Avaliação 1 Liderança E Motivação

Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Recursos Humanos PROJETO DE MOTIVAÇÃO PARA LÍDERES NA EMPRESA METAIS ESTRUTURAS Taubaté 2012 ITES- Instituto Taubaté de Ensino Superior Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia Recursos Humanos PROJETO DE MOTIVAÇÃO PARA LIDERES NA EMPRESA METAIS ESTRUTURAS Ana Carolina…

Disciplina: Período Letivo: Psicologia e Comportamento 1° sem/2013 Organizacional Semestre de Ingresso: 1° C.H. Teórica: C.H. Outras: 60 20 Série: 1ª Série Periodo: Não definido Ano de Ingresso: 2013 C.H. Total: 80 Ementa Introdução ao estudo do comportamento organizacional. O comportamento do indivíduo nas organizações: fundamentos, valores, atitudes. Motivação. Comportamento de grupo: definições, grupos de trabalho, comunicação, liderança e poder. Cultura organizacional. Mudança…

SUMÁRIO 1 Intrudução................................................................................................................3 2 Treinamento, desenvolvimento e jogo vivênciais...........................................,....4 2.1 Saúde e segurança do trabalho.............................................................................6 2.1.1 Gestão, motivação e liderança...............................................................

1. LIDERANÇA 2. LIDERANÇA “ Atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenharem-se, voluntariamente, em objetivos de equipa” George Terry (1960) 3. FUNÇÕES DE A LIDERANÇA PLANIFICAR INFORMAR AVALIAR CONTROLAR “PUNIR” METAS 4. TEORIAS CENTRADAS NA PERSONALIDADE ► Traços de personalidade do líder (a inteligência, o entusiasmo, a criatividade, a fluência verbal…) ► Liderança individual e estável ► O líder tem capacidade especiais para mobilizar e apoiar a atividade na organização ►…

CENÁRIOS DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS LIDERANÇA E GESTÃO DE PESSOAS Profª. Simone Ferreira Conteúdo programático  As quatro funções tradicionais na administração;  Diferença entre gerentes e líderes;  Liderança: responsabilidade x autoridade;  Metas;  Reuniões;  Inteligência emocional;  Motivação;  Reconhecimento e recompensas;  Atitudes vencedoras. Você nasceu para brilhar O que precisamos para brilhar?  Sonho;  Comprometimento;  Conhecimento;  …

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE CURITIBA - Facinter SANDRO DONISETE IGNÁCIO O IMPACTO DA LIDERANÇA NEGATIVA NO AMBIENTE DE TRABALHO CURITIBA 2010 SANDRO DONISETE IGNÁCIO O IMPACTO DA LIDERANÇA NEGATIVA NO AMBIENTE DE TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de MBA Planejamento e Gestão Estratégica Da Faculdade Internacional…

2002 1 FUNDAMENTOS DE LIDERANÇA ................................................................................ 5 1.1 VISÃO GERAL............................................................................................................ 5 Introdução....................................................................................................................... 5 Objetivos..................................................................................................................

TECNOLOGIA EM GESTÃO EMPRESARIAL ESTRATÉGIAS DE MOTIVAÇÃO NA LIDERANÇA HOSPITALAR: ESTUDO DE CASO COMPARATIVO ENTRE INSTITUIÇÕES PÚBLICA E PRIVADA ARIANE SILVA PÂMELA JAQUELINE FERNANDES PIRACICABA JUNHO/2013 Pré-Projeto de Pesquisa de Graduação apresentado à FATEC Faculdade de Tecnologia de Piracicaba, como requisito parcial à avaliação de 2º Ciclo de Gestão Empresarial. Orientadora: Profª Drª Filomena Maria Formaggio. 1 INTRODUÇÃO Atualmente…

rendimentos da empresa através de técnicas de motivação e principalmente melhorar a qualidade de vida no trabalho dos colaboradores. | | Conteúdo Programático Aula 1 1. Comportamento Organizacional 1.1 O que é? 1.2 Para que serve? 1.3 Dinâmica de Grupo e qual a sua importância 1.4 O papel dos gerentes na organização 1.5 A importância da percepção, valores, atitudes, satisfação com o trabalho. Aula 2 2. Motivação 2.1 A importância da motivação no ambiente…

2011 SUMÁRIO 1 GESTÃO DE PESSOAS..........................................................................3 1.1 Cultura Organzacional......................................................................3 1.2 Gestão de Pessoas..............................................................................4 1.2.1 Recrutamento e Seleção.................................................................5 1.2.2 Avaliação de desempenho.................................