Atuais Desafios Da Gestão

gestor, o Nelson, destaca-se pela forma de tratamento aos seus colaboradores, conseguindo com o passar dos anos manter a fidelidade de seus clientes. Seu desafio é perpetuar o negocio, mesmo quando não estiver mais a frente dele, e é aí que vou ajuda-lo. Um dos pontos chaves para a qualidade em serviços e também um de seus maiores desafios é contratar as pessoas certas, e Nelson dedica-se à esta contratação com a energia necessária para esta escolha. Considerando os valores e…

OUTROS RECURSOS E VANTAGENS UTILIZADOS POR ESTAS EMPRESAS 5 DESAFIOS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO BRASIL 5.1 ALGUNS CONCEITOS DE ESTRATÉGIA 6 GESTÃO ESTRATÉGICA 6.1 COMPONENTES DO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA 6.2 FUNÇÕES DA GESTÃO ESTRATÉGICA 7 POSTURA ESTRATÉGICA DA EMPRESA 7.1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 7.2 FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 7.3 IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 8 DESAFIOS PARA A GESTÃO ESTRATÉGICA NO BRASIL 9 CONCLUSÃO 10 REFERÊNCIA BIBLIOGÁFICA

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 02 2. PERFIL DO ADMINISTRADOR 03 3. ÁREAS DE ATUAÇÃO 04 4. DESAFIOS 05 5. OPORTUNIDADES DE TRABALHO DO ADMINISTRADOR NO ATUAL CONTEXTO HISTÓRICO 06 REFERÊNCIAS 07 1. INTRODUÇÃO Desenvolvemos a pesquisa de campo deste trabalho no dia 19 de outubro de 2012, em São Raimundo Nonato, no estado do Piauí. A entrevistada é uma microempreendedora individual, cuja clientela se compõe de pessoas…

Monografia apresentada ao Curso de Desenvolvimento Avançado de Executivos com ênfase em Gestão de Pessoas, Programa de PósGraduação do Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente do Centro Tecnológico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Pessoas. Área de Concentração: Gestão de Pessoas. Orientador: Professor Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade,…

contabilidade ambiental, um novo desafio as empresas Pablo Rafael Czyzeski1 Vinicius Luan Krewer2 Carol Deitos fries3 RESUMO Este artigo é um ensaio teórico bibliográfico que tem por objetivo demonstrar a importância da contabilidade ambiental nas organizações. A forma de uso dos recursos naturais vem sendo uma ameaça à vida do planeta, o que força as empresas, para garantir a sua continuidade, a adotarem procedimentos responsáveis na preservação e recuperação do meio ambiente. Sendo

Gestão de Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e…

como tradicionais, ou seja, que podem não estar preparadas para as mudanças impostas. Nas empresas tradicionais, os gestores focavam as atividades econômicas em detrimento da gestão de pessoas. Turbulência ambiental: estão nesta categoria as empresas que se adéquam e passam a ser inovadoras. Nas empresas modernas, a gestão do conhecimento prevalece, e, por isso, elas estão mais preparadas para adaptações. Por estarem expostas às incertezas das mudanças, as empresas precisam ter…

comparar desempenhos e identificar oportunidades de melhoria na organização que está realizando (ou monitorando) o benchmarking. De todas as definições encontradas sobre Benchmarking, destacam-se duas: O benchmarking é um dos mais úteis instrumentos de gestão para melhorar o desempenho das empresas e conquistar a superioridade em relação à concorrência. Baseia-se na aprendizagem das melhores experiências de empresas similares e ajuda a explicar todo o processo que envolve uma excelente…

interessados no aprimoramento das organizações, do compromisso corporativo, da gestão do clima organizacional, na consecução e alcance dos objetivos estratégicos, missão, visão e metas. Poderá ser útil aos gestores, consultores, professores e estudiosos que tenham o compromisso de aprimorar, continuamente, sua postura, habilidades, práticas e atributos na gestão de pessoas, especialmente neste ambiente impreciso e complexo dos dias atuais. Sua principal contribuição reside na…

VALINHOS MBA – GESTÃO DE PESSOAS PÓS-GRADUAÇÃO 2013 DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO B NOME: RA: Valinhos 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE VALINHOS MBA – GESTÃO DE PESSOAS PÓS-GRADUAÇÃO 2013 DESAFIO PROFISSIONAL MÓDULO B Relatório apresentado à Faculdade de Valinhos, como exigência das disciplinas de Seleção e Dinâmica de grupo, Treinamento e Desenvolvimento e Consultoria e Processos em RH do Curso de MBA em Gestão de…