Auditoria Interna De Cargos E Salarios

plano de auditoria anual, para por fim em qualquer possível problema com a empresa em questão. 2 DESENVOLVIMENTO Inicia-se falando de um cargo muito importante dentro de uma empresa e de fundamental relevância para o funcionamento da mesma, o LIDER, definindo este cargo pode-se dizer que ele precisa saber trabalhar em equipe, com produtividade, e exercer cooperação, por meio da disponibilidade e sensibilidade, são outras competências deste profissional. Para definir descrição de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2.4 DESENVOLVIMENTO 4 2.5 ABERTURAS DE VAGAS INTERNAS 5 2.5.1 ABERTURAS DE VAGA EXTERNA 5 2.6 POLITICA DE CARGOS E SALÁRIOS 6 2.6.1 DESCRIÇÕES DOS CARGOS 6 2.6.2 PROCEDIMENTOS E POLÍTICAS DE REMUNERAÇÃO 6 2.6.3 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS 6 2.7 LEGISLAÇÕES 7 2.7.1 ADMISSÃO 7 2.8 PLANOS DE AUDITORIA ANUAL.........................................................................8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 APÊNDICES

AUDITORIA INTERNA DE RECURSOS HUMANOS: ANÁLISE EM UMA COOPERATIVA DE CRÉDITO INTERNAL AUDIT OF HUMAN RESOURCES: ANALYSIS ON A CREDIT COOPERATIVE LUIZ FERNANDO BECHER PETRUF Especialista em Gestão Contábil, Auditoria e Perícia. UNICENTRO. 2012. E-mail: luiz_petruf@hotmail.com SILVIO ROBERTO STEFANO Doutor em Administração FEA/USP Departamento de Administração da UNICENTRO/G. RESUMO A auditoria é fundamental no que se refere aos controles nas organizações, sendo uma importante…

INTRODUÇÃO A auditoria compreende o exame de documentos, livros e registros, inspeções e obtenção de informações e confirmações, internas e externas, relacionados com o controle do patrimônio, objetivando mensurar a exatidão desses registros e das demonstrações contábeis deles decorrentes. Auditoria de Recursos Humanos tem como finalidade constatar irregularidades, orientar e prevenir, para que as empresas não tenham surpresas desagradáveis quando da presença dos agentes fiscais…

2013 WELLINGTON BARBOSA DA SILVA Relevância do Planejamento dos Processos de RH. Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos UNOPAR – Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Legislação e Rotinas Trabalhistas, Recrutamento e Seleção e Remuneração. Orientador: Profº Rinaldo Lima; Jossan Batistute; Vânia Machado; Cláudia Cardoso M.Napoli; Joenice Diniz.

Lucycleide Dias da Conceição Cuiabá 2014 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para o Auditoria em Recursos Humanos; Legislação e Práticas Trabalhistas; Recrutamento, Seleção de Pessoal; Recrutamento, Seleção e remuneração; Administração de Benefícios e Remuneração; Metodologia Científica; Ética, Política e Sociedade. Profs. Rinaldo

.....................................3 2 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO......................................................................4 3 - REMUNERAÇÃO - POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS ............................6 4 - LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS.................................................9 5 - PLANO DE AUDITORIA ANUAL.....................................................................12 7 - CONCLUSÃO... ..........................................................................

... 10 2.8 SALÁRIO ........................................................................................................... 10 2.9 FÉRIAS .............................................................................................................. 11 2.10 DIREITOS TRABALHISTAS ............................................................................ 11 3 PLANO DE AUDITORIA ....................................................................................... 13 3.1 AUDITORIA DE PRIMEIRA

trabalhista. Recrutamento e Seleção ajudarão a planejar as contratações sem que a empresa infle sem necessidades. Administração de benefícios e remuneração, ter por objetivo auxiliar com os benefícios, categorias de salários, como proceder com as definições de PCS. E por fim auditoria em recursos humano, que tem por objetivo, analisar todos os quadros da empresa, para que os processos estejam sempre de acordo como previsto por lei. 4 2 PLANEJANDO O RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Antes de…

.........................................................................10 08 - Remuneração.....................................................................................................11 09 – Direito e legislação trabalhista plano de auditoria..............................................12 10 – Conclusão .........................................................................................................13 11 – Referencias........................................................