Aula Tema 2 O Ambiente Organizacional Descrito Acima Exige Flexibilidade Por Parte Dos Gestores E Colaboradores

2-ESTRATÉGIAS DE R.H Modelo de Gestão : O Alinhamento de Estratégias e Pessoas A gestão e estratégia de recursos humanos envolvem os enfoques estruturais das organizações, já que estas podem ser compreendidas como espaços sociais. A capacidade de envolver as pessoas nas estratégias organizacionais, a compreensão das práticas existentes para tanto e suas implicações é requisito para o gestor e pesquisador em organizações, o que denota a relevância da disciplina. Estratégia, tem como definição

empresa por longos períodos de tempo. O planejamento estratégico no nível institucional recebe o nome de planejamento estratégico da empresa. É projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre empresas e seu ambientes de tarefa e envolve a empresa como totalidade. Exige a participação integrada dos demais níveis da empresa: do nível intermediário, por meio dos planos táticos, e do nível operacional, por meio dos planos operacionais. Planejamento tático O planejamento…

Texas A&M, College Station, Harvard Business School e na Kellogg School of Business, Northwestern University. Ele é coordenador do Centro de Pesquisas em Estratégia do Ibmec São Paulo e realiza pesquisas nas áreas de marketing de relacionamento em ambiente B2B e network marketing. Ele é autor de diversos artigos publicados em revistas cientificas de primeira linha, nacional e internacional. Publicou livro e capítulos na área de administração de relacionamento e network. Atua ou já atuou…

978-85-7969-069-3 © 2011 Anhanguera Publicações - Proibida a reprodução final ou parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Impresso no Brasil 2011 1. Gestão de pessoas. 2. Administração de pessoal. 3. Recrutamento e seleção. 4. Relações sindicais. I. Campos, Barbara Monteiro Gomes de. II. Gamez, Luciano. III. Dias, Jefferson Levy Espindola. CDD – 20.ed. : 658.3 Nossa Missão, Nossos Valores Desde…

Caderno de Atividades Administração Disciplina Processos Administrativos Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Autor Prof. Ricardo Almeida 2 Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Pró-Reitor de Extensão Ivo Arcangêlo Vedrúsculo Busato Pró-Reitor de Pesquisa e Pós-Graduação Luciana Paes de Andrade Diretor Geral de EAD José Manuel Moran Diretora de…

Gestão de Desempenho na Organização Sumário Apresentação 3 1 O foco na gestão de pessoas 4 2 Perspectivas históricas: de Taylor à reestruturação produtiva dos anos 90 e as influências na avaliação de desempenho 18 3 Métodos de avaliação de desempenho 28 4 Instrumentos para gestão do desempenho 38 5 Processos de implantação da gestão do desempenho 49 6 O processo de avaliação de desempenho 59 7 Elaborando o projeto de avaliação de desempenho 70 8 Implicações da avaliação de desempenho

VIDA EM PROPOSTAS DE INTERVENÇÃO CORPORATIVA / ROBERTO VILARTA, GUSTAVO LUIS GUTIERREZ (ORGS.).- CAMPINAS, SP: IPES EDITORIAL, 2007. 232 P. 1. QUALIDADE DE VIDA. 2. SAÚDE E TRABALHO. 3. INTERVENÇÃO I. VILARTA, ROBERTO. II. GUTIERREZ, GUSTAVO LUIS. III. TÍTULO. CORPORATIVA. CDD – 613.71 362.1 301 ISBN: 978-85-98189-24-6 Nenhuma parte desta publicação pode ser gravada, armazenada em sistema eletrônico, fotocopiada, reproduzida por meios mecânicos ou outros quaisquer sem autorização dos editores

apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. ALPHAVILLE – SP 2013 Sumário Resumo 4 1. Introdução 5 2. Fundamentação Teórica 6 3. Apresentação da empresa 7 3.1 Força de Trabalho 8 3.2 Equipamentos e Processos 8 3.3 Tecnologia 9 3.4 Produtos e Clientes. 10 3.5 Principais Concorrentes 11 3.6 Estudo de Novas Tecnologias para a Empresa…

CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO. PICOS – PI 2011 KEYLA BARROS DE MOURA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ORGANIZACIONAL DO ARMAZÉM PARAÍBA FILIAL DE PICOS/PI E SUA MACRO-REGIÃO. Monografia apresentada ao Curso de Bacharelado em Administração da…

............. 03 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................06 3 CONCLUSÃO .........................................................................................................18 REFERÊNCIAS..........................................................................................................20 1 – Introdução Neste trabalho iremos abordar temas estudados e…