Aula-tema 5: Formulação de Estratégia para Unidades de Negócio

Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher uma resposta. a. diferenciação pela marca e diferenciação de alto custo. b. liderança pela diferenciação da marca e domínio tecnológico; c. liderança em baixos custos e Liderança em altos custos; d. liderança em custo por meio da sofisticação em P&D (Pesquisa e Desenvolvimento) e Diferenciação pela inovação; e. liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado; Correto Resposta correta: Liderança em custo para barrar a entrada de novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. Comentário sobre a resposta correta: Você deve ter lido sobre as estratégias genéricas para unidades de negócios de Porter. Question 2 Slywotzky e Morrison (Times Books, 1997) sugerem que a lucratividade de unidades de negócios pode ser alcançada com a utilização conjunta de um ou mais modelos de negócios, dentre os quais se destaca: I. Pioneirismo no surgimento de determinado setor. II. Fidelização do cliente pela ampla base instalada. III. Modelo tipo blockbuster com investimentos em projetos variados. IV. Proximidade ao cliente pela ausência da economia de escala. Estão corretas APENAS as afirmativas: Escolher uma resposta. a. II e III. b. I, II e IV. Correto c. I e III. d. I e II. e. III e IV. Resposta correta: I, II e IV. Comentário sobre a resposta correta:…

Termo Estratégia; Estratégia e desempenho; Analise do Ambiente Externo; Estratégias de unidade de negócios; Formulação das Estratégias; Estratégia corporativa. Objetivos Propiciar informações sobre gestão estratégica, aos alunos de forma que, estes desenvolvam conhecimento quanto a pratica empresarial dos conceitos de Estratégia nas empresas de forma a operacionaliza-las em suas atividades profissionais. Conteúdo Programático Capítulos: 1 - O que é estratégia; 2 - Estratégia e…

Periodo: Estratégia e Dinâmica 2° sem/2013 8ª Série Não definido Competitiva Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 20 20 40 Ementa Conceitos fundamentais para a estratégia. Gestão estratégica. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Análise de Setores. Estratégias voltadas às unidades de negócio. Estratégia Global e o diamante nacional de Porter. Formulação de Estratégia Global.. Objetivos Compreender a importância da…

GP - Comunicação Empresarial - Presentation Transcript 1.UniFOA Estratégia Empresarial Prof. Cleber Nassar Moreira 2.Gestão Estratégica Importância da Administração Estratégica Surgimento da Administração Estratégica Decisões Estratégicas Características das Decisões Estratégicas Administração Estratégica, um Processo Contínuo Vantagens Competitivas Novos Paradigmas Porque Planejar ? Benefícios do Planejamento Estratégicos Formulação do Plano Estratégico -…

Unidade 1 - Estratégia Empresarial A primeira etapa da disciplina tem como objetivo apresentar os principais conceitos ligados à estratégia e planejamento estratégico, realizar uma retrospectiva histórica para contextualização e compreensão da evolução destes conceitos, e conhecer algumas abordagens e modelos de análise de ambiente externo, essenciais para a definição formulação estratégica de uma empresa. Na segunda etapa falaremos sobre vantagem competitiva, os novos formatos de…

estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.  Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. DESAFIO Este desafio propõe consolidar as etapas desta atividade numa única produção, estruturando um Cronograma Estratégico Fictício de um departamento, com visão para cinco anos, a fim de que sejam compreendidas as…

Gestão e Negócios - EGN Objetivos do Aprendizado Sessão – data - 12/02/2010 Compreender a estrutura do programa da • disciplina; Entender os critérios de avaliação e as • normas de funcionamento das aulas; • • Sessão 02 – data - 26/02/2010 Compreender as vantagens e precauções no • uso do Planejamento Estratégico • Disciplina: PLANEJAMENTO ESTRATÉGIO E EMPRESARIAL Bibliografia Apresentação da disciplina e de seu conteúdo Recursos elaborados pelo professor. mínimo; Apresentação…

de estratégias de marketing. Definição de planos de ações e de custos. Metodologia de implementação e controle. Planejamento de MARKETING • UNIDADE 1 – • Planejamento estratégico: origem do termo • Planos estratégicos e a estruturação do plano de marketing Planejamento de MARKETING • UNIDADE 2 -Premissas e diagnóstico estratégico • Conteúdo: • Definição das premissas • Diretrizes para o diagnóstico estratégico Planejamento de MARKETING • UNIDADE 3 – As variáveis do ambiente…

estrutura produtiva sob seu controle e gerenciamento.  Ter iniciativa, criatividade, determinação, vontade política e administrativa, vontade de aprender, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional. DESAFIO Este desafio propõe consolidar as etapas desta atividade numa única produção, estruturando um Cronograma Estratégico Fictício de um departamento, com visão para cinco anos, a fim de que sejam compreendidas as…

Questionário do conteúdo de implementação da estratégia - 10 pontos 1 de 3 http://www.escoladajustica.com.br/plataforma/mod/quiz/attempt.php?a... Você acessou como Fernando De Araújo Monassa Heide (Sair) NAVEGAÇÃO DO QUESTIONÁRIO Página inicial ⟩ Meus cursos ⟩ Gestão ⟩ GE-TRT1-14-2B ⟩ ⟩ Questionário do conteúdo de implementação da estratégia - 10 pontos Informação Aula 1 - Desdobramento da estratégia e alinhamento organizacional Marcar questão Questão 1 Correto…