Avaliação Da Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

Análise e modelagem de processos A evolução dos modelos de gestão está diretamente ligada à capacidade que temos conquistado de simular o comportamento das empresas, seu mercado e sua estrutura. Esse movimento ganhou impulso decisivo à medida que avançaram as técnicas de modelagem, assim como toda a infraestrutura adicional que as suporta e complementa. FERRAMENTAS DE MODELAGEM DE PROCESSOS As atividades de análise e modelagem de processos podem ser realizadas utilizando-se uma…

Vitória/ES Abril/2009 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇAO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DEJAIR GRIFO ROCHA Objetivo: A necessidade premente das empresas é voltar o foco para os seus funcionários priorizando um ambiente de trabalho promotor de lucratividade. Buscar, permanentemente, a qualificação dos seus atores. Vitória/ES Abril/2009 3 AGRADECIMENTOS Agradeço ao meu…

Cunha AULA SOBRE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA: É a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. ALGUNS ASPECTOS A SEREM CONSIDERADOS: A ESTRUTURA: AS ROTINAS ADMINISTRATIVAS PLANEJAMENTO DA EMPRESA: O estabelecimento dos objetivos e resultados esperados e as estratégias e o meio adequado para alcance do estado futuro. A DIREÇÃO DA EMPRESA: Que representa a orientação, coordenação…

início do século XX (ZANELLI & BASTOS, 2004). Segundo Zanelli & Bastos (2004) a busca de critérios e procedimentos para atender as demandas de avaliação e seleção de pessoal para as indústrias em grande expansão e de militares para o exército fez com que os métodos e teorias tivessem seus primórdios na área. O desempenho e eficiência no trabalho constituíram, desde o começo, preocupações que orientam as atividades dos psicólogos nas organizações. Durante as…

LAURA HELENA DE ARRUDA MIRANDA – RA: 414846 NAYRON SABLICIO SOUZA DO NASCIMENTO– RA: 414312 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Atividade Prática Supervisionada (ATPS) apresentada como forma de avaliação da disciplina COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL do curso de Administração, oferecido pela Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação do professor EAD YAEKO OZAKI do tutor EAD CASSIANA NAVARRETE NÉRIS e da tutora Presencial ALIESLAINE…

DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS |CONTEÚDO DO PIPA* INTRODUÇÃO PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 1. Descrição da organização 2. Concorrência e ambiente competitivo 3. Aspectos relevantes 4. Histórico da busca pela excelência 5. Organograma 1. IDENTIFICAÇÃO DE MODELOS E PRÁTICAS DE GESTÃO 1. Gestão de Pessoas 1. como a organização do trabalho e a estrutura de cargos é definida e implementada 2. como é…

Mariely Eduarda Rossetti RA: A392BF-8 A VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS Um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de porte. Campinas – São Paulo 2011 Sumário INTRODUÇÃO 6 1 REVISÃO CONCEITUAL 7 2. ESTUDO DE CASO 16 2.1 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 16 2.1.1 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO, DADOS E FATOS RELEVANTES DA ORIGEM DA ORGANIZAÇÃO 17 2.1.2 PRINCIPAIS EQUIPAMENTOS, PRODUTOS E…

Alana Gomes Barreto A estrutura organizacional como meio para ganho de desempenho. Uma análise da estrutura organizacional de ‘’BRAIN INTELIGÊNCIA EM TALENTOS’’, empresa de pequeno porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 3º semestre, do Curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre.

acontecem no ambiente empresarial. Já é imperativo que uma empresa tenha capacidade de mudar em resposta a estas alterações para que possa manter-se competitiva. Essa capacidade de realizar as Mudanças organizacionais necessárias corresponde à adaptabilidade da empresa, pois é a organização que é a variável dependente. Portanto, ela deve reprograma-se sempre para minimizar consequências negativas e maximizar as vantagens. A adaptabilidade, por sua vez, depende muito do estado das…

Etapa 1 , passo 1 Gestão de pessoas “conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho”. A Gestão de Pessoas ocorre através da participação, capacitação, envolvimento e desenvolvimento de funcionários de uma empresa, e a área tem a função de humanizar as empresas. Muitas vezes, a gestão de pessoa é confundida com o setor de Recursos Humanos, porém RH é a técnica e os mecanismos