Avaliação De Seleção De Pessoas

O recrutamento e a seleção de RH devem ser tomadas como duas fases de um mesmo processo: o recrutamento é uma atividade de divulgação, tem a tarefa de atrair com seletividade, com técnicas de divulgação para candidatos que possuam requisito mínimo do cargo a ser preenchido, e o objetivo e abastecer o processo seletivo de sua matéria prima ``os candidatos a ser processados´´. A seleção é uma atividade de opção e decisão, tem a tarefa de escolher e filtrar entre os candidatos recrutados

BUSINESS ADMINISTRATION – GESTÃO DE PESSOAS E COACHING Módulo: Recrutamento, Seleção e Gestão por Competência Facilitador: Clairton Fontoura Ferret, MSc. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................................... 2 1. 2. NOVAS TENDÊNCIAS NA CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS ................................................... 7 ESTRATÉGIAS DE CAPTAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS…

RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valor à organização. Sendo assim, o primeiro passo para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma estrutura a qual possibilite que os funcionários se adaptem nos cargos certos e tenham uma remuneração justa. Este projeto busca abordar a contribuição de um plano de cargos e salários na gestão dos recursos humanos de uma…

Recrutamento e Seleção 1° Bimestre – 3º Semestre Prof° Sandirena de Souza Nery O PROCESSO DE SELEÇÃO A maioria dos autores escreve que seleção é o processo de escolha de candidatos entre aqueles recrutados. Chiavenato diz que, ‘é a escolha do homem certo para o cargo certo, ou mais amplamente, entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados ao cargos existentes na empresa, visando manter ou aumentar a eficiência e desempenho do pessoal’. (Chiavenato,IDALBERTO. GESTÃO…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS Atividade Prática Supervisionada Gestão de Pessoas Ana Cristina Souza de Oliveira 4337818025 Eugênia Fernandes de Oliveira 3830703739 Erlis Leite Baldez 4343808310 Rosemberg Pereira 3811649170 Kátia Maria Ferreira Lopes

graduações, mas pelo menos deve ter o ensino médio completo. O profissional dessa área deve saber se comportar perante o público, deve ser uma pessoa de respeito, que seja higiênico e tenha habilidades para cozinhar, passar e lavar roupas, além de saber trabalhar em equipe. Recrutamento de Pessoas. O recrutamento faz parte dos processos de agregar pessoas à organização. Através do recrutamento a organização que faz parte do mercado de trabalho (MT) sinaliza para candidatos que…

OS PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS A moderna Gestão de pessoas (GP) consiste em várias atividades integradas entre si no sentido de obter efeitos sinergísticos e multiplicadores tanto para as organizações como para as pessoas que nelas trabalham. O que é Gestão de pessoas? No seu trabalho, cada administrador seja ele um diretor, gerente, chefe ou supervisor desempenha as quatro funções administrativas que consistem o processo administrativo, a saber: planejar, organizar, dirigir e…

Curso Gestão de Pessoas GESTÃO DE PESSOAS © 2009, SEBRAE/SC – Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Santa Catarina Todos os direitos reservados e protegidos por Lei de 19/02/1998. Nenhuma parte deste material, sem autorização prévia por escrito do SEBRAE, poderá ser reproduzida ou transmitida, sejam quais forem os meios empregados: eletrônicos, mecânicos, fotográficos, gravação ou quaisquer outros. Conselho Deliberativo do SEBRAE/SC CONSELHO DELIBERATIVO José…

1.1. Apresentaçao do Tema Seleção de Pessoal é uma das ferramentas mais importantes para a empresa. Considerando que o momento da seleção de Recursos Humanos é decisivo para a empresa, tendo em vista ser o instante em que ela deve decidir quem são as pessoas que irão compô-la, surge um grande dilema que tem atormentado os gerentes de Recursos Humanos, que é saber como encontrar a pessoa certa para o cargo certo. Naturalmente, sabe-se que as pessoas são diferentes umas das outras, tanto

Universidade Católica de Brasília Administração de Pessoas I Tema: Recrutamento e Seleção de Pessoas Membros: Thamires Barros; Maria Joycimara ; Maralize de Souza; Ney Galvão; Bruna Souza SUMÁRIO SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1. OBJETIVO GERAL 1.2 OBJETIVO ESPECÍFICO 1.3 JUSTIFICATIVA 2. REFERENCIAL TEÓRICO 3. MÉTODO 4. DESENVOLVIMENTO 5. RESULTADO E DISCUSSÃO 6. CONCLUSÃO Introdução As empresas