Avaliação 2 De Gestão De Pessoas 2

SUMÁRIO 1 CONCEITOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, GESTÃO DO DESEMPENHO, GESTÃO DE PESSOAS E BANCO DE TALENTOS. 2 1.1 Gestão por Competências 2 1.2 Gestão do Desempenho 2 1.3 Gestão de Pessoas 2 1.4 Banco de Talentos 3 1.5 Como estão Relacionadas? 3 2 IDENTIFICANDO A ORGANIZAÇÃO 4 2.1 Empresa: Flexform Ind. Metalurgica Ltda. 4 2.2 Objetivos da Organização 5 2.3 A empresa possui uma área de RH, que está dividida da seguinte maneira: 5 2.4 Divisão Hierárquica da Empresa –…

Horas EMENTA Compreensão da gestão de recursos humanos nas organizações, suas características fundamentais e sua importância no cumprimento dos objetivos organizacionais. Entendimento do contexto no qual funciona a gestão de recursos humanos, das atividades, dos papéis e dos relacionamentos interdepartamentais. Compreensão da evolução da gestão de recursos humanos nas organizações e de seus subsistemas. Bibliografia Básica CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas. 2 ed. Rio de…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão de Segurança Privada Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Gestão de Pessoas 2° sem/2012 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Política e Planejamento de Recursos Humanos. Gestão de pessoas em empresas públicas e privadas. Mudanças na função do RH. Processos de agregação e aplicação de pessoas. Recompensas e remuneração estratégica.…

XERCÍCIO CAPITULO 8 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1-Defina avaliação de desempenho. Avaliação de desempenho é o processo que mede o desempenho do funcionário. O desempenho do funcionário é o grau em que ele alcança os requisitos de seu trabalho. E é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise sistemática do desempenho do profissional em função das atividades querealiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do seu potencial de desenvolvimento.…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS. Introdução O mundo está mudando com grande velocidade. Vários fatores contribuem para isso: as mudanças econômicas, tecnológicas, sócias, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas, atuando de forma conjugada e sistêmica, trazendo imprevisibilidade e incerteza para as organizações. Dentro desse contexto, uma das áreas empresariais que mais sofre mudanças é a área de recursos humanos (RH). A evidência se encontra no fato de que em muitas organizações a

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Em uma Organização fictícia, seus colaboradores estão sem rumo, ou seja, estão descontentes, desmotivados, desengajados em função da crise atual do País e da incerteza de garantia de seus empregos. A notícia que mais se fala é em demissão. Por conseguinte não obedecem seus horários regulares de trabalho, saindo mais cedo e entrando mais tarde de seus postos de trabalho, e o índice de qualidade dos produtos a serem realizados…

MBA EM GESTÃO DE PROJETOS Legenda: Aulas ao vivo Avaliações Desafio Profissional Feriados Importantes INFORMAÇÕES GERAIS IMPORTANTES 1- Os temas e Professores específicos de cada aula estão disponíveis no cronograma de aulas. 2- É de suma importância que os alunos leiam atentamente os documentos disponíveis no link Guia do Aluno, no Ambiente Virtual de Parendizagem. 3- Este calendário está sujeito a alterações ao longo do curso. Toda atualização ocorrida será informada com…

principal elemento de competitividade das organizações e que a criação de conhecimento gera inovação e vantagem competitiva. Como detentoras do conhecimento, as pessoas constituem o capital humano das organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de gestão dos talentos humanos e do conhecimento. Os processos de gestão de pessoas colaborem com a organização na realização das suas estratégias, atuando na retenção de talentos e no desenvolvimento do conhecimento dos…

que a avaliação é realizada abrangendo pares, chefes, subordinados e até clientes. Resposta 1 Correto Para os temas operacionais em que pessoas que já executam as tarefas podem ensinar para outras que nunca a realizaram. Resposta 2 Correto Realiza o acompanhamento da evolução das competências e de sua efetividade ao longo do tempo. Resposta 3 Correto É composta por elementos cujas notas farão parte do cálculo da Avaliação de Desempenho. São eles: avaliação pelos membros da equipe,…

Plano de Ensino e Aprendizagem 1.Introdução à Gestão de Pessoas. 1.1. Introdução à moderna gestão de pessoas 1.2. A Gestão de pessoas em um ambiente dinâmico e competitivo 1.3. Planejamento estratégico de gestão de pessoas 2. Recrutamento e Seleção de Pessoas. 2.1. Recrutamento de pessoas 2.2. Seleção de pessoas 2 Administração de Recursos Humanos 3. Avaliação do Desempenho das Pessoas 3.1. Orientação das pessoas 3.2. Modelagem do trabalho 3.3. Avaliação do desempenho 4. Programas de…