Auto Avaliação De Seu Perfil Empreendedor Ambiente Atitudes E Know How Para Promover Uma Reflexão Sobre O Que é Ser Empreendedor

grau menor, porém não muito diferente. Dentre as quarenta competências elencadas, todas são exercidas. Observa-se que pelo fato do coordenador ser muito requisitado em todas as dimensões analisadas, ele vem perdendo o foco de atuação. A requisição é alta por parte das IES, mas sem o estabelecimento de prioridades. Portanto, cabe às IES adequarem o perfil do seu corpo funcional às novas exigências do mercado, porém avaliando o resultado da exigência de múltiplas competências do…

transcorrer do curso. À senhora Renata B. de Araujo Duarte, à senhora Sheila Oliveira Pires e ao senhor Afonso Luiz Coelho, representantes do SEBRAE, ANPROTEC E EP-GOV respectivamente, pela disponibilização de materiais e tempo para entrevista sobre o tema em questão. E a todas as pessoas que anonimamente, ou por um lapso de memória, não foram citadas e nos ajudaram a vencer mais esta etapa de nossas vidas. RESUMO Este trabalho, tendo como tema o estudo da “Gestão do Conhecimento no

criatividade para que pudéssemos realizar este projeto com toda atenção e dedicação. RESUMO Empreendedorismo é realizar e criar algo novo em cima de uma oportunidade com muita persistência e dedicação. Riscos ou problemas que possam ocorrer, devem ser calculados para se ter o controle das possíveis consequências. Pensando nisso, a agência EEP, tendo como segmento o setor automobilístico, busca atingir seus resultados e se destacar entre os concorrentes, investindo na capacidade de…

formação. Ao Prof. Tomás de Aquino Guimarães – cujo exemplo, apoio e incentivo sustentaram minha trajetória acadêmica –, pelas contribuições ao aprimoramento desta tese e à minha formação. À Profª. Katia Elizabeth Puente-Palacios, pelos ensinamentos sobre fundamentos teóricos e metodológicos da análise multinível e pelas contribuições à formulação e ao teste dos modelos teóricos de investigação. À professora e amiga Isa Aparecida de Freitas, pelo apoio e pelos conselhos, sugestões,…

engenharia econômica para tomada de decisão 3.3.2 O quadro do fluxo de caixa 4. Considerações finais Capítulo 2 Investidores em negócios de impacto 1. Introdução 2. Perfil e interesse dos investidores de impacto 3. Conclusão Capítulo 3 O modelo de negócios: propostas e avaliação de impacto 1. Introdução 2. O modelo de negócio 3. Avaliação de impacto do negócio social 4. Considerações finais Capítulo 4 Aspectos jurídicos dos negócios sociais: noções gerais 1. Introdução 2.…

imposta aos mercados globais. Na atualidade, a gestão do conhecimento tem sido a arma eficaz no desenvolvimento do talento humano dos colaboradores, diretos e indiretos, dos negócios da organização. Sob esta ótica o trabalho da pesquisa discorre sobre a importância da Universidade Corporativa utilizada como ferramenta para a Educação Corporativa alinhada às estratégias da empresa na geração, assimilação, difusão e aplicação do conhecimento organizacional, por meio de um processo de…

(a): Profª. Esp. Ediane Márcia Lazzari Anghinoni. RONDONÓPOLIS – MT 2008 DEDICATÓRIA Nenhuma vitória pessoal ou mesmo profissional poderia ser alcançada se Deus não estivesse ao nosso lado, conduzindo nossos passos quando as lutas eram amenas e nos carregando nos braços, quando as lutas se apresentaram árduas. Por isso, dedico a elaboração deste estudo a Deus, pois se não…

externamente na formação e desenvolvimento de gestores. Ementa: Os papéis gerenciais e o perfil gerencial. As competências e habilidades necessárias à equipe gerencial. Como identificar necessidades de desenvolvimento gerencial. O planejamento de carreira, o planejamento de sucessão e o perfil de competências como parâmetros para a construção do Plano de Desenvolvimento dos Gestores. Os métodos para promover o desenvolvimento gerencial. As principais entidades que promovem, no…

MARKETING AMBIENTAL: ESTUDO SOBRE A FABER CASTELL 1. Análise da situação 1.1. Ambiente organizacional 1.2.1. Sobre a Faber-Castell A Faber-Castell é líder mundial na produção de Ecolápis de madeira plantada, cuja história se confunde com a própria criação do lápis. * Fundação: 1761 * Empresa controladora: Faber-Castell Aktiengesellschaft, 90546 Stein, Germany * Tel: +49 911 9965-0; www.faber-castell.com * Presidente: Conde Anton Wolfgang…

proteja onde estiver. Ao Anízio Viana, gerente do SEBRAE-MG, à Solange Busek, técnica da SECTES - MG, aos coordenadores do Programa de Incentivo à Inovação (PII) nas universidades e gerentes das incubadoras pesquisadas, aos professores empreendedores e seus bolsistas, os meus agradecimentos pela pronta acolhida e abertura das informações. Aos professores do Mestrado Profissional em Administração/Unipel, que contribuiram para minha formação como mestre. À Marilene Nunes, colega e…