Avaliação De Seleção De Pessoal

PEDROSO DA SILVA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO (Recrutamento e Seleção) Cuiabá/MT 2010 CRYSTYANE ARAÚJO PEREIRA DA SILVA JURANIL MARIA DE ARRUDA SOUZA LAURA KAROLINE ALVARENGA RODRIGUES MÁRCIO DE SOUZA E SILVA SEBASTIANA KAROLINE DE BARROS SELMA PEDROSO DA SILVA PROCESSOS DE RECURSOS HUMANOS EM UMA ORGANIZAÇÃO (Recrutamento e Seleção) Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos…

objetivos da qualidade. DESCRIÇÃO Avaliação de Desempenho A metodologia e os critérios para a avaliação de desempenho dos funcionários estão descritas a seguir. Instrumento de Avaliação: Avaliação de Desempenho Individual, conforme RG 13. Fatores de Avaliação Individual: b.1) Competências: Trata da qualificação técnica, intelectual, emocional e comportamental do ocupante do cargo, mensurada pelo(s) avaliador(es) de acordo com os descritivos no instrumento de avaliação de…

pessoas e as técnicas para efetivar o recrutamento. Seleção de Pessoas Aprendemos a definir o processo seletivo e entendemos as diferentes técnicas de seleção. Orientação de Pessoas Compreendemos os processos de aplicação de pessoas na organização e descreve os diversos meios de integrar as pessoas à organização Modelagem do Trabalho Compreendemos o desenho de cargos e conhecemos as atuais abordagens de desenho de cargos no mundo moderno. Avaliação do Desempenho Humano…

ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ESTÁGIO CURRICULAR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SELEÇÃO DE PESSOAS Rosinéia da Silva Souza JUNDIAÍ 2012 ROSINÉIA DA SILVA SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SELEÇÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio apresentado ao curso Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Recrutamento e Seleção Orientador: Prof. Luiz Rigatto JUNDIAÍ 2012…

Trabalho Individual “Seleção de pessoal” O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem feito, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. Sendo o objetivo principal das organizações diminuir os custos e aumentar a lucratividade e a produtividade. O processo de seleção de pessoal tem papel fundamental no sentido de contratar a pessoa certa no momento certo, afim de evitar o…

prestados. Este hospital visa a melhoria da qualidade de atendimento com foco ao respeito pelos valores humanos, atuando com ética na relação entre profissionais e usuários, considerando a política de educação permanente. PLANEJAMENTO Movimentação de pessoal: solicitação de aberturas de vagas onde consta: Área de trabalho, tipo de contrato (temporário, indeterminado ou estágio), cargo, forma de pagamento (mensal ou por hora trabalhada), carga horária, horário de trabalho, atribuições,…

GESTÃO DE PESSOAS: UMA MUDANÇA RADICAL Eva M.D. da Silva¹ Graduanda em Gestão de Recursos Humanos RESUMO Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas. Antigamente, chamavam-na de Relações Industriais (RI) e durante décadas a fio representou a maneira impositiva e coercitiva pela qual as organizações tratavam…

Estrutura Administrativa da RC2 é divulgado o seu Organograma. Este organograma é atualizado sempre que houver qualquer alteração na Estrutura Administrativa, mediante aprovação pelas Diretorias da RC2. DA FORMAÇÃO QUADRO DE PESSOAL Art. 08: O quadro de pessoal será formado por pessoas sem restrições de raça, cor, sexo, orientação sexual, idade, religião, nacionalidade, ideologia, posição social, incapacidade física ou outras características protegidas por lei, desde que atendam…

– RECRUTAMENTO DE PESSOAL Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa a atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. É basicamente um sistema de informação, através do qual a organização, divulga e oferece ao mercado de RH oportunidade de emprego que pretende preencher. Pra ser eficaz, recrutamento deve atrair um contingente de candidatos suficiente para abastecer adequadamente o processo de seleção. Aliás, a função…

Mapeamento e mensuração por competências 2.1.2 Seleção por competências 2.1.3 Avaliação por competências 2.1.4 Plano de desenvolvimento por competências 3 Serviços mais usuais em recursos humanos 3.1 Assessment 3.2 Headhunting 3.3 Interim management 3.4 Outplacement 3.5 Outsourcing 3.6 Recrutamento e seleção 4 Desenvolvimento de liderança 5 Papel estratégico do novo líder 6 Função do Departamento Pessoal 6.1 Seção de Seleção de Pessoal 6.2 Entrevistando os candidatos 6.3…