Autoridade Formal No Comportamento Organizacional

nível hierárquico no qual as decisões devem ser tomadas. Centralização significa que a autoridade para tomar decisões está alocada próximo ao topo da organização. Com a descentralização, a autoridade de tomar decisões é deslocada para os níveis mais baixos da organização. Na centralização, a organização é desenhada dentro da premissa de que o indivíduo no topo possui a mais alta autoridade e que a autoridade dos demais indivíduos é escalada para baixo, de acordo com sua posição relativa…

administrativas, classifique as frases a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F). I. A teoria clássica é caracterizada pela ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional, pela concepção de homem econômico e pela identidade de interesses. II. A teoria das relações humanas é caracterizada pela ênfase nas pessoas, pela concepção de homem organizacional e pelo conflito de interesses. III. A teoria estruturalista é caracterizada pela ênfase na estrutura e no ambiente, pela concepção de…

administrativa passou por um período de intensa remodelação. A Segunda Guerra Mundial já havia acabado e o mundo passou a experimentar um notável surto de desenvolvimento industrial e econômico sem precedentes. Apesar da influência das ciências do comportamento sobre a teoria administrativa, os pontos de vista dos autores clássicos nunca deixaram de subsistir. Apesar de todas as críticas aos postulados clássicos e aos enfoques tradicionais da organização, os princípios de Administração,…

indivíduos em prol de seus interesses, sejam eles pessoais ou organizacionais. Não obstante a tais afirmações, esse tipo de poder é facilmente identificável nas relações políticas entre candidatos e eleitores. Antes de alcançar a definição de poder que interessa no âmbito organizacional, não seria prolixo relembrar as três formas de autoridade segundo Max Weber, citadas no livro de Prestes Motta (p.03 e 04). De acordo com Weber, os tipos de autoridade seriam: a tradicional, baseada nos…

ciências do comportamento no campo da Administração em detrimento dos aspectos econômicos e concretos que envolvem o comportamento das organizações. Os neoclássicos retomam grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e…

trabalho. Desde o topo da hierarquia até a ponta, cada um faz sua atividade isoladamente, numa cadeia. Segundo, na escola da era industrial há claramente a necessidade da autoridade e da responsabilidade. Autoridade é o direito dos superiores darem ordens que teoricamente serão obedecidas. Responsabilidade é a contrapartida da autoridade. Terceiro, a necessária unidade de comando: um funcionário deve receber ordens de apenas um chefe, evitando contra-ordens. Quarto, a necessária…

A Burocracia é baseada em * caráter legal das normas * caráter formal das comunicações * a impessoalidade no relacionamento * a divisão do trabalho * hierarquização de autoridade * rotinas e procedimentos. * competência técnica e mérito * especialização da administração * profissionalização * previsibilidade do funcionamento Conseqüências previstas * previsibilidade do comportamento humano. * padronização do desempenho dos participantes.…

motivacionais da pirâmide de Maslow comparados as Teorias X e Y de McGregor? 4 Douglas McGregor 4 Teoria X 4 Teoria Y 4 Que teoria é mais acertada? 4 Maslow 5 Qual a relação entre liderança, poder e autoridade? 6 AUTORIDADE 6 LIDERANÇA 7 PODER 7 A cultura Organizacional e os estilos de liderança 8 Bibliografia 9 Livros: 9 Sites: 9 Quais os fatores motivacionais da pirâmide de Maslow comparados as…

Teoria Organizacional da Administração SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................ 2 Conceitos de Administração ............................................................................................ 2 Habilidades necessárias ao gestor ................................................................................... 2 Evolução das Teorias Administrativas ...............................................

NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL As teorias da liderança formam um arcabouço necessário para que as organizações desempenhem as suas atividades conforme prescrito em seus objetivos, porém a liderança depende também de como a organização é constituída, sua cultura, seus esforços sinérgicos e o planejamento de suas atividades. A respeito desse assunto, julgue os próximos itens. A departamentalização matricial é um tipo híbrido de agrupamento de atividades em que os empregados de