Aula 5 Formulação De Estratégias Para Unidades De Negócio

Aula 1 - Os fundamentos da gestão administrativa - Evolução da Administração pode ser dividida entre duas abordagens distintas: abordagem clássica (período entre a aparição da economia de escala no início da Revolução Industrial até o início da década de 1950) e abordagem contemporânea (período entre a década de 1950 até os dias atuais). - Abordagem clássica: Administração vista como uma escola. As principais abordagens foram as conhecidas como a administração sistemática,…

ESTRATÉGICO Referente às aulas 1, 2, 3 e 4 1) Qual a importância do planejamento para as organizações? A importância do planejamento é focar em estratégias consolidadas que posicionam as empresas no sentido de saber “onde estão” e “onde querem chegar”. O planejamento faz com que a empresa consiga realmente acompanhar o mercado minimizando os riscos, pois possibilita o conhecimento do meio em que está inserida para se posicionar diante do objetivo. Através de 5 etapas podemos…

Disciplina: Governança Corporativa Líder da Disciplina: Luiz Carlos Cruz Professora: Rosely Gaeta NOTA DE AULA – RESUMO: ESCOLAS DO PENSAMENTO ESTRATÉGICO As escolas do pensamento estratégico 1 Lembrar de ver no livro-texto e, EM ESPECIAL nas anotações de aula sobre os 5Ps da estratégia e as estratégias emergentes, deliberadas e executadas Extensiva literatura sobre o pensamento estratégico já foi ordenada de diversas formas ao longo dos anos. Dentre todas, destaca-se o…

1º bimestre nesta disciplina é até: 22/09/2015 Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Aula­tema 01: Estratégia e Gestão Estratégica Iniciado em terça, 22 setembro 2015, 15:13 Completado em terça, 22 setembro 2015, 15:31 Tempo empregado Notas Aula­tema 02: Análise do Ambiente Externo Texto e Contexto Nota Web Aula 1 Questões para Notas: 1…

FINANCEIRA E DE NEGÓCIOS PÓS – GRADUAÇÃO MÓDULO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROFESSOR GILBERTO TAKASHI SUZUKI PÓS-GRADUANDO _________________ MBA EM GESTÃO FINANCEIRA E DE NEGÓCIOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO GILBERTO TAKASHI SUZUKI professorsuzuki@gmail.com BELÉM Junho – 2012 Sumário Programa da disciplina 4 Introdução 6 CAPÍTULO 1 – ESTRATÉGIA 6 CAPÍTULO 2…

chegaremos lá? • ESTRATÉGIA * O que faremos para chegar • Táticas BALANCED SCORECARD Visão e Estratégia Critério Financeiro Cliente Inovação e Aprendizado Processos internos de negócios Tema “Para termos sucesso financeiro, como nossos acionistas devem nos ver?” “Para atingir nossa visão, como nossos clientes devem nos ver?” “Para atingir nossa visão,como sustentaremos nossa capacidade de mudar e melhorar?” “Para satisfazer aos nossos acionistas e clientes, em que processos de…

Universidade Salgado de Oliveira Pro - Reitoria Acadêmica Direção Acadêmica – Campus São Gonçalo Plano de Ensino Engenharia da Produção Disciplina: Planejamento Estratégico Turma: 3241-N1 Período: 7º Carga Horária 60 N aulas programadas: 66 Professor: Jocenir Brittez Semestre/1ano: 2015 Pré-requisito para: Objetivos : Promover o conhecimento da base teórica e das competências adicionais necessárias a análise de cenários e projeção de expectativas/objetivos

marca, as concorrências, entre outros...; a estratégia de preço e ações de promoção para conseguir fidelizar mais seus associados e novos associados. Hoje, a academia pratica uma administração limpa, transparente e adaptável ao mercado e suas influências, tomando a academia uma empresa que sabe mover-se de acordo com as tendências de mercado buscando a satisfação dos clientes e sócios proprietários buscando a excelência nos serviços prestados. 5 METODOLOGIA Este trabalho…

de gestão estratégica. O papel da liderança e o sucesso da estratégia. O processo de estabelecimento do plano estratégico organizacional: cenários e tendências, diagnóstico organizacional, desenvolvimento da visão estratégica e da missão, objetivos, estabelecimento, implementação e avaliação das estratégias. Objetivos Identificar os conceitos centrais da estratégia e a sua importância na gestão das empresas. Conceituar estratégia competitiva e identificar a sua importância na…

estratégico representa como a estratégia será construída, formulada a estratégica do negócio.Sendo elaborado em três atividades básicas: • Análise ambiental: análise das condições ambientais, perspectivas atuais e futuras. • Análise Organizacional: análise das condições atuais e futuras da empresa, recursos disponíveis e necessários como tecnologia, potencialidades, forças, e fraquezas da empresa, estrutura organizacional, sua capacidade e competência. • Formulação de estratégias: uma…