Avaliação De Empresas Competitividade

observou-se na maioria das empresas estudadas, a descentralização da Gestão de Pessoas e do processo de Desenvolvimento, sendo este uma das principais estratégias adotadas por essas empresas, configurando-se como aspecto essencial para a vantagem competitiva e para geração de conhecimento. Palavras-Chave: Conhecimento. Criação do Conhecimento. Gestão de Pessoas. Desenvolvimento de Pessoas. Competitividade. 1 INTRODUÇÃO O conhecimento é o principal elemento de competitividade das…

através de sessões de feedback um guia referencial do seu momento na empresa e o quanto ainda deve desenvolver-se. RESUMO Este artigo tenta demonstra a necessidade da introdução de novos conceitos de administração voltados na competência e na valorização do capital intelectual, buscamos demonstrar conceitos administrativos e exemplos de empresa que valorizam o conhecimento e a competência humana, demonstra também que essa empresa tem o seu ativo valorizado pelo seu capital…

Pedro Henrique Araújo CULTURA METROLÓGICA COMO UM FATOR DE INCREMENTO DA COMPETITIVIDADE DA EMPRESA. Trabalho apresentado como 2ª avaliação parcial da disciplina de Metrologia - Prof. Marcela Munhoz - 1º semestre de 2013 - do curso de Engenharia Mecânica - 5º período do turno da noite. Poços de Caldas Junho, 2013 RESUMO Um dos principais fatores de competitividade das empresas produtoras de bens de consumo está no seu processo produtivo. A Metrologia…

de Recursos Humanos dentro de uma organização, que pelas evoluções no campo das teorias administrativas precisam levar seus objetivos ao encontro das metas pessoais dos indivíduos, que passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando nas empresas. Discorreremos ainda que planejar, recrutar e selecionar pessoas, além de integra-las no ambiente de trabalho, são apenas algumas das atividades da gestão de Recursos Humanos, que se mostra como um conjunto de complexos sistemas que…

CRM E COMPETITIVIDADE EM EMPRESAS DE TELECOMUNICAÇÕES Heitor Quintella Universidade Federal Fluminense Melissa Jalkh Universidade Federal Fluminense RESUMO Este trabalho teve como objetivo avaliar se as empresas de telecomunicações estão utilizando o CRM (Customer Relationship Management) como ferramenta para aumento da competitividade. Com isso, buscou-se avaliar os seguintes itens: entendimento das empresas em relação às estratégias e ferramentas de CRM; nível de utilização

INTRODUÇÃO 4 2. PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE - PNQ 5 3. CRITÉRIOS DO PNQ 5 Vantagens da utilização dos Critérios de Excelência do PNQ 5 Dificuldades encontradas 5 4. PROJETO QUALIDADE RIO - GESTÃO RUMO À EXCELÊNCIA 5 Avaliação nível 1: 5 Avaliação nível 2: 5 Avaliação nível 3: 5 Nível III – “Critérios de Excelência” – 1000 pontos 5 LIDERANÇA 5 1.1 Governança Corporativa 5 1.2 Exercício da liderança e promoção da cultura da excelência 5 1.3 Análise do desempenho…

11/03/2013 Gestão do conhecimento Prof. Olinda Silveira Plano de Ensino Ementa Gestão do conhecimento. Empresa do conhecimento. Teoria da Criação do conhecimento. Criação do conhecimento. Promoção do conhecimento. Valor. 1 11/03/2013 Plano de Ensino Ementa Organização do know-what. Concorrência Global. Conhecimento interorganizacional. Conhecimento e redes. Diálogo. Branding. Organização dialética. Plano de Ensino Objetivos Apresentar para os alunos o conceito de Gestão do

parte das empresas multinacionais apresenta a receita da venda de produtos para exportação em contratos negociados de forma globalizada e com preços definidos para longo prazo. O regime cambial, em especial a volatilidade e a variação da taxa cambial, é determinante para suportar o nível de competitividade dessas empresas, onde o resultado financeiro é apresentado na moeda do país de origem. Este fator é sentido nos investimentos realizados e também no resultado operacional da empresa,…

tarefas, sem deixar as suas tarefas de lado. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos As pessoas oferecem sua força de trabalho para as empresa, em troca as empresas valorizam as pessoas, este processo se chama processo de valorização de pessoas. A valorização de pessoas tem como objetivo estabelecer parâmetros e procedimentos para recompensar pessoas pelo trabalho prestado à empresa. São vários os métodos adotados pelas organizações para valorizar e incentivar pessoas. Segundo Chiavenato…

das empresas, nas variadas tecnologias que surgem e que se tornam disponíveis nas e para as organizações, quase que de modo repentino e inusitado, nas modificações, extremamente profundas, das relações de trabalho. Estas transformações estão ocorrendo em escala mundial em um processo jamais visto de globalização dos mercados, de formação de blocos econômicos regionais, com uma rapidez de inovações tecnológicas que tudo somado, compõem um cenário extremamente desafiante para a…