Autoridade Funcional

Organização linha-staff é, segundo Chiavenato (2004), o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais. A busca por um novo estilo organizacional para atender as crescentes necessidades de eficiência das empresas, impulsionou a criação desse estilo que busca especializar as áreas da organização para que

as características, vantagens, limitações e aplicações da organização linear, organização funcional e organização linha-staff. Mostrar os mecanismos de especialização vertical e horizontal nas organizações em resposta as exigências internas e externas. Caracterizar os diversos tipos de departamentalização por funções, por produtos ou serviços, fases do processo, projetos e ajustamento funcional. Indicar as vantagens e limitações dos tipos de departamentalização e as…

estrutura organizacional onde mostra cada integrante de uma empresa se delegando a uma área especifíca. 3. Qual a importância das áreas funcionais no alcance dos objetivos organizacionais? Áreas funcionais são agrupamentos de processos que juntos sustém o ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. Cada área funcional tem sua real importância na composição global do negócio, e, apesar de desenvolver atividades distintas, a…

Teoria, Processo e Prática Fig. 10.1: Os requisitos fundamentais do desenho organizacional. Estrutura Básica Divisão do Trabalho e Diferenciação Mecanismo de Operação Regras e Regulamentos Mecanismo de Decisão Hierarquia de Autoridade Mecanismo de Coordenação Integração Página 197 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 10.2: Organograma indicando a diferenciação horizontal e vertical.…

mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem suas origens na organização dos antigos exércitos e na organização eclesiástica dos tempos medievais. Entre o superior e os subordinados existem linhas diretas e únicas de autoridade (que significa o…

R: Principais características da organização linear: Autoridade linear: decorrente da aplicação do princípio da unidade de comando. Linhas formais de comunicação: a comunicação é feitas unicamente por meio de linhas feita no organograma. Centralização das decisões: a autoridade total do comando fica no topo do organograma, as decisões são tomadas por quem está no cargo. Formato piramidal: em decorrência da centralização da autoridade no topo da organização, da cadeia escalar e da unidade de

pode ser feita em dois sentidos: HORIZONTAL, diz respeito á divisão em departamentos, divisões ou seções segundo algum critério estabelecidos em função do objetivo da empresa. VERTICAL: São os níveis hierárquicos, ou seja, o núcleo de escalões de autoridade. Quanto maior for a diferenciação, maior será a complexidade organizacional, maior o numero de níveis hierárquicos e que avaliam uma estrutura organizacional se é organizacional ou horizontal 2- Explique a formalização, como ela…

Tipos de Organizações: Existem três tipos tradicionais básicos de estrutura organizacional: a organização linear, a organização funcional e a organização linha-staff. É a estrutura organizacional mais simples e antiga, baseada na autoridade linear. A autoridade linear é uma decorrência do princípio da unidade de comando: significa que cada superior tem autoridade única e absoluta sobsre seus subordinados e que não a reparte com ninguém. A organização linear ou estrutura linear tem…

trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo da hierarquia até os operários da fábrica, assim, favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. 2) Autoridade e responsabilidade - Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. 3) Unidade de comando - Um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. 4) Unidade de direção - O controle único é…

apresentam? Territorial: usa o critério de departamentalização, cada unidade de trabalho corresponde a um território, pode ser utilizada tanto em empresas com área de grande extensão ou não, em cada setor deve ter certa autonomia. Funcional: se baseia no critério funcional, e pode ser usada tanto por empresas grandes como por pequenas. Atribui a cada uma das unidades de volumes de recursos. Por produto: quando a empresa trabalha com vários produtos ou serviços, e a estrutura…