Avaliação De Franquias

Introdução Franquia, franchising ou franchise é uma estratégia utilizada em administração que tem como propósito, um sistema de venda de licença na qual o franqueador (o detentor da marca) cede, ao franqueado (o autorizado a explorar a marca), o direito de uso da sua marca, patente, infraestrutura, know-how (conhecimento prático sobre como fazer alguma coisa) e direito de distribuição exclusiva ou semiexclusiva de produtos ou serviços. O franqueado, por sua vez, investe e trabalha na…

COMO ADQUIRIR UMA FRANQUIA O que é Franquia? • Objetivo Esclarecer dúvidas, opiniões e conceitos existentes no mercado sobre o sistema de franquias. • Público-Alvo Pessoa física que deseja constituir um negócio próprio ou participar de uma rede de franquias como franqueado, com ou sem sócio, que possui um determinado capital e com ou sem experiência anterior na gestão de negócios. Origem do Sistema de Franquias • Pesquisando a história, encontram-se exemplos de…

PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA 5 5 5 5 9 9 9 Carta ao Leitor 1. 1.1 2. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3. 4. 5. 5.1 5.2 6. 7. 8. 8.1 8.2 9. 9.1 9.2 9.3 9.3.1 9.3.2 9.3.3 9.4 10. 10.1 10 Franchising É Mesmo para Mim?........................................................................12 Visão sistêmica e estratégica de redes de franchising.........................................17 Oportunidades em Franquias para…

uma franquia, tem esse mesmo posicionamento como o pretendido atualmente, mesmo que este não seja o mais adequado para o contexto social e geográfico na qual a franquia se insere. Este posicionamento apesar de ser o pretendido pela empresa, não se mostra muito forte nas comunicações e ações da empresa, excetuando-se as ferramentas de Internet que é eficiente para a franquia que possuí cadastros online de clientes. Segmento- Alvo Atual: O segmento- alvo atual segundo gestores da…

Avaliação: GST0249_AV1_201307353071 » FRANQUIAS E PARCERIAS COMERCIAIS Tipo de Avaliação: AV1 Professor: MARCELO OLIVEIRA CAMARA Turma: 9003/R Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0 Data: 01/10/2014 19:05:54 1a Questão (Ref.: 201307628631) Pontos: 0,0 / 0,5 O desenvolvimento do sistema de franquias no Brasil e no mundo passou por diversas etapas, se considerarmos o grau de profissionalização e sistematização dos processos.…

Machado de Campos 1. Como comprar uma franquia 2. Franchising no Ano 2000 3. Supervisão de Operações de loja franqueada 4. O Franchising na privatização de Estatais 5. Ainda há espaço para franquias Av. Brig. Faria Lima, 1811 2°andar cj.225 CEP 01452-001 São Paulo - SP Tel: (011) 3816-7555 Fax:(011) 3813-3618 e-mail: clc@cintraleite.com.br COMO COMPRAR UMA FRANQUIA Os mitos e a realidade no sistema de franquia O que está acontecendo com o Sistema de Franquia? Vai indo bem ou…

empresa JHACA Temakeria S/A que atuará na área de alimentação na cidade de Porto Alegre, RS. Para esse objetivo foi realizado o levantamento bibliográfico, consulta em livros e revistas especializadas em franquias. É apresentado um breve histórico, além de conceitos, fundamentos e diferentes tipos de franquia apresentados neste trabalho em vigor. Palavras-chave: Modelo; Temakeria e Pensamento estratégico. 1 INTRODUÇÃO Atualmente vivemos um “boom” no Brasil em relação à…

e especialmente das obrigações e contratos. A franquia é um contrato surgido da tendência, hoje em grande voga no mundo todo, da expansão dos negócios vitoriosos, por seus detentores e por aqueles que querem iniciar uma atividade mercantil com lastro em grandes realizações daqueles. No Brasil, a empresa fabricante, comerciante ou de serviços (franqueadora), se for detentora de uma marca registrada, deverá obrigatoriamente averbar o contrato de franquia no INPI (Instituto Nacional da…

Fase 2 – Escolha de parceiros: Toca do Açaí 07 3.2.1. Justificativa da escolha do parceiro escolhido 08 3.3. Fase 3 – Definição de Obrigações e Direitos 08 3.4. Fase 4 – Definição de Oportunidades 09 3.5. Fase 5 – Avaliação de Impactos 10 3.6. Fase 6 – Avaliação do Poder de Barganha 11 3.7. Fase 7 – Planejamento da Integração 12 3.8. Fase 8 – Concretização da Aliança/Implantação 14 CAPÍTULO IV 17 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS 18 ANEXOS 20 INTRODUÇÃO

Absorção de Conhecimentos em Franquias Iratan Lira Feitosa São Paulo 2010 ii Iratan Lira Feitosa Transferência e Absorção de Conhecimentos em Franquias Tese apresentada ao Programa de Pós - Graduação em Administração de Empresas da Universidade Presbiteriana Mackenzie para obtenção do título de Doutor em Administração de Empresas Orientador: Prof. Dr. Silvio Popadiuk São Paulo 2010 F311 Feitosa, Iratan Lira Transferência e absorção de conhecimentos em Franquias / Iratan Lira…