Avaliação de candidato aux. adm. em recrutamento e seleção de pessoal

Língua Portuguesa 1-Assinale a alternativa cuja concordância verbal NÃO está de acordo com o padrão culto: a) Menino, falaram-me mal de você. b) Haviam muitas crianças no parque ontem. c) Embaixo das pedras há muitas lagartas. d) Naquela casa, dorme-se de dia e trabalha-se à noite. 2-"Envio-lhe ________ os planos ainda em estudo e ________ explicações dadas pelo candidato e secretária ________." a) anexo - bastantes - atenciosos b) anexos - bastante - atenciosos c) anexos - bastantes - atenciosas d) anexos - bastantes – atenciosos 3-Assinale a alternativa que, na sequência, completa corretamente as orações seguintes: I - Isto _______ migalhas. II - Nossa vida ________ loucuras. III - Vocês ________ meu castigo. IV - As cores vermelha e negra ________ a marca do brasão. V - Hoje ________ doze de janeiro. a) são, eram, serão, eram, são b) é, eram, serão, era, é c) são, era, serão, era, são d) é, eram, serão, eram, são 4-________ você estima o orçamento ________ solicitei? a) Quanto - em que lhe b) Quanto - por que lhe c) Em quanto - que lhe d) Em quanto - de que o Conhecimentos Específicos 1- A atividade de ___________________ consiste em verificar permanentemente se a execução das atividades ocorre de acordo com as diretrizes e planos organizacionais, a fim de permitir o necessário ajustamento dos planos anteriores e a formulação de novos planos. a) Pesquisa b) Coordenação c) Controle d) Direção e) Planejamento 2-

R: Ambos os testes são aplicados em seleção de pessoal com o objetivo de medir a capacidade intelectual do candidato. O BPR 5 diferencia-se do G-36, por ser aplicado em orientação vocacional e avaliação das dificuldades de aprendizagem com o objetivo de avaliar o raciocínio geral e aptidões. Ambos utilizam o fator G ( que mede a capacidade básica do indivíduo de estabelecer relações ou a capacidade para pensar abstratamente ), porém o BPR 5 é mais específico. b) Por que em casos de…

CARGOS A administração de cargos é um segmento da Administração de Recursos Humanos que tem por objetivo descrever e analisar os cargos para melhor conhecer as características, habilidades, aptidões e conhecimentos que precisam ter os seus ocupantes, para melhor administrá-los. Dentre todas as áreas passíveis de operacionalização no âmbito de ARH, é essa área a mais expressiva em relação às demais. Sua expressividade é caracterizada pelos produtos e insumos que oferecem…

Conceito 1.1.1. Cargo 1.1.2. Função 1.1.3. Avaliação de Cargo 1.1.4. Classificação de Cargo 1.2. Métodos de Avaliação de Cargo 1.3. Benefícios da Avaliação de Cargos 1.4. Determinação Salarial 1.4.1 Salário Nominal 1.4.2. Salário Real 1.4.3. Remuneração 5. Contribuição da Administração de Cargos para a Política de RH II. RECRUMENTO 2.1. Conceito 2.2. Determinação das Necessidades de Mão de Obra 2.3. Tipos de Recrutamento 2.3.1. Recrutamento Interno 2.3.1.1.Vantagens…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ JOBSON ANTUNES DOS SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – EFEITO AURÉOLA Rio de Janeiro 2014 JOBSON ANTUNES DOS SANTOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO – EFEITO AURÉOLA Trabalho monográfico apresentado como requisito parcial para obtenção do Grau de Especialista em Administração de Empresas. Orientador: Prof. Carlos Alexandre Arminio Strauch Rio de Janeiro 2014 JOBSON…

Educação Corporativa Recrutamento e Seleção de Pessoal Matriz - Av. Braz Leme, 1.717 - 02511-000 - São Paulo - SP - Brasil. Tel.: 55 (11) 3981 - 7001 www.microsiga.com.br Todos os direitos reservados. 1 Sumário 2 VISÃO GERAL DO CURSO CADASTROS Grupo Departamentos Fatores de Avaliação Geral Fatores de avaliação de Grupo Cursos Cargos Funções Testes Montagem de Testes Processo Seletivo Vagas…

................................................................................................... | 3 | 2 | RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ........................................................................ | 4 | 2.1 | Histórico..................................................................................................................... | 4 | 2.2 | Conceito..................................................................................................................... | 4 | …

............................................................................ 10 Departamento .................................................................................................................. 12 Fatores Avaliação Geral .................................................................................................. 14 Funções ........................................................................................................................... 16 Centros de…

ADMINISTRAÇÃO DE RH 1. _______________________________________________Recrutamento de pessoal Recrutamento de pessoal É o conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos na organização. Esse processo de busca dos candidatos pode ser realizado dentro ou fora da empresa. O recrutamento requer um cuidadoso planejamento, que constitui uma seqüência de três fases, a saber: Pesquisa Interna: O que a organização…

pessoas • Por fim perceberá que gerenciar pessoas é um desafio constante e exige muita habilidade e competência, pois as expectativas organizacionais nem sempre possuem convergência para com as expectativas dos profissionais que atuam na organização, e vice-versa. 6 Gestão de pessoas • A disciplina tem por objetivo principal discutir a gestão de pessoas como gestão estratégica nas organizações, face à exigência de novas relações de trabalho impostas pelo processo de globalização,…