Avaliação de Desempenho

INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS IV A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO DIFERENCIAL NA MELHORIA ORGANIZACIONAL Projeto Integrado de Recursos Humanos apresentado à Faculdade Marechal Rondon – São Manuel, para obtenção do título de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos. São Manuel - SP 2011 Dedico este trabalho primeiramente a Deus. Aos meus pais e a minha irmã pelo incentivo e apoio em todos os momentos desta e de outras caminhadas. “A persistência é o menor caminho do êxito.” Charles Chaplin AGRADECIMENTOS Aos familiares e amigos que sempre acreditaram em mim, dando-me forças para nunca desistir. À Faculdade Marechal Rondon. À orientadora Prof.ª Benedita Josepetti Bassetto (Bene), pelo acompanhamento pontual, paciência e competência demonstrada durante todo o curso. Aos amigos das turmas de GRH e Administração pela amizade e companheirismo demonstrados nesses dois anos. Ao coordenador de curso Prof. Geraldo Galendi Júnior. A todos os professores da Faculdade Marechal Rondon. E, a todos aqueles que contribuíram, de uma maneira geral, para a realização deste projeto. LISTA DE FIGURAS Página Figura 1 – Fatores que afetam o desempenho no…

controla uma organização. Com base em um conjunto de conceitos básicos adaptáveis aos diferentes tipos de organização. Administrar diz respeito ao desempenho da organização como um todo em um determinado contexto. Desempenho, por sua vez, esta relacionado aos conceitos de eficácia, eficiência, efetividade e relevância. (ANDRADE & AMBONI, 2007, p. 3) Segundo Chiavenato (2000, p. 7) "a Administração é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de…

RESENHA CRÍTICA Avaliação de Desempenho Referências: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 1999. MARRA, Jean Pierre. Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico / Jean Pierre Marra. 3. ed. São Paulo: Futura, 2000 Informações dos autores: Idalberto Chiavenato é presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do CRA/SP, é reconhecido e prestigiado pela excelência de seus…

objetivo da gestão de recursos humanos está na busca e no desenvolvimento da qualificação, da competência e da utilização adequada dos talentos das pessoas. (LUCENA, 2009) Atualmente a Gestão de Pessoas no Brasil é uma visão estratégica. Segundo CHIAVENATO (2005) as empresas precisam conquistar, reter, desenvolver, motivar e recompensar os talentos de cada pessoa, oferecendo uma organização de trabalho adequada, estrutura organizacional, cultura organizacional democrática e…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1. INTRODUÇÃO As práticas da Avaliação do Desempenho não são novas, desde que um homem deu um emprego ao outro, seu trabalho passou a ser avaliado. Durante muito tempo, os administradores preocuparam-se exclusivamente com a eficiência da máquina como meio de aumentar a produtividade da empresa. A ênfase sobre o equipamento e a abordagem mecanicista da administração não resolveu o problema do aumento da eficiência da organização. O homem era visto como um objeto…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Caso do Centro de Formação Profissional de Obras Públicas - Machava Licenciatura em Gestão de Recursos Humanos Universidade Pedagógica Maputo, 2011 Brígido Dete Chaguruca AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO - Caso do Centro de Formação Profissional de Obras Públicas - Machava Monografia científica apresentada ao Departamento de Economia e Gestão da ESCOG, para a obtenção do grau de Licenciado em Gestão…

Recursos Humanos (ARH), que se refere às práticas e políticas necessárias para gerir pessoas; o Planejamento Estratégico, que resume o tipo de negócio que a empresa se baseia a partir das oportunidades e ameaças externas e forças e fraquezas internas; como também, o desenvolvimento de pessoas, que se constitui com a Avaliação de Desempenho. 1. REVISÃO CONCEITUAL 1.1. RECURSOS HUMANOS 1.1.1. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS – ARH O segredo do gerente bem sucedido está…

GESTÃO DE DESEMPENHO NA PRODUÇÃO DO COMPROMETIMENTO HUMANO COM OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS RESUMO Com as constantes mudanças que vem acontecendo no mundo globalizado, os setores empresariais precisam buscar diferenciais competitivos dentro das organizações, em torno dos seus funcionários. Um dos meios é através da avaliação de desempenho, onde se consegue verificar como está o processo produtivo e gerencial. Com esta avaliação é possível descobrir as lacunas que existem entre o…

UNIVALI - UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ RELATÓRIO DAS ATIVIDADES PRÁTICAS: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA PORTOBELLO São José 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO O trabalho presente analisa métodos de Avaliação de desempenho segundo os escritores Chiavenato e Carvalho, apresentando alguns conceitos e métodos mais utilizados como, métodos das escalas gráficas, métodos de pesquisa de campo e método por…

4.1 Modelos de avaliação de desempenho Chiavenato (2004) afirma que não é fácil avaliar o desempenho das pessoas dentro das organizações usando critérios de igualdade e justiça e estimulando as pessoas ao mesmo tempo. É comum que organizações construam seu próprio método de avaliação, ajustando-os às características de seu pessoal. O maior problema da avaliação de desempenho consiste na dificuldade da escolha de um método ideal. Alguns métodos tradicionais e outros mais modernos…