Avaliacao Do Comportamento Profissional Voltado A Competência

FERRAMENTA DE GESTÃO: O IMPACTO NOS RESULTADOS DO SETOR EM QUE É APLICADODESTARTE v.3, n.1 (2013) ISSN 2237-2113 46 1 INTRODUÇÃO As empresas vêm sofrendo constantes mudanças, e este fato se torna evidente a partir da comparação entre o comportamento das empresas nos primórdios e atualmente. Nas primeiras teorias da administração, a Escola da Administração Científica, criada por Frederick Taylor, trazia como princípio básico: "buscar determinar cientificamente os melhores…

e aumentar a produtividade e o desafio que se apresenta não é pequeno. A avaliação individual do desempenho é necessária para que as pessoas percebam que os esforços que estão realizando resultam numa avaliação favorável e que irá resultar em recompensas que proporcionam melhoria de vida, ou seja, estabelece um processo de meritocracia, onde os mais hábeis conseguem melhores resultados. Segundo Chiavenato (1999), a avaliação de desempenho é: "responsabilidade gerencial que procura…

resultados. No processo de gestão de pessoas torna-se necessário ter em conta as novas relações que se estabelecem entre as organizações e os funcionários. Esse processo abre caminho para o aparecimento de um novo modelo de gestão, baseado nas competências. Neste contexto, a aprendizagem tornou-se fundamental e imprescindível para a sobrevivência das pessoas e das organizações onde trabalham. Sendo assim, a organização é um ponto essencial em um mundo globalizado e marcado pela economia digital.

uma linguagem que o administrador compreenda, ou seja, números e estratégias. Em um ambiente empresarial, serão observados os comportamentos relevantes ao ambiente onde a pessoa está inserida, permitindo que a avaliação por competência, permita sua aplicação e obtenha sucesso em qualquer tipo de empresa, pública ou privada e em empresa de qualquer porte. Os profissionais de recursos humanos para terem argumentos convincentes , utiliza a matemática, formas sistematizadas,se não houver…

informações. Monitorar é checar o progresso das atividades, ou seja, uma observação sistemática e com propósitos, visando dar ciência dessas informações comportamentais do processo aos responsáveis pelo mesmo. 3.1 Avaliação de Desempenho Organizacional As metodologias de avaliação de desempenho sempre estiveram presentes no processo evolutivo da humanidade. O ser humano está constantemente sendo avaliado pelos membros da sociedade em que está inserido. Obviamente, este processo…

estratégico. Os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e, com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico apresenta três características principais: 1- É projetado em longo prazo, 2- está voltado para as relações entre empresa e seu ambiente de…

e as relações interpessoais. Mas necessário se faz preparar o potencial humano diante do exigente mercado de trabalho e das novas tecnologias, visando desenvolver habilidades e conhecimentos que viabilizem uma nova realidade, onde o desempenho profissional deve ser maximizado. É um recurso que além de gerar um bom clima organizacional, é também o gerenciador do desenvolvimento de pessoal, apresentando um conjunto de atividades objetivando a aprendizagem e a capacidade produtiva. Portanto treinar

salários, melhores condições de vida, mais reconhecimentos, porém continuamos a ser engrenagem da grande máquina do desenvolvimento que passa esmagando todos aqueles que não se enquadram nos “Novos Tempos Modernos”. Ainda hoje é necessário ser um bom profissional para ter reconhecimento. As oportunidades surgiram, mas precisamos estar preparados para enfrenta-las. Organização na qual sera desenvolvida a atividade. Empresa: MSBS Serviços de Tecnologia da Informação…

mão-de-obra. A segunda, “recursos humanos”, termo usado na industrialização neoclássica tinha além das tarefas operacionais burocráticas, um incremento das funções como prestadores de serviços, que cuidavam do recrutamento, seleção, treinamento, avaliação remuneração, higiene, segurança no trabalho, relações sindicais entre outras. E, por fim a terceira, na era da informação, tem-se denominado a atual “gestão de pessoas”, onde dos departamentos de RH, surgem as equipes – “team work” –…

366513 LUCIO ROMEIRO-RA: 368146 MARLON DA SILVA LINHARES-RA: 371087 AQUIDAUANA /MS Outubro/2013 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Proposta de Modelo de Avaliação por Competências. Trabalho elaborado na Atividade Prática Supervisionada (ATPS) como avaliação complementar da disciplina Gestão de Desempenho, do curso gestão em Recursos Humanos, tendo como Professora mediadora Emmanuelle Vieira. AQUIDAUANA /MS Outubro/2013 SUMÁRIO…