Avaliaçao De Sun Tzu

recursos e mapeamento do plano de ação, onde, nesse contexto, a estrutura organizacional representa o meio, a maneira pela qual a empresa se organiza internamente, abrangendo linhas de autoridade e comunicação entre níveis, garantindo coordenação, avaliação e execução das metas e políticas básicas propostas pela estratégia. Por outro lado, John Child (1972) refuta o determinismo ambiental e a relação estritamente causal entre estratégia e estrutura organizacional, coerente com a idéia…

Negociação ou Ajuste 10 2.2.2 Cooptação ou Coopção 10 2.2.3 Coalização 11 2.2.4 Competição 11 3 ESTRATÉGIA EMPRESARIAL NA ENGENHARIA 12 4 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO A palavra estratégia tem origem militar, desde os tempos de Sun Tzu, 2500 anos atrás, depois por Clauzewitz. No passado viam a estratégia como “a aplicação de forças em larga escala contra algum inimigo” (CHIAVENATO, 2014, p. 129). Já na Estratégia Empresarial, é, de acordo com Clauzewitz (1984) “a…

da empresa. Etapa 4 - A campanha em preparação - trabalho da equipa de criativos e apresentação da copy strategy e do copy plan - inputs da empresa - críticas da empresa - trabalho da equipa de planeamento media e apresentação do plano. Etapa 5 - Avaliação dos resultados da campanha. Comparação dos objetivos comerciais, dos objetivos de comunicação e dos resultados alcançados: aumento da notoriedade; melhoria da imagem; aumento das vendas; manutenção da quota de mercado. 2.4…

utilização eficaz dos recursos financeiros (investimentos, financiamentos, controle e apuramento dos resultados). 5- Recursos Humanos: Encontrar, atrair e manter as pessoas necessárias na organização. Consistem em recrutamento, treinamento, avaliação, remuneração e segurança. Processos da Administração: POLEC Planejamento: definir objetivos, meta; Organização: alocar recursos; Liderança: gerenciar pessoas; Execução: realizar tarefas; Controle: verificação e correção.…

totalmente compreendidas, o erro é do comandante”. “Se as regras estão devidamente esclarecidas, mas ninguém as segue, a culpa é dos líderes”. O sucesso de uma empresa, assim como o sucesso militar, depende de quatro condições, de acordo com Sun Tzu: objetivo comum, reação ao ambiente, liderança capaz e fluxo de informação eficiente. “Uma empresa na qual os líderes e os funcionários se unam em torno de um objetivo será bem-sucedida”. Embora existam múltiplas definições para a liderança, é

dos militares e tornar o ambiente de trabalho mais agradável. Sun Tzu, em seu livro A Arte da Guerra, nos traz um ensinamento que julgo interessante citar neste momento: Se punir os soldados antes que eles o conheçam e o amem, eles não serão submissos a sua autoridade e, se não submissos, serão quase que inúteis. Depois de ganhar o respeito de seus homens, se a punição não for bem empregada, os homens continuarão inúteis (SUN TZU, 2006, P. 80). Entretanto, nem todas as…

uma desvantagem operacional no ambiente empresarial. Numa análise interna nem sempre se consegue classificar algum fator como ponto forte ou como ponto fraco devido a falta de informações precisas e adequadas. Diante disso e para não forçar uma avaliação equivocada colocando determinado fator como ponto forte ou fraco, pode-se estabelecer pontos neutros que são variáveis internas controláveis que são indentificadas, mas que no momento não estão proporcionando uma condição que pode ser…

conclusões, obtidas foram as seguintes: (i) – a área de gestão de pessoas já ocupa posições de alto nível hierárquico nas organizações; (ii) – a Gestão por Competências já é realidade no planejamento das organizações; e (iii) – a Avaliação de Colaboradores, Gestão de Metas e Avaliação de Desempenho são as práticas mais desenvolvidas em Gestão por Competências. Palavras chave: Estratégias; Gestão por Competências; Práticas. 1. Introdução A discussão sobre Gestão de Pessoas tem…

1 - Capa: delete esta informação antes de imprimir. Análise SWOT "Concentre-se nos seus Pontos Fortes, reconheça as suas Fraquezas, agarre as Oportunidades e proteja-se das Ameaças." (Sun Tzu, 500 a.C.)." 2 - INDICE O índice ficará a cargo do colega que for imprimir. 3 - INTRODUÇÃO A análise de SWOT nada mais é que uma ferramenta utilizada para fazer análises de cenário (ou de ambiente) e é utilizada como base de uma gestão ou planejamento estratégico de uma…

Caroline dos Reis Gabriel Moreira Borges Nayara Lucia Boaventura Rayane Cristine Marques Roger Oliveira da Silva Thayane Alves Borges ESTRATÉGIA DE MARKETING DA AB-INBEV Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação na disciplina Projeto Integrador do Curso de Gestão Comercial do Centro Universitário de Patos de Minas, sob orientação do Doutor Professor Claudio Roberto Vaz Teixeira. PATOS DE MINAS 2014 INTRODUÇÃO O conteúdo deste…