Avaliação De Seleção De Pessoas

recrutamento, seleção e avaliação de desempenho dos colaboradores. Serão analisados os dados da organização, fatores positivos e negativos na Gestão de Pessoas dentro da mesma. Através desta análise serão propostas estratégias para melhorias nas relações entre gestor e colaboradores, e por meio de situações propostas no projeto aprofundar-se-á o tema traçando um paralelo entre as formas de gestão de pessoas nas antigas e atuais organizações. 2 FILME TEMPOS MODERNOS E A MODERNA…

Desafios de Recrutamento e Seleção em Pequenas Empresas Resumo O objetivo deste trabalho foi analisar os aspectos sobre os desafios de recrutamento e seleção por meio de estudos de caso e pesquisas aplicadas em pequenas empresas de Campinas e região, verificando suas principais dificuldades. Para chegarmos a essa conclusão utilizamos o estudo de caso de uma pequena organização da região que atua no ramo alimentício, e obtivemos esse resultado. Atualmente fala-se que o mercado…

MICHEL LAVANDOSKI EFICÁCIA DOS INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO NA ENTREVISTA DE SELEÇÃO, SEGUNDO COLABORADORES DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DAS EMPRESAS DA CIDADE DE ERECHIM EM 2012 Erechim 2012 MICHEL LAVANDOSKI EFICÁCIA DOS INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO NA ENTREVISTA DE SELEÇÃO, SEGUNDO COLABORADORES DO DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DAS EMPRESAS DA CIDADE DE ERECHIM

....................11 REFERÊNCIAS.........................................................................................................12 1 INTRODUÇÃO Os recursos de gestão de pessoas são a cada vez mais necessários no dia a dia das empresas. As pessoas são o maior bem das organizações e por conta disso, os gestores tem a função de proporcioná-las um ambiente de trabalho cada vez mais propício às suas atividades. O processo inicial para obter-se…

Participando do Processo Seletivo Seleção de Pessoal A seleção é uma atividade obstativa (impedida), de escolha, de opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva. Enquanto a tarefa do recrutamento é atrair com seletividade, através de várias técnicas de comunicação, os candidatos que possuam os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, a tarefa básica da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados aqueles que tenham maiores…

Teórico Recrutamento e Seleção de Pessoal e Recursos Humanos Responsável pelo Conteúdo: Profa. Ms. Cristiane Fontana Revisão Textual: Profa. Ms. Rosemary Toffoli Planejamento de Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Processos de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção de Pessoal e Planejamento de Recursos Humanos • Planejamento de Recursos Humanos • Recrutamento e Seleção • Recrutamento • Seleção • Entrevista de seleção •…

oferecidos, não se encontram pessoas aptas para preenchê-los. São duas as fontes de Recrutamento: a interna e a externa. Por meio da interna, os candidatos são recrutados na própria empresa, já o externo, os candidatos são recrutados no mercado de trabalho. Atualmente as empresas utilizam um terceiro processo de recrutamento que é o misto, feito através da junção dos dois processos, cada um com as suas vantagens e desvantagens. A importância do setor de Recrutamento e Seleção…

METODOLOGIA PARA SELEÇÃO DE SISTEMAS ERP INTRODUÇÃO A implementação de sistemas de informação em empresas pode ser feita:  por meio do desenvolvimento específico,  por recursos internos,  pela contração de terceiros,  ou pela aquisição de pacotes de software disponíveis no mercado. Para algumas empresas, pelo ponto de vista econômico, tem sido mais vantajoso adquirir o sistema desse tipo no mercado. Essa prática pode ser comprovada pela quantidade de alternativas…

1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações. Assim, todos os gerentes são, em certo sentido, gerentes de pessoas, porque todos eles estão envolvidos em atividades como recrutamento, entrevistas, seleção e treinamento” (CHIAVENATO, 2005, p 9). Sobre a realidade de “Recursos Humanos”, Lucena (1998) afirma que o profissional desta área pode se limitar a alguns…

constante desenvolvimento e as transformações pelo qual as empresas passam no cenário atual faz com que as organizações trabalhem incansavelmente na busca de diferenciais e na continua melhoria de processos, de seus produtos e, consequentemente, pessoas. Após um diagnóstico com base em observações, e principalmente por meio de pesquisas junto a seus cliente e fornecedores o administrador percebeu a necessidade de contratar um Gerente Comercial. Segue abaixo, a descrição do cargo:…