Autocratico E Impositivo

autoritário e coercitivo é um sistema administrativo forte autocrático, forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa é o sistema mais duro e fechado; 2. Sistema autoritário-benevolente é um sistema autoritário, porém mais suave que o sistema 1 e menos rígido; 3. Sistema consultivo é um sistema com maior pendência para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo abrandamento da…

liberal (laissez-faire) e a liderança democrática. Os resultados dessa experiência demonstraram que os meninos se comportaram da seguinte forma aos diferentes tipos de liderança ao quais foram submetidos: 1. Liderança Autocrática: o líder é duro e impositivo. O comportamento dos grupos mostrou forte tensão, frustração e, sobretudo, agressividade de um lado; de outro, nenhuma espontaneidade, nem iniciativa, nem formação de grupos de amizade. Embora aparentemente gostassem das tarefas, não…

de saúde, pretende preparar seus dois filhos como futuros sucessores na direção do negócio. Sabe que terá problemas pela frente. Seus filhos têm outra mentalidade sobre como tocar a empresa em sua maneira de pensar e agir. Enquanto Ivan é autocrático e impositivo, os seus filhos são extremamente democráticos e liberais. Se você fosse o consultor da empresa, o que faria nesta situação?

a respeito do comportamento humano (a que denominou Teoria Y). Teoria X – É a concepção tradicional de administração e baseia-se em convicções errôneas e incorretas sobre o comportamento humano. Reflete um estilo de administração rígido e autocrático e que faz as pessoas trabalharem dentro de esquemas e padrões planejados e organizados, tendo em vista o alcance dos objetivos organizacionais. As pessoas são consideradas meros recursos ou meios de produção. Teoria Y – Baseia-se…

Pressente que terá problemas pela frente. Seus filhos se especializaram em uma universidade no exterior, viajaram, assimilaram características de outras culturas e adquiriu uma outra mentalidade diferente a do pai. À medida que o Sr. Eduardo é autocrático e impositivo, seus filhos são extremamente democráticos e liberais. Se você, que lê este artigo, fosse o consultor da empresa, o que você faria nessa situação? Referências Bibliográficas: CHIAVENATO, I. Introdução a Teoria…

complexo, por estar diretamente condicionado com as reações do comportamento humano, mas é imprescindível que seja situacional, flexível e adaptado para os resultados que se pretende. O principal objetivo pretendido deve contar com as etapas do estilo autocrático, democratico e liberal levando em conta o receptor com as ações de auto-estima e afetividade (respeito ao liderar ). O estilo deve ser situacional devido ao aprimoramento contínuo de todo o ambiente de trabalho. Alguns…

administrador. O administrador pode apoiar-se totalmente na autoridade do seu cargo ou pode adotar um estilo de comportamento mais participativo que envolva decisão conjunta com seus subordinados. Em resumo, o administrador pode adotar um estilo autocrático e impositivo ou democrático e participativo para fazer com que as coisas sejam feitas pelas pessoas. Dois conceitos emergem dessa situação: O poder e a sua aceitação por parte dos liderados. Onde Segundo Idalberto Chiavenato no seu…

autoritário e coercitivo é um sistema administrativo forte autocrático, forte, coercitivo e arbitrário, e que controla rigidamente todos os acontecimentos dentro da empresa é o sistema mais duro e fechado; 2. Sistema autoritário-benevolente é um sistema autoritário, porém mais suave que o sistema 1 e menos rígido; 3. Sistema consultivo é um sistema com maior pendência para o lado participativo do que para o lado autocrático e impositivo. Representa um gradativo abrandamento da…

é positiva e incentivadora ou restritiva e inibidora. As quatro variáveis acima constituem quatro alternativas que recebem o nome de Sistemas Administrativos: A) Sistema 1 – Autoritário-coercitivo: é um sistema administrativo autocrático e forte, centralizador, coercitivo e arbitrário e que controla rigidamente tudo que ocorre dentro da empresa. É o sistema mais duro e fechado. B) Sistema 2 – Autoritário-benevolente: é um sistema administrativo autoritário, porém menos duro e

X tende a dirigir e controlar seus subordinados de maneira rígida e intensiva, fiscalizando seu trabalho, pois acha que as pessoas são passivas, indolentes, relutantes e sem qualquer iniciativa pessoal. O administrador tende a criar um ambiente autocrático de trabalho, uma atitude de desconfiança, de vigilância e de controle coercitivo que não estimula ninguém a trabalhar. A ação constrangedora do administrador provoca reação acomodativa das pessoas. Quanto mais ele coage, mais elas…