Avaliação E Controle De Plano De Marketing

MYRLENE  ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING  Belém- PA 2014.1ANA CAROLINA AMANAJÁS ANA LAURA B. RIBEIRO ELZILENE GEUSILENE BARBOSA JANETE BATISTA KEIDESON KELLI OLIVEIRA MYRLENE ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING  Trabalho de apresentação do curso de graduação de Administração, disciplina Administração de Marketing. Professor:Rinaldo.  Belém - PA 2014.1 REFERÊNCIAS BRITO, Nádia. Administração de Marketing Y. Yamada. Belém,…

Gestão em Marketing Revisão Profª Luciana Guimarães Conteúdo • • • • • • • Importância do marketing. Marketing. Mix de marketing. Proposta de valor. Estratégia. Planejamento estratégico. Vantagens competitivas. Conteúdo • • • • • • • • Serviços. Características dos serviços. Lacunas dos serviços. Tipos de serviços. Canais de marketing. Níveis de canais. Atacado e varejo. Logística de mercado. Tema 1: Administração de Marketing Marketing: • Criar e adotar novos produtos. •…

ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO MARKETING Richard Gustavo Damaceno Miranda Ribeirão Preto 2014 Richard Gustavo Damaceno Miranda RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO MARKETING Relatório de Estágio Supervisionado II, apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração como prérequisito para obtenção de título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2014 2 Sumário 1. Referência: Marketing…

NEWSTROM, J. W. A Estante do administrador: uma coletânea de leituras obrigatórias. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2002. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Parte I – Base de sustentação para o conhecimento de administração Capítulo 1 – Conceitos básicos e plano de carreira Capítulo 2– Estudos e eventos que contribuíram para a evolução da administração Parte II – Funções da administração e das empresas Capítulo 3 – Funções da administração Capítulo 4 – Funções das empresas Parte III –…

MARKETING II Jaboatão dos Guararapes, 2011. Plano de Marketing Jaboatão dos Guararapes, 2011. Sumário Planejamento......................................................................... 3 Sumário Executivo........................................................ 3 Análise de Ambiente..................................................... 3 Fatores Econômicos...............................................

PLANEJAMENTO DE MARKETING Prof. Gleison Diniz 2010 1 OBJETIVOS Após a realização deste módulo, espera-se que os participantes: Estejam aptos para formular um Plano de Marketing de um produto ou serviço de uma empresa real. Possam detectar mudanças no ambiente externo, avaliar a posição competitiva de sua empresa e responder rapidamente, por meio de estratégias eficazes, às oportunidades e riscos que o mercado apresenta. Percebam que o Plano de Marketing é um conjunto de decisões…

O Plano de Marketing deve ser entendido como um complemento ao Plano de negócios e como um instrumento indispensável ao desenvolvimento da empresa. Em síntese o planejamento de marketing divide-se em duas etapas: a Análise de Mercado e a Planificação de Marketing. A primeira tem como principal objectivo sistematizar toda a informação necessária para o desenvolvimento dos objectivos. Para se obter uma estratégia correcta é necessário ter um correcto conhecimento da realidade da…

é e como fazer O Sumário Executivo é o resumo do seu Plano de Marketing. Nele devem constar as ca- racterísticas principais do seu negócio, incluindo situação presente, objetivos e estraté- gias a alcançar, principais definições do projeto e esforços necessários. A idéia geral do seu negócio deve ser clara para orientá-lo quando necessário. Fique de olho Tratando-se de todo o resumo da construção do seu Plano de Marketing, o seu Sumário Executivo deve ser escrito por último!

FERNANDO DOLABELA PLANO DE NEGÓCIOS Este Plano de Negócios foi feito em cima do Software MakeMoney que é a ferramenta ideal para testar uma ideia de produto, avaliar a viabilidade de uma inovação, planejar um novo empreendimento ou ajudar uma empresa existente a inovar melhorar sua competitividade e acessar novos mercados. É um software que ajuda a construir, gerenciar e orientar o processo de elaboração de PLANO DE NEGÓCIOS, estudar de viabilidade ou planos…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 2.1. CONTROLE E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DE VENDAS 5 2.2. ANALISE DO DESEMPENHO QUANTITATIVO 7 2.3. PARTICIPAÇÃO DE MERCADO 7 2.4. CONHECIMENTO DOS OBJETIVOS MERCADOLÓGICOS DA EMPRESA 7 2.5. DETERMINAÇÃO DE UMA PARTICIPAÇÃO DE MERCADO OTIMIZADA 8 2.6. A INTER RELAÇÃO DOS DEPARTAMENTOS AO CONTROLE E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO DE VENDAS. 9 2.7. PLANEJAMENTO X CONTROLE: 9 2.7.1. Organização x controle 9 2.7.2. Direção/estratégias/metas x…