Trabalhos acadêmicos
Bases Tecnológicas:
- Ciclo de Vida das Organizações
- Processo linear
- Enfoque sistêmico
- Comportamento dentro das organizações
- Clima Organizacional
- Eficácia e eficiência
- Conflitos Organizacionais
Referências Bibliográficas:
Fink, Stephen L.; Cohen, Allan R.Comportamento Organizacional. Editora Campus
Chiavenato, Idalberto. Comportamento Organizacional. Editora Campus
Franca, Ana Cristina Limongi. Comportamento Organizacional - Conceitos e Práticas. Editora Saraiva
Observações Técnicas: A tônica desta disciplina está na técnicas e teorias necessárias para gerenciar conflitos organizacionais. O aluno deve identificar o clima no ambiente de trabalho, aumentando os rendimentos da empresa através de técnicas de motivação e principalmente melhorar a qualidade de vida no trabalho dos colaboradores.
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Conteúdo Programático
Aula 1
1. Comportamento Organizacional
1.1 O que é?
1.2 Para que serve?
1.3 Dinâmica de Grupo e qual a sua importância
1.4 O papel dos gerentes na organização
1.5 A importância da percepção, valores, atitudes, satisfação com o trabalho.
Aula 2
2. Motivação
2.1 A importância da motivação no ambiente organizacional
2.2 Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow
Aula 3
2. Motivação
2.3 Teoria dos Dois Fatores de Herzberg
2.4 Fatores da motivação
2.5 Teorias X e Y de MC Gregor
2.6 Teoria das Necessidades ERC de Alderfer (Existência, Relacionamento e Crescimento)
2.7 Teoria das Necessidades segundo MC Clelland (Realização, Poder, Afiliação, Críticas)
Aula 4
3. Liderança
3.1 Conceito
3.2 Tipos de Liderança
3.3 Poder
3.4 Tipos de poder
Aula 5
3. Liderança
3.5 Teorias da Liderança
3.6 Personalidade e emoções no ambiente organizacional
3.7 Eficácia e eficiência
Aula 6
4. Grupos e Equipe
4.1 Conceito
4.2 Grupos Formais e Informais
Aula 7
4. Grupos e Equipes
4.3 Diferença de Trabalho em Grupo e Trabalho em Equipe
4.4 Percepção e respeito nas