Análise estratégica do negócio
Análise estratégica do negócio…………………………………………………………..2
Objectivo………………………………………………………………………………...3
Definição de marca………………………………………………………………………4
Análise de ambiente……………………………………………………………………...5
Sector da actividade……………………………………………………………………..6
Análise de concorrência.………………………………………………………………...7
Análise de Oportunidades e Ameaças, Forças e Fraquezas (Matriz SWOT)……………8
Opções estratégicas de marketing………………………………………………………..9
Definição de Estratégias de Pessoal……………………………………………………10
Análise estratégica do negócio
VISÃO:
Como vemos o nosso futuro?
Temos uma visão muito clara sobre o que o futuro nos reserva: * Caminhamos rumo a liderança no mercado; * Abraçamos desafios em múltiplos mercados dentro do nosso país; * Manter-nos-emos entre as primeiras escolhas dos clientes; * Actuaremos, como sempre, no sector de ensino de condução com padrões de excelência, com uma equipa forte, motivada, flexível e capaz de fazer a magia acontecer.
MISSÃO:
Contribuição relevante para o ensino automóvel em Angola
Formar condutores seguros com elevada atitude cívica – O empenho da ECND para com as questões de segurança é uma parte fundamental da filosofia da empresa. Para nós é essencial formar condutores com elevada atitude cívica e que conduzam com e em segurança. Estas elevadas expectativas são um desafio diário para todos aqueles que, na ECND, estão envolvidas na área da formação.
Melhorar a segurança rodoviária - procuramos acima de tudo que os nossos alunos assimilem e incorporem uma nova maneira de proceder em relação às questões de segurança rodoviária. Desta forma queremos contribuir para que no futuro haja uma menor taxa de sinistralidade nas nossas estradas e que se circule com mais e melhor segurança para todos nós.
Proporcionar um serviço abrangente e valioso - a criação de valor para o aluno é encarada pela ECND como uma tarefa contínua, extensível a todos os momentos de contacto com o aluno, conseguindo-se