4 p’s 9 4.1 Produto 9 4.1.1 Componentes de um produto 9 4.2 Praça /Ponto 9 4.3 Preço 9 4.4 Promoção 10 5 ANÁLISE AMBIENTAL – matriz swot 10 5.1 Avaliação Estratégica do Produto 10 6 POsicionamento no Mercado 11 6.1 Marca e logotipo do produto 11 6.2 Análise Concorrentes do Produto 11 7 objetivos e metas 12 8 IMplementação 12 9 avaliação e controle 12 10 CONCLUSÃO 14 11 REFERÊNCIAS 15 12 Anexos e Tabelas 16 1 resumo executivo Neste espaço os alunos deverão alocar informações…

final. Slack et al. (1995) definem “projeto de produto” como um conjunto de tarefas executadas pelos projetistas, nas quais eles visam atender às necessidades e expectativas do consumidor, segundo a interpretação do grupo que capta informações do mercado. Os projetistas especificam o produto para que essas informações sejam, posteriormente, utilizadas para as operações que criam e entregam o produto para o consumidor. Seguindo essa mesma linha, Clark e Fujimoto (1991) apresentam um…

Vida do Produto 5. Análise de Macroambiente , Microambiente, Ambiente Externo e Interno 6. Análise Swot da empresa e dos Concorrentes 7. Swot de Estratégias Cruzadas 8. Matriz GE 9. Matriz BCG 10. Matriz Ansoff 11. Matriz de Porter 12. Objetivos de Marketing 13. Estratégias de Marketing 14. Objetivos de Comunicação 15. Estratégias de Comunicação 16. Novo Mercado – Expansão 17. Orçamento 18. Peças Publicitárias - 5 19. Fatores chaves de sucesso 20. Conclusão 21.…

tem diferenças significativas na satisfação de suas necessidades. Em uma segunda visão, foi avaliado como os objetivos importantes para os clientes são atendidos pelos nossos principais concorrentes. Com o cruzamento das duas análises, determinou-se o posicionamento da empresa em cada meta em relação ao seu mercado de atuação. A superação das expectativas nos objetivos que não são considerados importantes para os clientes, posiciona a empresa em zona de excesso ou super-dimensionamento…