Auditoria No Rh

Auditoria de Recursos Humanos - Prof. Mário Botelho Desenvolvimento Gerencial e Informacional Os módulos serão divididos em duas partes: 1ª Auditoria de RH e conceitos: Desenvolvimento Gerencial 2ª Potencialização dos recursos humanos: Desenvolvimento Informacional Definições: Auditoria ð sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada…

subsistema de RH, o menos desenvolvido e menos utilizado na maioria das organizações. A Auditoria de Recursos Humanos é um processo relativamente novo no Brasil e praticado em raras empresas, quase sempre multinacionais e, assim mesmo, restrita a alguns segmentos de RH, sendo o mais comum a função de Administração de Pessoal, mas conhecido como DP (Departamento de Pessoal). Histórico da Auditoria A literatura é imprecisa quanto à época correta em que se iniciou a atividade de…

EXERCÍCIO DE AUDITORIA 1) Conceitue. a) Auditoria Contábil É a verificação da exatidão das demonstrações financeiras. b) Auditoria de Recursos Humano Analise de políticas e práticas de pessoal de uma organização e avaliação do seu funcionamento atual. c) Auditoria É uma atividade que engloba o exame/avaliação das operações, processo sistemas e responsabilidades gerenciais de uma entidade. 2) Responda. a) Qual a origem da Auditoria? Segundo alguns historiadores…

UMA METODOLOGIA DE AUDITORIA NA FUNÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COM BASE NO PNQ (PREMIO NACIONAL DE QUALIDADE). A administração de recursos humanos pode ser subdividida em pelo menos 5 subsistemas, e em um deles está contido a Auditoria de recursos humanos, que é uma prática rara entre as empresas brasileiras, e na maioria das vezes adotado por multinacionais. Foi constatado que nas auditorias de RH prevaleciam os indicadores quantitativos, e por isso as auditorias praticadas não abrangiam…

1. INTRODUÇÃO 3 2. SISTEMA MONITORAR: MONITORAÇÃO DE RH 4 1.1. SISTEMA DE INFORMAÇÃO DE RH 5 1.1.2 Banco de dados em RH 5 1.1.3 Processamento de dados 6 1.1.4 Sistema de informações gerenciais (SIG) 6 1.1.5 Importância dos Sistemas de Informações para as empresas. 7 1.1.6 Principais aplicações do Sistema de Informação de RH 8 1.2. RESPONSABILIDADE SOCIAL DA ORGANIZAÇÃO 9 1.3. BALANÇO SOCIAL 10 1.4. AUDITORIA DE RH 10 3. CONCLUSÃO 12 INTRODUÇÃO A moderna…

Auditoria e consultoria de RH Legislação e práticas trabalhistas Recrutamento e seleção Seminário 3 Conclusão Referência bibliográfica INTRODUÇÃO Este trabalho demonstra a importância vital das tomadas de decisões da auditoria e consultoria de recursos humanos, dentro da empresa a Mao de obra não pode deixar em segundo lugar, a auditoria trabalhista preventiva é manter a empresa preparada em situações mais adversas como

01/06/2012 Faculdade SANTO ANDRÉ Portaria Ministerial 374 (DOU 05/09/11) PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO AUDITORIA GOVERNAMENTAL E CONSULTORIA INTERNA DE RH AUDITORIA GOVERNAMENTAL: AVALIAÇÃO DA GESTÃO PÚBLICA OS PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA “A EMENDA CONSTITUCIONAL Nº 19, DE 1998 “A administração pública direta e indireta de qualquer dos Poderes da União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios obedecerá aos seguintes princípios: Legalidade…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 7 2 DESENVOLVIMENTO 8 2.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS: 8 2.2 DEFINIÇÃO: 8 2.3 APLICAÇÃO: 8 2.4 EXEMPLOS DE APLICABILIDADE: 9 2.5 IDEIAS E OPINIÕES 9 2.6 OBJETIVOS: 10 3 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 3.1 RECOMENDAÇÕES: 12 3.2 SUGESTÕES: 12 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 RESUMO O presente estudo objetiva a analisar com a aplicação de pesquisas de dados e informações e levar o aluno

SUMÁRIO Resumo 3 1 INTRODUÇÃO 5 2 referencial teórico 6 2.1 AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 2.1.1 Auditoria externa e interna 8 2.1.2 Auditoria ambiental 8 2.1.3 Auditoria na saúde 9 2.1.4 OBJETIVOS DA AUDITORIA RECURSOS HUMANOS 9 2.1.5 Ferramentas da Auditoria 10 2.1.6 Questionário de Auditoria de RH 12 2.1.7 Relatório Final da Auditoria Interna 12 3 CONCLUSÃO 14 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 Resumo O mundo dos negócios é dinâmico. As exigências

precisa estruturar muitas das atividades de gestão de pessoas, e quem ficará responsável por isso será um supervisor e um especialista de RH. A empresa já possui alguns funcionários, abaixo podemos analisar quais os tipos de perguntas que serão feitas para os mesmos,que já estão na empresa algum tempo,quem ficará responsável pela área de seleção são os profissionais de RH,portanto esses mesmos responsáveis, irão realizar o processo seletivo. Questionário de análise de cargo…