Aula 4 Analise Do Ambiente Interno

TRABALHOS ACADÊMICOS..........................................................................03 2.1 Analise SWOT................................................................................................03 2.1.1 Problemas constatados e possíveis soluções.............................................04 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK....................................05 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................06 5.

área contábil, geopolítica, processo de decisão e estrutura organizacional, observando seus pontos fortes e pontos a melhorar, a fim de aplicar conhecimentos adquiridos visualizando o ambiente real. Com o apoio de dados internos da organização e visitas técnicas ao local pode se acompanhar a rotina e os processos internos a fim de identificar falhas ou possíveis melhorias a serem realizadas. Após coleta de dados, feita pelo grupo aos responsáveis, funcionários e clientes da empresa…

Profº :M Wellington Servindo De critério avaliativo Para Disciplina de Gestão Estratégica Estância/SE 2014 SUMÁRIO Descrição da Empresa.........................................................................................4 Logomarca...........................................................................................................5…

584263538608000 2014 SUMÁRIO ETAPA 1: ANÁLISE DO AMBIENTE INTERNO....................................................p.5 A EMPRESA: NOVA CONDUTA......................................................................................p.5 MISSÃO, VISÃO E VALORES..........................................................................................p.6 ETAPA 2: ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE.. .....................................................p.6 AMBIENTE…

equipamentos; Criar e desenvolver percepção para atender os desejos, necessidades e expectativas dos clientes; Prestar atendimento eficaz e de qualidade para os diferentes públicos; Organizar espaços físicos de hospedagem e de alimentação, prevendo seus ambientes, uso e articulação funcional e fluxos de trabalho e pessoas; Operacionalizar política comercial, realizando prospecção mercadológica, identificação e captação de clientes e adequação dos produtos e serviços; Executar…

Aula 2 ADMINISTRAÇÃO GERAL - TEORIA E EXERCÍCIOS AUDITOR FISCAL DO TRABALHO PROFa. LILIAN LIMA QUINTÃO AULA 2 Processo administrativo. Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle. Processo de planejamento. Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT. Análise competitiva e estratégias genéricas. Redes e alianças. Planejamento tático. Planejamento operacional. Administração por objetivos. Balanced scorecard. Processo decisório.…

AULA 1 - ENDOMARKETING: O QUE É? PARA QUE SERVE? COMO FUNCIONA? 1.1 - Marketing Interno e Endomarketing têm o mesmo significado? Phillip Kotler, um dos gurus do Marketing, define Marketing Interno da seguinte maneira: "tarefa de contratações acertadas, treinamento e motivação de funcionários hábeis que desejam atender bem os clientes". O que acontece é que as empresas estão treinando, capacitando e até (pelo menos pensam assim) motivando seus funcionários para atender o cliente…

........................................................................................12 3. Princípios e Diretrizes .......................................................................................................................13 4. Metodologia Aplicada ........................................................................................................................16 5. Estrutura Organizacional ...................................................................

decorrentes desse contexto, sendo assim, é importante que as organizações estejam aptas a exercer determinadas atividades. Toda organização precisa avaliar as condições do mercado e elaborar seu planejamenro estratégico, verificando os ambientes externos e internos, que juntos, contribuiram para o desenvolvimento da organização. Nesse aspecto, uma das questões positivas que vibializaram o seu desenvolvimento é possuir uma equipe com boa qualificação profissional. Capacitação profissional…

Introdução.............................................................................................................04 2.Sumário Executivo.................................................................................................05 3. Analise de ambiente.............................................................................................06 3.1 Fatores Econômicos.............................................................................................06 3.2 Fator…