Avaliação Da Empresa Organização Quanto à Sua Eficácia Eficiência E Adaptabilidade

administração e de organização mudam, também mudam os conceitos de treinamento. Para compreender e lidar com o comportamento dos empregados é mais válida a abordagem da organização como um “sistema social” do que como um sistema mecânico de habilidades técnicas dirigido por regras racionais. Os fatores que influenciam o desempenho e a eficácia da organização incluem não apenas as habilidades individuais ou os métodos de trabalho, mas também o funcionamento global da organização como um…

..............................................................6 2. ESTUDO DE CASO ...................................................................................... 7 2.1. Perfil da Organização.............................................................................7 2.1.1. Apresentação da Empresa.....................................................................8 2.1.2. Força de trabalho.................................................................................8…

Abreu Santos de Souza – RA 7123533459 4.Thaisa Fernanda de Abreu– RA 6942011434 Introdução O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido. As pessoas passam a maior parte de seu tempo em um local de trabalho que constitui seu habitat. O ambiente de trabalho se caracteriza por condições físicas e…

desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisão, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa. Esta técnica exige um alinhamento racionalizado com o planejamento estratégico da empresa e seus objetivos e metas gerais. A curto prazo, este procedimento envolve, invariavelmente, demissões, redução de custos, reestruturação organizacional, achatamento da estrutura da…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA - UFPB CENTRO DE TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO REGIONAL - CTDR DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA E GESTÃO – DTG CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA Avaliação de Desempenho AD João Pessoa, 23 outubro de 2012. Disciplina: Administração de Recursos Humanos Professora: Ms. Sabrina de Melo Cabral Sumário Introdução.................................................................................................................................... 4 1. 2.

CAPACITAÇÃO DE PESSOAS EM UMA ORGANIZAÇÃO DE PEQUENO OU MÉDIO PORTE INTRODUÇÃO O Programa de Introdução às Práticas Administrativas está baseado na análise dos recursos humanos e processo de capacitação e desenvolvimento de pessoas. A seguir serão abordados o perfil da organização, a identificação e análise dos processos organizacionais, levando aos integrantes a compreender as técnicas de mapeamento da organização, a avaliar a empresa quanto à sua eficácia e propor técnicas de…

NOME:TURÈE MANOEL NASCIMENTO RA: B28132-4 Tema: Ambiente Contextual, Estratégia e Estágio de Desenvolvimento da Empresa como Determinantes da Estrutura Organizacional: um estudo em uma empresa de médio porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre em disciplinas do 3º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos…

VISÃO DA ORGANIZAÇÃO SOB A ÓTICA DE PROCESSOS Um estudo sobre o processo de capacitação de pessoas em uma organização de grande porte. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 4º/3º semestres, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. CAMPINAS – SP 2011 Sumário 1.1 REVISÃO CONCEITUAL 5 1.2 PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 8…

equipe, com a finalidade de fazer a mesma atingir o mais economicamente possível, os objetivos da empresa. É um investimento cujo retorno é altamente compensador para a organização. É o processo educacional de curto prazo, aplicado de maneira sistemática e organizada. Envolve a transmissão de conhecimentos específicos relativos ao trabalho, atitudes frente a aspectos da organização, da tarefa e do ambiente, e desenvolvimento de habilidades. O conteúdo do…

DESENHO ORGANIZACIONAL O desenho organizacional - o retrato da estrutura da organização – define os órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias à dinâmica organizacional. Assim, o desenho organizacional, define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O Retrato Organizacional procura atender a quatro requisitos fundamentais: 1-Como estrutura básica: divisão do trabalho organizacional e…