Aula Tema 2 O Ambiente Organizacional Descrito Acima Exige Flexibilidade Por Parte Dos Gestores E Colaboradores

mudanças significativas que abrangem as tecnologias, as economias aspectos sociais e exigências do mercado, portanto torna-se necessário as empresas adaptar-se ao dinamismo e aperfeiçoar os teus processos organizacionais. Diante desse contexto desafiador são muitos os questionamentos dos gestores em como criar uma estratégia que traga o sucesso a organização permitindo que ela seja flexível á mudança para melhor se adaptar as novas situações. Como intuito de melhores seus processos…

desenvolve através da melhoria sistemática da performance que passa a ser a chave do sucesso organizacional onde a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas agregam valor aos resultados. Esse trabalho foi realizado, na empresa Bunge Alimentos, empresa localizada no município de Rondonópolis, cujo segmento volta-se á industrialização de produtos alimentícios. Teve como objetivo realizar um Diagnóstico Organizacional no setor de Recursos Humanos, buscando compreender como é…

primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de Gestão organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debatem-se as novas demandas e ambientes para o Gestor…

a mesma encontra-se em fase de mudanças e quebra de paradigmas. Usando as Tecnologias e Ferramentas de Gestão, teremos uma visão sistêmica dos processos realizados na empresa e que serão analisados em seu desenvolvimento. Verificaremos se o gestor ou gestores estão utilizando as devidas ferramentas de gestão para enxergar seus pontos fortes e avaliar o que precisa ser melhorado para alcançar os objetivos da empresa. As empresas hoje em dia primam pela qualidade de seus serviços e ou…

Figura 1: Organograma geral da Lojas Renner. Figura 2: Organograma da Diretoria de Recursos Humanos da Lojas Renner. 26 27 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Aspectos da educação corporativa 42 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 1.1 PROBLEMA DE PESQUISA 1.2 OBJETIVOS 11 11 1.2.1 Objetivo geral 1.2.2 Objetivos especificos 1.3 JUSTIFICATIVA 1.3.1 Importância do projeto 12 12 12 13 13 1.3.2 Viabilidade do projeto 1.3.3 Oportunidade do projeto 2 METODOLOGIA 2.1 TIPO DE PESQUISA …

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TECNOLOGIAS DE GESTÃO PRINCIPAIS TECNOLOGIAS E FERRAMENTAS DE GESTÃO DA ATUALIDADE: demanda e os ambientes necessários para a atuação do gestor moderno. Prof. Dr.Oderson Dias de Mello Tutor à distância: Michele Bras Simões Any Karoliny Silva Godinho Peixe – 400126 Diego Silva-402607 Lia Nogueira de Oliveira-390103 Terezinha Mendes Teixeira – 398649 FORTALEZA-CE 2012 Sumário Introdução...................................

pessoas e competências – por serem temas relacionados à avaliação de desempenho. Foram realizadas entrevistas individuais com responsáveis por quatro cursos preparatórios, localizados em Brasília – DF. É possível concluir que embora a avaliação de desempenho seja um instrumento bastante rico enquanto ferramenta deve ser utilizada adequadamente, sob pena de se tornar apenas mais um controle burocrático sem efeito sobre os resultados e sobre o clima organizacional. LUCIANA, será…

......................................................................................... 12 2. METODOLOGIA......................................................................................................................... 13 3. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA ............................................................................................... 14 3.1. Fatores que influenciam o clima organizacional ..................................................... 14 3.2. Conceito de Qualidade…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TEMA: AMBIENTE CONTEXTUAL, ESTRATÉGIA E ESTÁGIO DE DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA COMO DETERMINANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: EM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE. Allport Serviços Terceirizados Ltda. SÃO PAULO 2014 Nome dos autores: ANDRESKA FURLANIS ZENARDI RA: T14221-0 FERNANDO DE AQUINO MENEZES RA: T17328-0

procedimento ou meio. 11 CAPITULO II: FUNDAMENTAÇÃO TEORICA. 12 2.1. Clima Organizacional. 12 2.1.1. Conceito de Organização 12 2.1.2. Conceito de Clima 12 2.1.3. Conceito de Clima Organizacional 13 2.2. Classificação do clima organizacional 16 2.2.1. Clima organizacional favorável. 16 2.2.2. Clima organizacional desfavorável. 17 2.3. Clima Organizacional X Cultura Organizacional 17 2.4. Avaliação do Clima Organizacional 18 2.5 Motivação 20 2.6 Liderança 21 2.7 Comunicação…