Avaliação Auxiliar De Rh

2012 PARTE 1. A ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGOCIO 1. SUMARIO EXECUTIVO 2.1 Resumo dos Principais Pontos do Plano de Negocio A Fator Humano é uma empresa de Consultoria em Processos de Aprendizagem organizacional com diferencial de avaliação de Desempenho. Onde temos como visão inicial atendermos empresas com segmento Comercial de médio porte. Nosso foco são os profissionais da área de Recursos Humanos como: Analista, Coordenadores, gerentes que atuem como facilitadores em…

INTRODUÇÃO Entendemos que as organizações hoje, estão mais focadas no processo de gerir o desempenho individual, tanto da equipe como da empresa. Então a avaliação por desempenho torna-se uma etapa integradora a gestão estratégica de todas as pessoas que atuam na organização. È uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão de desempenho humano nas organizações. É um processo fundamental que traz grande melhoria e excelência profissional e organizacional, traduz…

Novo Hamburgo 2012 Resumo A área de Recursos Humanos de uma organização atualmente tem tomado um papel muito importante no âmbito das empresas. Um RH bem estruturado é capaz de encontrar e motivar funcionários que estão desmotivados a trabalhar na organização e trabalhar com o mesmo para que possa gerar bons frutos para a mesma. Com um RH ativo, a organização consegue realizar inúmeros programas para que estimule os funcionários a produzir mais, criando desde programas de motivação e…

comprometidos com os objetivos organizacionais. Seria contrassenso de uma empresa não lhe acreditar grande importância. Porem nem todas investem nessa área e preferem investir somente em tecnologia como se tudo não precisasse trabalhar em sinergia. O RH possui três níveis de atividade básicas: Operacionais: Ligadas a procedimentos básicos de controle e administração de pessoal, como a mera execução de serviços, tais como recrutar, selecionar, treinar, controles disciplinares,…

dos SI/Ti em RH 1. Proposta de novos SI/TI para atender de forma mais eficaz e eficiente para os seguintes processos de RH: 1.1. Processo de Recrutamento e Seleção 1.2. Contratação 1.3. Registro de Funcionário 1.4. Sistema de Registro de Horas / Sistema de Controle de Presença e ausência. 1.5. Sistema Automatizado de Avaliação de Desempenho 1.6. Sistema de Resolução de Conflitos 1.7. Portal do Funcionário 1.8. Portal das Chefias / Gerências / Diretorias 1.9. Portal da área de…

Recursos Humanos na organização de uma empresa que deseja expandir-se no mercado. A área de RH tem consciência de que as pessoas são dotadas de entusiasmo e de desejo por crescimento e novas responsabilidades e que querem ser parceiros das organizações as quais fazem parte. Para chegar a esta conclusão foi preciso um aprimoramento no decorrer dos anos e das necessidades em seus processos internos. O RH estruturou-se em grandes áreas gerais: Administração de Pessoal,…

CARREIRA E SALÁRIO (PCCS) COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES 6. ETAPAS (COMPOSIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES) 7. ETAPAS (CONTINUAÇÃO) 8. EXEMPLOS DE ESTRUTURAS DE CARGOS E FAIXA SALARIAL 9. JORNADAS DE TRABALHO 10. MECANISMOS DE EVOLUÇÃO FUNCIONAL 11. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 12. VERIFICAR ESTRUTURAS SALARIAIS COM BASE EM OUTRAS ORGANIZAÇÕES E REALIZAR UMA PESQUISA DE MERCADO 13. TIPOS DE PROMOÇÃO 14. TRANSFERÊNCIA, RECLASSIFICAÇÃO E AJUSTES DE MERCADO 15. ESTRUTURA DA CARREIRA 16.…

das Bases Tecnológicas estudadas em sala de aula. O objetivo deste Projeto é mostrar como o nosso conhecimento de uma empresa junto ao conhecimentos adquiridos no semestre pelas Bases Tecnológicas, pode nos auxiliar na busca de soluções de problemas que empresas costumam passar, e como o RH pode e deve contribuir para a soluções destes problemas. 2. DADOS GERAIS SOBRE A ORGANIZAÇÃO 2.1 Razão social e constituição legal da empresa: Samcell comunicações e Comercio Ltda ME 2.2

foi baseado em uma empresa fictícia do ramo têxtil/confecções que apresenta a estrutura e divisão de RH, descrição de cargos e algumas das demais atividades que compõe o sistema de RH. No entanto, entende-se que este tipo de trabalho constitui uma atividade para o exercício e associação prática do conteúdo da disciplina administração de recursos humanos, sendo, portanto, uma simulação para a avaliação da aprendizagem e criatividade da equipe. É importante destacar que, em se tratando…

ocardoso@treinar.br 7788 9 Christian Ralf Auxiliar adm./financ. cralf@treinar.br 7789 10 Suzana Werner Escritório de salvador/Adm. swerner@treinar.br *2324 4 – Matriz de Responsabilidades Legenda A – Autoridade R – Responsável P – Participante S – Suplente Pessoas Gerente do Projeto Analista de TI Analista de marketing Assistente comercial Analista de RH Técnico de RH Assistente Administrativo Estagiário Supervisor Adm./Financ. Auxiliar Adm./Financ.…