Auditoria Interna De Cargos E Salarios

C SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 4 2.2 LEGISLAÇÃO E ROTINAS TRABALHISTAS 8 2.3 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS 10 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Na atual conjuntura do mercado, é pacífico que para a obtenção do sucesso, é necessário que a empresa valorize seus colaboradores, tendo em vista que este é a principal “engrenagem” dentro de uma instituição. Porém, para…

As organizações contemporâneas e suas exigências 4 2.1.2 Descrição e análise de cargos 4 2.1.3 Tipos de recrutamento 5 2.1.4 Entrevista 6 2.2 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 7 2.2.1 Adicional periculosidade, insalubridade e penosidade 7 2.2.2 Gratificação natalina (13° Salario) 8 2.2.3 Férias 9 2.2.4 Recisão trabalhista (dispensa por justa causa) 9 2.3 AUDITORIA E CONSULTORIA 10 2.3.1 Plano de auditoria 10 2.3.2 Consultoria organizacional 11 3 CONCLUSÃO 12 REFERÊNCIAS 13…

1 A Auditoria em Recursos Humanos e sua inserção no contexto organizacional 1.1 Conceitos de Auditoria, Consultoria e Assessoria na área de Recursos Humanos A auditoria de recursos humanos é definida como a análise das políticas e práticas de pessoal de uma organização, e avaliação do seu funcionamento atual, seguida de sugestões para melhoria. (palavras chaves: examinar, averiguar, analisar, conferir). Para o entendimento da Auditoria, torna-se importante definir outros dois conceitos de

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 ANALISE E DESCRIÇÃO DE CARGO 4 2.1.1 DEFINIÇÃO DAS FUNCÕES E PERFIL 4 2.1.1.1 Contratação 5 2.1.1.1.1 Roteiro de Entrevista 5 3 REMUNERAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE BENEFICIOS 7 3.1 PLANO DE CARGOS E SALARIOS (P.C.S.) 7 3.2 LEGISLAÇÃO E ROTINAS TRABALHISTAS 7 3.2.1 Pedido de demissão pelo funcionário.................................................................7 3.2.2 Demissão

Dentro das empresas deve-se haver a descrição e analise dos cargos, pois são imprescindíveis para contribuírem para o bom desenvolvimento do processo de recrutamento e seleção, facilitando o entendimento dos cargos que compõem a estrutura organizacional. A descrição significa relacionar, o que o ocupante faz como faz, e sobre quais condições ele faz. E a análise, aborda os requisitos que o ocupante deve possuir para desempenhar o cargo. A grande diferença entre descrição e analise apesar…

SUMÁRIO SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO..........................................................................4 2-DESENVOLVIMENTO(Recrutamento, seleção, pesquisa salarial, legislação trabalhista, auditoria no trabalho....................................5 3-CONCLUSÃO..........................................................................17 4-BIBLIOGRAFIA.......................................................................18

Descrição e Análise de Cargos..............................................................................6 2.4 Recrutamento de Pessoal......................................................................................6 2.5 Seleção de Pessoal................................................................................................8 2.6 Direitos e Práticas trabalhistas...............................................................................9 2.7 Auditoria em Recursos…

Para uma seleção adequada o Gestor deve definir critérios, etapas, análise do cargo a ser ocupado assim como as definições de todo o processo. Uma área de Recrutamento e Seleção deve atuar de forma mais estratégica, a partir do entendimento do plano estratégico da empresa e do acompanhamento dos indicadores de gestão, planejar, antecipadamente, as demandas em relação ao preenchimento de vagas, tanto para seleções internas como externas. O recrutamento interno ocorre quando as…

O CENÁRIO DE ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E O PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Atividades Interdisciplinares: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Seminário III Prof. Rinaldo Lima, Prof. Jossan Batistute, Prof. Alcides Jose da Costa Filho, Prof.ª Claúdia Cardoso m. Napoli e Prof.ª Fernanda M. Caleiro.

4 2.1.2 Análise das Informações Coletadas 6 2.2 Descrição dE cargo 6 2.2.1 Descrição de Cargo de Vendedor Interno 7 2.2.2 Descrição de Cargo de Vendedor Externo 7 2.3 Recrutamento e seleção 8 2.3.1 Processo de Recrutamento e Seleção para os Cargos de Vendedor Externo e Interno 10 2.3.2 Entrevista 11 2.4 Legislação e prática trabalhista – Pesquisa Bibliográfica e AnÁlise 13 2.5 AUDITORIA INTERNA 17 2.5.1 Plano de Auditoria Anual 17 3 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO…