Atributos Da Organização Burocrática

e segundo períodos de Taylor 7 Fundamentos da administração científica 7 A organização racional do trabalho 8 Os seguidores de Taylor 9 Considerações acerca da Administração científica de Taylor 9 3. A TEORIA CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO DE FAYOL 10 Henri Fayol: O Pai da Teoria da Forma 10 Operações Básicas da Empresa 10 Diferença entre Administração e Organização 11 Conceito de Linha e Staff 11 Princípios Gerais de…

ARTIGOS Recebido em 18.11.2010. Aprovado em 26.05.2011 Avaliado pelo sistema double blind review Editor Científico: Alexandre de Pádua Carrieri BUROCRACIA COMO ORGANIZAÇÃO, PODER E CONTROLE BUREAUCRACY AS ORGANIZATION, POWER AND CONTROL BUROCRACIA COMO ORGANIZACIÓN, PODER Y CONTROL RESUMO O objetivo central deste trabalho consiste em analisar a forma como Maurício Tragtenberg e Fernando Cláudio Prestes Motta concebem a burocracia. Os objetivos específicos são: compreender as…

apresentam características próprias, que são representadas pelos seus atributos (dados) e operações (processos) (FURLAN, 1998). Modelagem e orientação a objetos  Um programa, no sentido tradicional, agora é um conjunto de objetos que se relacionam para executar as funcionalidades ou processos do sistema aplicativo.  Então, o programa é representado por classes; os processos, por operações ou métodos; e os dados, por atributos dos objetos. Objetos  Descobertos na fase…

as empresas têm que lutar por um diferencial que as deixem mais sedutoras ao mercado, competitivas em seus segmentos. Nesse contexto, há de se chamar à atenção um setor que há alguns anos era visto como um departamento no qual as atividades eram burocráticas e repetitivas, um verdadeiro centro de despesas e que, se começar a ser tratado como um setor estratégico, ajudará as organizações nesse intento: o Setor de Compras. Como já é de conhecimento, a aquisição de bens ou serviços é…

oportunidade para a implantação de um negócio no bairro Jardim Campanário, pois este se encontra em crescimento. Além disso, a empresa anseia o crescimento e expansão das suas atividades e, para isso, possui um projeto estratégico de expansão da organização aproveitando as oportunidades que surgem no mercado. Os objetivos específicos são: realizar pesquisa de mercado para conhecer suas tendências e linhas de produto; quantificar o mercado por segmentação geográfica: renda, sexo,…

Conceito 1987 1992 2004 • Para Fleury (1987, p.10), "A cultura, concebida como um conjunto de valores e crenças compartilhados pelos membros de uma organização, deve ser consistente com outras variáveis organizacionais como estrutura, tecnologia, estilo de liderança. Da consistência destes vários fatores depende o sucesso da organização" • Para Schein (1992, p.12) “conjunto de pressuposições básicas compartilhadas que o grupo de pessoas nela envolvido aprendeu como…

benefícios que daí resultar ( que interesse isso tem para mim? o que é que ganharei com isso?). iii) Organização da vida social manipuladora dos seres humanos e substituição destes e do seu trabalho por máquinas e robots iv) Racionalidade enquanto traço característico dominante dos comportamentos sociais. Claro está que uma tal racionalidade nada têm a ver com o racionalismo clássico enquanto uso dos atributos da razão, mas antes com uma espécie de «racionalismo irracional» larvar e…

a viabilidade dos investimentos que nele são necessários. Para que haja competitividade deve-se inovar os processos e incluir na estratégia das empresas em rede os fatores inovação e aprendizagem, como filosofias a serem disseminadas por toda a organização. Este artigo tem como objetivo tratar o tema inovação em redes interorganizacionais horizontais organizadas formalmente, propondo um conjunto de elementos característicos do processo de inovação das organizações nestes tipos de…

O que é uma Organização? Formadora: Sónia Vieira 1 Índice 1. O Conceito de Organização 2. Teorias Clássicas de Organização 3. O Movimento das Relações Humanas 4. Abordagem Sistémica da Organização 5. Caso Prático - A Companhia Hovey e Beard 2 1. O Conceito de Organização 3 Conceito de Organização (Os elementos base) CONTRIBUTOS ACADÉMICOS: ADMINISTRAÇÃO Psicologia PESSOAS TAREFAS Sociologia ORGANIZAÇÃO Psicologia Social…

PORQUE | |SOFREMOS EFEITOS ASFIXIANTES DA INTERFERÊNCIA BUROCRÁTICA NA LIVRE INICIATIVA. OS MESMOS EMPRESÁRIOS, ENTRETANTO, TENDEM A| |ESTABELECER CONTROLE SEMELHANTE DENTRO DAS EMPRESAS QUE DIRIGEM, COM O MESMO RESULTADO DE SUFOCAREM A INICIATIVA DOS SEUS | |EMPREGADOS. | |A ORIGEM FUNDAMENTAL DESTA VIGILÂNCIA-BUROCRÁTICA É A DESCONFIANÇA. SÃO DEMONSTRAÇÕES DE FALTA DE…