Atuais Desafios Da Gestão

A esMBA: Gestão Recursos Humanos: Produção de Conhecimento. Unidades Curriculares: - Remuneração Estratégica e Desenvolvimento de Carreira. Professora: Ana Luiza Assunção. - Gestão de Talentos e Mapeamento de Competências: Professora: Elizabeth Sinnott Coordenação: Professora Maria Thereza Bond. Introdução: O contexto atual é resultado da aceleração das várias mudanças que vivenciamos em todas as áreas de nossa vida. E acompanhar a evolução dos fatos se torna

abordado como uma ferramenta estratégica de gestão de pessoas nas organizações atuais. Foram estudados os autores que apresentam um amplo conhecimento sobre as teorias adotadas em recrutamento e seleção de pessoas. Para a execução do trabalho foram utilizados artigos e entrevistas. Os dados foram coletados por meio de pesquisa bibliográfica, descritiva, primaria e secundaria. A partir das interpretações realizadas foi possível concluir que o maior desafio hoje em um futuro…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos Correta Com a maior valorização do conhecimento, a gestão de pessoas torna-se responsável por criar um clima organizacional propício à criação de valor, promovendo educação continuada e programas de incentivo, que se faz necessário para retenção do acervo intelectual, pois a saída de um colaborador pode resultar em perda de conhecimento, se a organização não estiver preparada para a gestão dos ativos intangíveis. (QUEIROZ et al, 2005). Com base nisto,…

Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso: Ciências Contábeis [pic] Disciplina: Tecnologia e Ferramentas de Gestão Desafio de aprendizagem Tecnologias e Ferramentas de Gestão Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado no Curso de Ciências Contábeis, da disciplina Tecnologias e Ferramentas de Gestão, na Universidade Anhanguera – Uniderp – Centro de Educação à distância, polo Manaus. …

função e importância da gestão pública na sociedade atual. Enfatizamos de forma sucinta a sua atuação social na administração do País. O administrador público é preparado para planejar e governar as políticas públicas, além da implementação de programas de responsabilidade social. O administrador público precisa ser capaz de analisar as modalidades de funcionamento das instituições públicas. E a ideia central deste estudo vem a ser a análise sobre o papel do servidor na atual…

XIII SIMPEP – Bauru,SP, Brasil, 06 a 08 de Novembro 2006 Gestão da qualidade e gestão do conhecimento: fatores-chave para produtividade e competitividade empresarial Lúcia Helena Fazzane de Castro Marino (UNESP) relumarino@yahoo.com.br Resumo: As empresas têm sofrido intensas mudanças por modificação nas relações sociais e políticas diretamente ligadas à vida empresarial e o surgimento de novas tecnologias que provocam novas formas de relações de trabalho. Com relação a estas…

GESTÃO DEMOCRÁTICA NA GESTÃO PÚBLICA Eliane Maria Soares RIOS¹ elianemariasr@gmail.com RESUMO Este trabalho foi realizado por mim na escola Municipal João Severino de Azevedo. O meu objetivo foi analisar como a escola tem trabalho em suacomunidade escolar uma gestão democrática plena e pude assim constatar, que ela tem desempenhado muito bem seu trabalho para conseguir um objetivo de escola com igualdade para todos. Verifiquei que ela tem uma gestão democrática atuante, onde…

FACULDADE INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCAÇÃO DO PARANÁ PAULO SÉRGIO COSTA LIDERANÇA EMPREENDEDORA NA GESTÃO PÚBLICA Terra Roxa 2014 PAULO SÉRGIO COSTA LIDERANÇA EMPREENDEDORA NA GESTÃO PÚBLICA Projeto de pesquisa apresentado como requisito para Aprovação na disciplina de Trabalho de conclusão na Faculdade

EDUCAÇÃO BÁSICA - CEFEB ARTIGO TEMA: GESTÃO ESCOLAR DEMOCRÁTICA: DESAFIO PARA O GESTOR DO SÉCULO XXI Edilva Pereira da Silva Assentamento Santana, Monsenhor Tabosa – Ce. 2012 RESUMO Objetivo deste artigo é analisar a gestão democrática em uma escola pública de Ensino Fundamental. Ocasionada pela era da globalização, a escola atual necessita de uma transformação, no atual sistema de ensino, buscando superar desafios, e, a partir desse pressuposto,…

Monteiro, como se intitulou, falou com grande carisma da faculdade e dos professores. Em meio ao curso de ADM, o atual secretario, interessou-se pela ramificação dos órgãos governamentais, concluindo seus estudos em 1977 pela Faculdade, contou-nos sobre algumas de suas trajetórias até a secretaria de gestão e planejamento do estado de SP. _.Em 1995 assumiu o Centro Paulo Souza, com um desafio, uma divida de 90US$ mil e com a ameaça de fechamento do centro, o Prof. Fez um planejamento e…