Administração

OBJETIVO GERAL Conduzir atividades práticas e objetivas sobre as mudanças necessárias para alcançar maiores resultados no ambiente organizacional, sobre tudo no desenvolvimento de equipes focadas em resultados – Alto desempenho! A conscientização, superação, negociação e motivação são aspectos individuais e que estarão em evidências ao longo deste curso. SOBRE O TREINAMENTO Conscientizar, fornecer ferramentas e desenvolver as habilidades necessárias para o desenvolvimento do papel da liderança e mudança de comportamento nos processos organizacionais para alcance dos resultados. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Parte I – Liderança prática e de Auto desempenho Qual o verdadeiro papel do líder e da liderança Como delegar tarefas Como desenvolver um plano motivacional Como trabalhar com indicadores de desempenho Diferenças entre chefe e líder Como desenvolver os papéis da liderança transformadora Como administrar conflitos na equipe Como gerenciar com foco nas estratégias organizacionais Atividade: ferramentas para reconhecer o estilo de liderança Parte II – Gestão de equipes Como desenvolver relacionamentos interpessoais produtivos Como elaborar e trabalhar com metas e objetivos coletivos Como trabalhar a comunicação em equipe Como dar e receber feedback (retorno) Atividade extra: Autoconhecimento Como identificar comportamentos que lhe impede de crescer pessoal e profissionalmente Como superar os dois principais obstáculos das realizações –…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Gestão de Pessoas Relatório final de estágio em Gestão de Recursos Humanos Dircelia Saugo Abelardo Luz 2013 Dircelia Saugo Gestão de Pessoas Relatório final de estágio em Gestão de Recursos Humanos Relatório de Estágio: Gestão de Pessoas Abelardo Luz 2013 SUMÁRIO 1.…

PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS A Administração (ou Gestão) Financeira é um conjunto de ações e procedimentos que envolvem o Planejamento, a Análise e o Controle das atividades financeiras da Empresa. O principal objetivo da Gestão Financeira é maximizar os resultados apresentados pela Empresa e aumentar o valor do Patrimônio, por meio da geração de Lucro Líquido proveniente de suas atividades operacionais. No entanto, é muito comum que Pequenas e Médias Empresas deixem de realizar uma…

Liderança Transacional e Liderança Transformacional A liderança transacional "envolve a atribuição de recompensas em troca da sua obediência." A liderança transformacional "é definida em termos dos efeitos sobre os seguidores" e age inspirando, estimulando, considerando... Liderança transacional * Recompensa contingente - o líder deixa claro ao seguidor o que este deve fazer para ser compensado pelo esforço. * Gestão por exceção ativa - o líder monitora o desempenho dos…

UNISA Universidade de Santo Amaro Mestrado em Administração Programa de Liderança PDI Plano de Desenvolvimento Individual Giuliana Araújo Sales São Paulo 2007 UNISA Universidade de Santo Amaro Pós - Graduação Mestrado em Administração Stricto Sensu Programa de Liderança PDI Plano de Desenvolvimento Individual Giuliana Araujo Sales Turma IX …

1984-9354 PROCESSO COACHING PARA SIMULADORES DE GESTÃO EMPRESARIAL Juliano Zaffalon Gerber (Universidade Estadual de Santa Cruz) Fabrícia Gonçalves de Carvalho (Universidade Federal do Rio Grande do Norte) Rodrigo Gabriel de Miranda (Universidade Federal de Santa Catarina) Diego de Castro Fettermann (Universidade Estadual de Santa Cruz) Resumo O presente artigo propõe um processo coaching destinado a dar suporte à tomada de decisões…

LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO LIDERANÇA Motivar pessoas e mantê-las motivadas é um desafio a ser enfrentado diariamente por gestores de quaisquer organizações. A motivação da equipe é um fator importante para a otimização entre as pessoas e reflexo positivo na execução das atividades nas organizações, é indispensável para qualquer grupo que almeja atingir sua eficácia que possua alguém para orientá-lo na direção desejada. Este alguém é conhecido como líder do grupo, o fator liderança…

LIDERANÇA COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Chefia x Liderança Joel Cardoso Serafin Profº Luis Alberto Maria da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Tecnólogo em Logística (LOD 0158) – Prática do Módulo 1 17/10/12 RESUMO Liderar é ser capaz de motivar a sua equipe, a ponto de conquistar comprometimento pessoal de cada elemento nas ações ou metas traçadas pelo líder. A liderança por meio de estilos de comportamento, sem se preocupar com características…

1. LIDERANÇA 2. LIDERANÇA “ Atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenharem-se, voluntariamente, em objetivos de equipa” George Terry (1960) 3. FUNÇÕES DE A LIDERANÇA PLANIFICAR INFORMAR AVALIAR CONTROLAR “PUNIR” METAS 4. TEORIAS CENTRADAS NA PERSONALIDADE ► Traços de personalidade do líder (a inteligência, o entusiasmo, a criatividade, a fluência verbal…) ► Liderança individual e estável ► O líder tem capacidade especiais para mobilizar e apoiar a atividade na organização ►…

[pic] | Faculdade Metropolitana da Grande Recife - FMGR CURSO DE LOGÍSTICA – DISCIPLINA GESTÃO EMPRESARIAL Prof. Fernando Cunha | | INDICE INTRODUÇÃO OBJETIVO DA DISCIPLINA CONCEITO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA 1 – TEORIAS ADMINISTRATIVAS 2 - A REVOLUÇÃO INDUSTRIAL E A ADMINISTRAÇÃO 3 - AS ABORDAGENS DA ADMINISTRAÇÃO 4 - OS GERENTES E O NOVO AMBIENTE DE TRABALHO 5 - HABILIDADES DOS GERENTES 6 - O AMBIENTE INTERNO E EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES 7 -…