Avaliação Do Plano Estratégico

.................................................................................... 06 2 - OBJETIVOS...................................................................................................................... 07 3 - PLANEJAMENTO ESTRATEGICO DOS NEGOCIOS................................................. 08 4 - GOVERNANÇA DE TI.................................................................................................... 10 5 - GOVERNANÇA CORPORATIVA.........................

RESUMO Este estudo apresenta informações de Gestão de Recursos Humanos e Estratégias de Produção da Companhia de Transportes Urbanos da Grande Vitória, empresa gerenciadora do transporte de passageiros. Procurou conhecer e analisar seus planos estratégicos, posicionamento frente ao mercado, princípios, valores e pilares em que a organização está apoiada, além de descrever sua política de administração de capital humano e como a sociedade e os colaboradores a veem.…

os recursos físicos, tecnológicos, financeiros e humanos, tendo em vista a minimização dos problemas internos e maximização das oportunidades de que estão no ambiente empresarial, o qual não é controlável. (DJAMA DE PINHO REBOUÇAS Planejamento Estratégico, 2013 p191), define estratégia como um caminho, ou maneira, ou ação formulada e adequada para alcançar, preferencialmente de maneira diferenciada e inovadora, as metas, os desafios e os objetivos estabelecidos, no melhor posicionamento…

tipos de planejamento: estratégico, tático e operacional. DESENVOLVIMENTO O Planejamento Estratégico é discutido e formulado no nível institucional da organização e envolve longo prazo. Ele procura estabelecer o que à empresa deve fazer antes da necessária ação empresarial. Deve haver uma interação de toda a empresa no planejamento estratégico: todos os seus níveis, recursos, potencialidades e habilidades. Este planejamento precisa ser desdobrado em planos táticos…

brasileiro Reforma do Estado e novo modelo de gestão Planejamento Estratégico Pressupostos Etapas Especificidades do setor público  Gestão Estratégica       Exercício de elaboração de um plano estratégico para um Legislativo Discussão Estratégia Conceito militar incorporado pelas empresas na década de 1950, com a análise SWOT (forças, fraquezas, ameaças e oportunidades)  Nos anos 60 o planejamento estratégico é absorvido no meio empresarial como caminho a ser…

Plano de Formação Ciclo de Formação Formação e Desenvolvimento O Ciclo da Formação Diagnóstico de Necessidades Avaliação Plano de formação Implementação Programação Mobilização de recursos Os horizontes de planeamento   1. O Planeamento a longo prazo (ou estratégico) Estes planos definem as linhas de orientação política a nível nacional. Em Portugal tem papel activo na definição de políticas de formação: o IEFP no âmbito do Ministério do Trabalho e Segurança Social;…

entre o executivo e o seu superior, elaboração de planos táticos e operacionais com ênfase na mensuração e no controle; sistema continuo de avaliação, revisão e reciclagem dos planos; participação atuante da chefia; apoio intenso das equipe (staff), principalmente durante os primeiros períodos. A APO se afirma sobre objetivos e é fundamental criar critérios para fixar e ter sucesso no sistema. Para a APO, temos que criar Planejamentos Estratégicos que é o planejamento global em longo…

conjunto de objetivos entre o gerente e o seu superior. Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição. Interligação entre os vários objetivos departamentais. Ênfase na mensuração e no controle de resultados. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. Participação atuante das gerencias e dos subordinados. Apoio intensivo do staff. ( 3 ) Ligação que deve envolver objetivos comerciais com objetivos de produção. ( 5 ) Permite a tomada de providências e novos…

UNISO – UNIVERSIDADE DE SOROCABA - 2009 | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA | Prof. Dilela | | | Gestão de RH – Turma B | PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE PLANO DE CARREIRA Empresa grande do setor automobilístico Cidade: Sorocaba Números de funcionários | 2400 | Número de executivos | 193 | Idade média dos funcionários | 36 | Tempo médio de casa (anos) | 10 | Homens | 86% | Mulheres | 14% | OBJETIVO GERAL: Integrar necessidades…

Disciplina Relacionamento e Marketing CHEILA PILAN SPOHR PLANO ESTRATÉGICO DE MARKETING PARA O CENTRO ESTÉTICO BEM ESTAR DE ROQUE GONZALES – RS Professor: ANDRÉ GAGLIARDI Ijuí, outubro de 2013. INTRODUÇÃO Primeiramente, tive a intenção de um negócio, através das aulas de Relacionamento e Marketing relacionadas à Estética e Cosmética, orientadas pelo professor André Gagliardi. Pretendo elaborar um Plano Estratégico de Marketing para o Centro Estético Bem Estar,…