Avaliação Do Mercado Concorrente

QUALIDADE DE ATENDIMENTO QUALIDADE DE ATENDIMENTO Trabalho apresentado à disciplina de , para compor a nota da avaliação semestral, sob orientação da professora Márcio França. Dourados- MS 2015 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO Anteriormente o mercado era voltado para o lucro e suas estratégias eram em cima somente dos produtos. Agora o foco principal é o cliente. Após a integralização e as facilidades de aquisição de produtos,

(Descreva sumariamente a sua Ideia de Negócio, destacando as principais características inovadoras (científica, tecnológica, de mercado), do produto/serviço ou processo. Entende-se por inovação qualquer aspecto considerado como novo pelo eventual utilizador/ mercado, capaz de garantir diferenciação face aos concorrentes. Mostrar a lacuna que vai preencher no mercado e que lhe permite o sucesso. Mostrar a viabilidade do negócio. Neste ponto, quem lê o projecto, tem de ficar a compreender…

........... 5 c. O gerente de Marketing ........................................................................ 6 d. O depto de Marketing e os demais depto da empresa ......................... 8 e. Relação entre os produtos e os segmentos de mercado ..................... 8 f. Relação entre produto e estratégia de Marketing ................................. 8 I. Os melhores canais de comunicação para os serviços oferecidos ...................................................................

.......................................................8 2.4. PRINCIPAIS CONCORRENTES.........................................................................8 2.5. PRODUTOS E SERVIÇOS...................................................................................8 2.ANALISAR O CENÁRIO DA EMPRESA...............................................................8 2.1. ANÁLISE DOS RESULTADOS OBTIDOS E PARTICIPAÇÕES NO MERCADO.........................................................................

num mercado tão competitivo que é o de jogos eletrônicos. A Nintendo chegou ao mercado Americano em 1984 de origem japonesa, que viria a ser a próxima líder de mercado do setor de jogos eletrônicos domésticos. A empresa possuía como força a associação com as softhouses, uma vez que estes sempre estavam em disputas com a Atari. Ela tinha uma grande preocupação com os valores familiares, aprendendo com os erros dos jogos impróprios da Atari. Sua fraqueza era ser uma empresa nova no…

Externo: Concorrência, Sociocultural, Economia, Política, Tecnologia. Concorrentes de marca: Comercializam produtos similares em características e benefícios a preços semelhantes. Concorrentes de produtos: Competem na mesma classe de produtos, mas com produtos diferentes em características, benefícios e preço. Concorrentes genéricos: Competem com base em produtos podem satisfazer a mesma necessidade do consumidor. Concorrentes de orçamento total: Competem pelos limitados recursos…

alternativas. Elaboração do planejamento. Implementação e execução. Avaliação dos resultados. Fig. 7.2: As etapas do planejamento estratégico.Determinação dos Objetivos (Aonde queremos chegar?) Análise Ambiental Externa (O que há no ambiente?) Análise Organizacional Interna (O que temos na empresa?) Formulação de alternativas (O que fazer?) Elaboração do Planejamento (Como fazer?) Implementação e Execução (Como tornar realidade?) Avaliação de Resultados Página 143 Retroação Idalberto…

..............................08 2.6 Enquadramento Tributário..............................................................................08 3. ANALISE DO MERCADO 09 3.1 Estudo dos clientes..................................................................................... ....09 3.2 Estudo dos concorrentes.................................................................................09 3.3 Estudo dos fornecedores..................................................

(científica, tecnológica, de mercado), do produto/serviço, processo ou modelo de negócio. Entende-se por inovação qualquer aspecto considerado como novo pelo eventual utilizador/ mercado, capaz de garantir diferenciação face aos concorrentes) 2. Produto/serviço 2.1. Descrição (Descrever, sucintamente, o produto/serviço que se pretende produzir/prestar, enunciando as suas principais características e o grau de desenvolvimento no momento)   2.2. Produtos…

características inovadoras (Descreva sumariamente a sua Ideia de Negócio, destacando as principais características inovadoras (científica, tecnológica, de mercado), do produto/serviço, processo ou modelo de negócio. Entende-se por inovação qualquer aspecto considerado como novo pelo eventual utilizador/ mercado, capaz de garantir diferenciação face aos concorrentes) 2. PRODUTO/SERVIÇO 2.1. Descrição (Descrever, sucintamente, o produto/serviço que se pretende produzir/prestar,…