Auditoria Interna E Seus Beneficios

Preventiva - Análise crítica pela direção - Auditorias internas - Medição e monitoramento Há requisitos específicos da Norma: - Identificação de perigos - Análise e controle de riscos - Controles operacionais - Preparo para emergências - Investigação de acidente e incidente 7. Quais são as etapas necessárias para a certificação? 01. Comprometimento da alta administração. É fundamental o comprometimento da direção da empresa. Além dos benefícios e vantagens, a Diretoria deve…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR MÚLTIPLO – IESM BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS JESUALDO DE SOUSA FERREIRA AUDITORIA INTERNA NAS EMPRESAS TIMON/MA 2014 JESUALDO DE SOUSA FERREIRA AUDITORIA INTERNA NAS EMPRESAS Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Bacharelado em Ciências Contábeis do IESM como requisito parcial para a conclusão da disciplina de TCC Orientadora: Gina Angeline TIMON/MA 2014

A RELEVÂNCIA DA ENFERMAGEM NA AUDITORIA INTERNA PARA ACREDITAÇÃO HOSPITALAR Nome do Acadêmico[1] RESUMO: A auditoria tem sido uma eficiente ferramenta utilizada pelos profissionais das mais diversas áreas, com a finalidade de controlar e avaliar, seus procedimentos, custos e a qualidade dos serviços prestados pelos mesmos. Entretanto, alguns setores da economia têm sido deixados esquecidos, visto que é comum ao se falar de auditoria tratar comente acerca da parte contábil e…

do ativo permanente; Contratos com consultores diversos; Contratos com empreiteiros; Contratos com fornecedores; Contratos e consultoria com escritórios de advocacia; Corretoras; Doações de qualquer natureza; Gratificações e concessão de benefícios para administradores. Instituições financeiras Licitações e etc; O objeto da atenção do conselho fiscal é a fundamentação das decisões tomadas, verificando o seu conteúdo pode evidenciar prática de ato ilícito por parte dos…

Seleção deve atuar de forma mais estratégica, a partir do entendimento do plano estratégico da empresa e do acompanhamento dos indicadores de gestão, planejar, antecipadamente, as demandas em relação ao preenchimento de vagas, tanto para seleções internas como externas. O recrutamento interno ocorre quando as organizações utilizam seus próprios recursos humanos sem recorrer ao mercado externo, reduzindo assim maiores custos financeiros para a organização, tendo segurança pelo fato ter…

PLANEAMENTO DA AUDITORIA E DESEMPENHO DA AUDITORIA A Análise do risco A análise do risco, durante a fase do planeamento da auditoria, destina-se à identificação de áreas e sistemas relevantes a serem auditados. São as seguintes, as espécies de riscos operacionais: risco humano (erro não-intencional; qualificação; fraude); risco de processo (modelagem; transacção; conformidade; controle; técnico); risco tecnológico (equipamentos; sistemas; confiabilidade da informação). Avaliar o risco…

foco na geração de resultados durante a implementação. Contudo, há também a opção de fazer por conta própria. -Faça você mesmo: exige disciplina e não fornece acompanhamento adequado. Além de ser complicado e demorado, há alto risco de falhar na auditoria de certificação -Consultoria compartilhada: Várias empresas compartilham o custo do consultor, entretanto existe baixo envolvimento do mesmo nos processos de cada empresa. -“Tira dúvidas” online: Empresas se disponibilizam para…

Envolvimento das pessoas Princípio 4 – Abordagem de Processo Princípio 5 – Abordagem de sistema para a gestão Princípio 6 – Melhoria contínua Princípio 7 – Abordagem factual para a tomada de decisões Princípio 8 – Relacionamento com fornecedores visando o benefício mútuo Exemplo I – Contextualização da empresa Empresa: Indústria têxtil dedicada ao fabrico e comercialização de artigos de têxteis-lar. Atualmente com cerca de 670 funcionários. Nesta área procedem à Tecelagem; Estamparia;…

Caracterização da Comunicação na Empresa 6 Interlocutores na Comunicação Organizacional 6 Auditoria de Diagnostico 7 Pré-Diagnostico 7 Definição de Objectivos 8 Definição de Quadro Conceptual 8 Contactos a efectuar 10 Técnicas e Métodos a utilizar 10 Canais, Redes e Fluxos de Comunicação 10 Modelo de Desenvolvimento da Comunicação Interna 10 Nível de Maturidade da Comunicação Interna da Organização 10 Barreiras à Comunicação 10 Planeamento das Mudanças a…

acionistas e dos analistas de mercado. Entretanto, um gerenciamento de risco pró-ativo possibilita à organização preparar-se para o inesperado e reduzir a volatilidade negativa de indicadores contábeis, financeiros e operacionais. Atualmente a Auditoria Interna vem passando por mudanças bastante profundas nas últimas décadas, que envolvem não apenas alterações no instrumental e na metodologia, como também na sua própria função nas empresas. As questões do momento são: como aprimorar…