Avaliação Sobre ética Rh

INTRODUÇÃO As empresas são incapazes de funcionarem sozinhas, pois elas são construções sócias e necessitam de pessoas para poder concretizar seus objetivos, ou seja, precisa de planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão, principalmente sobre a gestão de pessoas. O perfil do profissional gestor de recursos humanos vem ganhando gradativamente maior destaque, pois o profissional da área, até pouco tempo atrás, limitava-se a emitir a folha de pagamento, admissões e…

ICMS Imposto sobre circulação de mercadorias e prestação de serviços. CONTRIBUIÇÃO SINDICAL Uma contribuição anual que corresponde a um dia inteiro de trabalho, que é repassado para o sindicato que representa a categoria. IMPOSTO DE RENDA Valor anual descontado do rendimento só trabalhador ou da empresa e entregue ao governo federal, sendo que a porcentagem de desconto é fixada pelo governo de cada país onde é aplicado tal imposto. IPI Imposto sobre produtos industrializados incide sobre…

Fernandes – RA 437657 Sirléia Barbosa da Silva – RA 419339 Vandinéia Lopes Ferreira – RA 415195 TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Atividades praticas supervisionadas (ATPS) Apresentado como instrumento de avaliação para aprovação do trabalho de técnicas de recrutamento e seleção ministrado pela Professora; MA. Rosemeire Farias do curso de recursos humanos, da Anhanguera Uniderp Interativa, sob a orientação do tutor presencial Alexandro Mescolote.

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 INTRODUÇÃO As pequenas empresas brasileiras geralmente não adotam critérios sistemáticos de análise e avaliação dos resultados do negócio. Há quem pense que, somente os grandes empreendimentos têm condições de realizar esse tipo de controle, por considerá-lo complexo, oneroso ou simplesmente uma perda de tempo. Mas não é bem assim. Conhecer

processos referentes a esta parte dos Recursos Humanos. 6.2. Divisão dos Subsistemas de RH Provimento (Provisão ou Atração) de Pessoas Aplicação de Pessoas Manutenção de Pessoas Remuneração de Pessoas Desenvolvimento de Pessoas Monitoramento de Pessoas 6.2.1. Provimento de Pessoas A provisão de recursos humanos divide-se em très fases: o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas. Relaciona-se com o ambiente…

Empresa 7 Produtos e Serviços 10 Análise Estratégica 17 Plano de Marketing 17 Plano de Recursos Humanos 18 Analise de Mercado 19 Plano Financeiro 19 Plano de Negócios 20 Modelos de Liderança 23 Avaliação de Desempenho 29 Administração de Cargos e Salários 33 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial 37 Anexos 39 Referências Bibliográfica 40 Sumário Executivo A empresa Servnews estabelecida em São Jose dos Campos fundada em 1999 tendo como endereço a…

Empresa 7 Produtos e Serviços 10 Análise Estratégica 17 Plano de Marketing 17 Plano de Recursos Humanos 18 Analise de Mercado 19 Plano Financeiro 19 Plano de Negócios 20 Modelos de Liderança 23 Avaliação de Desempenho 29 Administração de Cargos e Salários 33 Ética e legislação: Trabalhista e Empresarial 37 Anexos 39 Referências Bibliográfica 40 Sumário Executivo A empresa Servnews estabelecida em São Jose dos Campos fundada em 1999 tendo como endereço a…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 CAPÍTULO 1: APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 03 1.1. HISTÓRICO 05 1.2. MISSÃO, VISÃO E VALORES 06 1.3 ORGANOGRAMA. 08 CAPÍTULO 2: RH NA EMPRESA XXXXX 10 2.1. ESTRUTURA DO RH NA EMPRESA 11 2.3. CITAR A ÁREA DO RH 12 2.4. CITAR A ÁREA DO RH 12 2.5. CITAR A ÁREA DO RH 13 2.6. CITAR A ÁREA DO RH 14 2.7. CITAR A ÁREA DO RH 16 CAPÍTULO 3: ÁREA ESTUDADA 17 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 19 ANEXOS 20 INTRODUÇÃO…

Stent da linha coronariana, mas também possui produtos da linha urológica. A organização está em constante crescimento, porém ainda não possui uma área de Recursos Humanos, este é o principal assunto deste projeto: Como e porque desenvolver uma área de RH. Através de analise de SWOT foi identificado que a empresa precisa de uma área voltada para seus empregados. E através desta analise foi desenvolvido um plano de negócios para implantar a área de Recursos Humanos na empresa e como…

Período entre 1960 e 1970 é marcado pelo desenvolvimento de técnicas como descrição e analise de cargos, enriquecimento das tarefas e gestão participativa por objetivos. É considerada uma fase sistêmica e caracterizada pelo surgimento da gerencia de RH e do responsável de relações industriais, procurando a integração das áreas administrativa, estruturalista e comportamental (WOOD JUNIOR,1995). Todavia, segundo Rocha-Pinto et al. (2006, p.35), A adoção da gestão de pessoas fundamentada…