Aula 4 Analise Do Ambiente Interno

comercial. Introdução à análise ambiental (análise SWOT), formulação de estratégias, estabelecimento de objetivos e desdobramento das estratégias em atividades na escala de tempo (plano de ações ou cronograma). 2. OBJETIVOS: Fundamentar minimamente os alunos com conceitos relativos à administração estratégica de uma empresa com a visão da análise ambiental em que está inserida, correta classificação dos aspectos positivos e negativos existentes nos ambientes interno e externo;…

06/03/13 aula_2_planej_estrateg AULA 02 - NEGÓCIO, MISSÃO, VISÃO E VALORES; OBJETIVOS E METAS; MACRO AMBIENTE E O MICRO AMBIENTE; O PAPEL DOS STAKEHOLDERS; VISÃO SISTÊMICA Autor: Rayme Vasconce llos S oare s. “ Se os teus sonhos estiverem nas nuvens, não te preocupes, pois estão no lugar certo; agora começa construir os alicerces. (Autor desconhecido)” Olá! Na aula anterior, você pôde refletir sobre os conceitos de Planejamento, Estratégia, Planejamento Estratégico e Gestão…

AULA 1 A organização formal são aquelas com alta especialização de seus integrantes,normativas e reguladoras dos comportamentos e é conduzida pela práticas estabelecidas pela empresa e por uma política empresarial traçada para atingir objetivos da empresa. AULA 2 Quais são as habilidades necessárias para o administrador? Habilidades Técnicas (ex: lidar com a máquina: computador) Habilidade humana (lidar com pessoas) Habilidades conceituais (distinguir os conceitos sobre o certo e o errado;

Controladoria Regiane A B Moraes Aula 2 Sistema de informações gerenciais e planejamento estratégico Caro aluno! Iremos estudar o sistema de informação gerencial na controladoria. Boa Aula! Especialista em Controladoria, Auditoria e Finanças – UNEP/PR Especialista em Metodologia no Ensino Superior - UNOPAR Objetivo da aula Entender os subsistemas no modelo de processo de gestão; Compreender sobre planejamento estratégico; Dados Sistema de informação gerenciais Sistema é um…

humanas; talentos e o capital intelectual nas administração de talentos organizações. humanos e do capital intelectual 2. Interpretar o planejamento estratégico de Gestão de Pessoas. 2.1. Identificar o ambiente das empresas e suas características principais. 2.2. Reconhecer os tipos de ambiente organizacional e suas estratégias. 2.3. Interpretar fatores intervenientes no Planejamento de Gestão de Pessoas. 2.4. Identificar o papel da área de Recursos Humanos na realização da missão,…

.................................... 24 3. ANÁLISE DO AMBIENTE .......................................................................................................... 25 3.1. Ambiente Externo............................................................................................................ 25 3.2. Ambiente Geral................................................................................................................ 27 4 - ANÁLISE DA EMPRESA ................................

na gestão de empresas, analise as afirmações e assinale a alternativa correta. I – Empresas estão sujeitas a períodos de crise em decorrência de mudanças no cenário econômico interno brasileiro. II – A política econômica pode mudar e promover oportunidades ou ameaças à gestão de empresas. III – As variáveis econômicas são determinadas apenas por mudanças no cenário internacional. IV – Empresas que contratam economistas são as únicas capazes de reagir à mudanças no ambiente. Estão…

NO SIGA: TMBAGFC*06/66 Objetivo: Prover os participantes de informações de Finanças, Controladoria e Auditoria que lhes permitam tomar decisões com base nas demonstrações e relatórios econômico-financeiros. Oferecer instrumentais técnicos para análise e tomada de decisões a respeito de aplicações financeiras, projetos de investimentos e operações financeiras. Desenvolver visão prática do ponto de vista econômico financeiro. Formar executivos para área econômico-financeira. público…

br Aula 6 Objetivos da aula 6 n Análise SWOT n Bibliografia: Estratégia de Marketing – O C. Ferrell – Cap. 4 A Análise SWOT Strenghts (forças), Weaknesses (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças) ¸ Faz parte do planejamento estratégico da organização ¸ Usa-se a análise SWOT apenas após a determinação da missão, das metas & objetivos da organização ¸ Pode ser feita por indivíduos ou por equipes ¸ Inicia-se a partir dos dados da…

Introdução...................................................................................................................1 1 Analise SWOT..........................................................................................................2 2 Explicando a Analise SWOT...................................................................................3 2.1 Ambiente Interno............................................................................................3…