Avaliação De Seleção De Pessoas

GESTÃO DE PESSOAS SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. DESENVOLVIMENTO 7 2.1 Descrição do Trabalho 7 2.2 Recrutamento 8 2.3 Técnicas de Seleção 10 2.4 Contrato de Trabalho 10 2.5 Processo de Integração 11 2.6 Avaliação do Desempenho 12 3. CONCLUSÃO 13 LISTAS DE TABELAS Tabela 1: Títulos das Ocupações

GESTÃO DE PESSOAS Gustavo Muzy O termo “gestão de pessoas” vem substituindo com cada vez mais frequencia o termo “gestão de recursos humanos”, como consequencia do processo de “descoisificar” o ser humano, deixando de vê-lo como mero “recurso” da instituição. Hoje em dia, as instituição tendem a ver seus trabalhadores mais como parceiros, cobrandoos e recompensando-os por resultados, concedendo-lhe maior liberdade. EQUILÍBRIO ORGANIZACIONAL. A organização é um sistema que recebe…

METODOLOGIA PARA SELEÇÃO DE SISTEMAS ERP INTRODUÇÃO A implementação de sistemas de informação em empresas pode ser feita:  por meio do desenvolvimento específico,  por recursos internos,  pela contração de terceiros,  ou pela aquisição de pacotes de software disponíveis no mercado. Para algumas empresas, pelo ponto de vista econômico, tem sido mais vantajoso adquirir o sistema desse tipo no mercado. Essa prática pode ser comprovada pela quantidade de alternativas…

de umas das maiores escolas de educação profissional e de lazer do Brasil, O SESI é uma instituição sem fins lucrativos de educação profissional aberta a toda sociedade. Ao longo de 60 anos de atividades, o SESI preparou mais de quatro milhões de pessoas para o setor de Indústria contribuindo para a valorização do trabalhador por meio de sua capacitação profissional. Sumário .1- Fundamentos de Administração – Descrição da…

Nome:Hellen Cristina Arruda de Oliveira técnicas de recrutamento e técnicas de seleção 2014 Introdução Este trabalho busca apresentar a importância destas funções (Recrutamento e Seleção) usualmente acomodadas dentro das áreas ou departamentos de Recursos Humanos nas organizações, tendo como objetivo buscar meios para contratação com eficácia e responsabilidade. Conceito de

METODOLOGIA PARA SELEÇÃO DE SISTEMAS ERP INTRODUÇÃO A implementação de sistemas de informação em empresas pode ser feita:  por meio do desenvolvimento específico,  por recursos internos,  pela contração de terceiros,  ou pela aquisição de pacotes de software disponíveis no mercado. Para algumas empresas, pelo ponto de vista econômico, tem sido mais vantajoso adquirir o sistema desse tipo no mercado. Essa prática pode ser comprovada pela quantidade de alternativas…

moderna gestão de pessoas ................................................................................................................. 6 O contexto da gestão de pessoas.......................................................................................................................... 6 Recrutamento e Seleção .......................................................................................................................................... 6 Recrutamento de Pessoas…

Recrutamento: tipos e Ferramentas..................................................2 3- Anúncio de Vaga...................................................................................................3 4- Seleção por Competências.....................................................................................4 5- Competências Universais......................................................................................6 6- Dinâmica em Grupo.......

RESUMO Recrutamento e seleção de pessoas são processos realizados para agregar talentos às empresas. Com o objetivo de analisar os métodos de recrutamento e seleção utilizados por empresas da cidade de Santa Maria, teve-se como objetivos específicos verificar os métodos e formas de avaliação utilizadas no processo de contratação efetiva dos funcionários se tem resultados satisfatórios; analisar o papel do profissional de gestão de pessoas quanto à discriminação de candidatos …

AVALIATIVA 3 – AA3 Disciplina: Recrutamento e Seleção de Pessoal Aluno: GISLAINE FERREIRA PONTES ____________________________________________________________ Um dos grandes desafios da moderna gestão de pessoas é atrair e manter uma força de trabalho com competências alinhadas às estratégias organizacionais. Para lidarem com esse desafio, as organizações implantam modelos de gestão de pessoas articulados por competências já a partir do recrutamento e seleção de pessoal. Nesses…