Aula 4 Analise Do Ambiente Interno

Marketing tendo como objeto de estudo a auto-escola Record. Orientador: Prof. Isaac Antonio Rodrigues Tubarão 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 06 2. JUSTIFICATIVA 07 3. HISTÓRIA DO CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES RECORD 08 4. OBJETIVOS DA EMPRESA 09 5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA 10 6. VISÃO, MISSÃO E VALORES 12 6.1. MISSÃO........................................................................................................................12…

Introdução...................................................................................................................1 1 Analise SWOT..........................................................................................................2 2 Explicando a Analise SWOT...................................................................................3 2.1 Ambiente Interno............................................................................................3 …

Introdução...................................................................................................................1 1 Analise SWOT..........................................................................................................2 2 Explicando a Analise SWOT...................................................................................3 2.1 Ambiente Interno............................................................................................3…

Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Aula-tem a 01: Desenvolvim ento Econôm ico - Conceitos Principais e Realidade Atual Aula-tem a 02: Projeto de Desenvolvim ento para a Am érica Latina Aula-tem a 03: Desenvolvim ento Econôm ico da China Terminar revisão Iniciado em segunda, 19 maio 2014, 15:38 Completado em segunda, 19 maio 2014, 15:41 Tempo empregado 1 Aula-tem a 04: Desenvolvim ento Econôm ico da Índia 2 minutos 35 segundos Analise com atenção…

Disciplina: Estratégia Executiva Verificação de Leitura Aula 01 1 – Quando dizemos que a estratégia é um processo formal, destinado a programar o futuro da organização, estamos adotando a definição de estratégia como: A) Plano B) Padrão C) Posição D) Perspectiva E) Truque Resposta: A Solução: A estratégia como plano é vista como um processo formal, ela atua como um programa destinado a conduzir a organização rumo a um futuro desejado. 2 – Complete a frase com a conclusão correta: De…

sala de aula e também como ele pode estar auxiliando na hora de elaborar estratégias para uma análise do ambiente (SWOT) tanto no meio interno como no ambiente externo. Vamos falar um pouco sobre o livro, o autor e as polêmicas em relação a sua existência e sobre os conceitos de planejamento estratégico, analisando as passagens do livro e relacionandoas com o conteúdo visto em sala de aula. Palavras – chave Guerra, inimigo, concorrência, planejamento, estratégia, análise do ambiente, mercado

ótica dos seguintes métodos: (1) Análise SWOT, ou FOFA, portanto, levantamento dos pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças; e (2) Matriz BCG, identificação no portfólio da empresa os produtos/serviços líderes de mercado. O estudo exploratório foi conduzido por meio de dados secundários obtidos via entrevista junto aos responsáveis administrativos, da empresa em questão, e análise de mercado. De modo geral, verificou-se que a empresa possui ambientes interno e externo favoráveis,…

ARIÁS E GUSTAVO TENCA ESTUDO DE PROJETO DO EDIFÍCIO ESCOLAR: ESCOLA ESTADUAL ERICH WALTER HEINE - RJ ABRIL/2014 GRUPO 1 DÉBORA PAIÃO LUIZ FELIPE FORATO FARIAS JOÃO FIGUEIREDO NETTO JULIANE BATISTA CAMPOS SUSIMEIRE DE S. GARCIA B435FJ-4 B2506B-2 B22CDH-7 B27CAI-0 T575GJ-6 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo, conhecer projetos arquitetônicos escolares visando o aprimoramento dos estudos realizados nesta área, tendo como finalidade a elaboração de…

Av2 - Administração - Administração Estratégica 1) O BSC é uma ferramenta que mede o desempenho da empresa em quatro aspectos: financeira, clientes, processos internos e aprendizagem/crescimento. Assinale a alternativa que apresenta um exemplo de um indicador financeiro. Alternativas: a) Liquidez b) Satisfação do cliente c) Rotatividade de empregados d) Absenteísmo 2) O processo de decisão pode ser visualizado em dois momentos: a ação do momento e a descrição do futuro. Para isso há níveis

ÍNDICE Análise estratégica do negócio…………………………………………………………..2 Objectivo………………………………………………………………………………...3 Definição de marca………………………………………………………………………4 Análise de ambiente……………………………………………………………………...5 Sector da actividade……………………………………………………………………..6 Análise de concorrência.………………………………………………………………...7 Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas (Matriz SWOT)……………8 Opções estratégicas de marketing………………………………………………………..9 Definição de Estratégias de…