Atribuições Da Unidades Organizacionais

INTRODUÇÃO A área de Recursos Humanos ao longo do desenvolvimento das estruturas organizacionais de forma geral passou por um profundo processo de mudança. Deixando de ser mecanicista e divisor, isolando o empregado a obedecer e o chefe a controlar. Recursos Humanos tornou-se a área mais importante dentro de uma organização, após as mudanças e a eliminação do processo metódico “(...) os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores” (SOVIENSKI E STIGAR), esse novo…

minha filha Eveline por ser minha alegria e inspiração. 4 RESUMO: Este trabalho tem por objetivo delinear a Gestão do Processo de exploração, produção, especificação e venda de produtos da Unidade de Negócios da Petrobras na Amazônia (UN-AM), definindo sua razão de ser, os Macrofluxos, atribuições das principais gerências, formas de comunicação e documentação, a forma de aplicar a responsabilidade social e ambiental, o planejamento das atividades e métodos de controle,…

FINS ACADÊMICOS DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. UNIVERSIDADE CATÓLICA DE GOIÁS. DISCIPLINA: ADM EM RH III. PROF.: NELSON ANIBAL - TURMA: C01 GOIÂNIA DEZ/2005 SUMÁRIO INTRODUÇÃO CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA CIEE – UNIDADE GOIÂNIA SUMÁRIO DOS CARGOS POLÍTICA SALARIAL DESCRIÇÃO DOS CARGOS NORMAS E REGULAMENTOS DE REMUNERAÇÃO INTERVALOS DE FAIXAS DE PONTUAÇÃO CLASSIFICAÇÃO DOS CARGOS FAIXAS SALARIAIS ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E…

plano, é fundamental o planejamento para que a existência da empresa não seja afetada no futuro. O planejamento tem como princípio diminuir erros e incertezas que por ventura possa ter, para isso é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos com três níveis distintos de planejamento. Batemam e Snell Planejar é especificar os objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações apropriadas que devem ser…

objetivos: Demonstrar a importância que o conceito Seleção por Competência tem para as organizações; Elencar métodos e técnicas para triagem de competências em processos seletivos em informações bibliográficas; e avaliar o impacto no ambiente organizacional. A metodologia utilizada tem como natureza qualitativa e descritiva, bem como a utilização do instrumentos avaliativos baseados em questões abertas, específicas e com verbos de ação no passado, pois permitem conhecer com maior…

agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: • estabelecer a do trabalho •…

agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade das atividades e correspondentes recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. A estrutura organizacional é representada graficamente no organograma. Organograma é a representação gráfica de determinados aspectos da estrutura organizacional. Estabelece a estrutura formal de empresa (área) num determinado momento. É estática. Objetivos: estabelecer a do trabalho…

contingência vai bem mais longe do que a teoria de sistemas quando aborda a problemática do ambiente. Na teoria da contingência as condições de ambiente é que causam transformações no interior das organizações. Ou seja, o ambiente explica o fenômeno organizacional. Há quem negue esta influência total do ambiente sobre a organização. O argumento é que a influência sobre a organização é ditada não pelo ambiente, mas apenas pelo que interessa diretamente a organização, isto é, a tecnologia…

Características 10 2.1. Atuação da assessoria 10 2.2. Tipos de assessoria 10 3. Vantagens 11 4. Desvantagens 11 5. Exemplo 11 Considerações Finais 13 Referências 16 INTRODUÇÃO O surgimento das estruturas organizacionais é evidenciado na Abordagem Neoclássica da Administração, devido a duas características principais: a centralização (estrutura linear) e a descentralização (estrutura funcional e estrutura linha-staff). A partir dessa…

A MUDANÇA NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL PÚBLICO O processo de mudança é um fenômeno inerente ao ambiente organizacional caracterizando-se como um continuum processo de aprendizagem, pois permite a adaptação da organização às novas configurações do mercado. Pensar em mudança não significa alterar totalmente a cultura organizacional, uma mudança de qualquer ordem e intensidade pode transformar a instituição sem a necessidade de abandonar sua cultura. BERGUE salienta que: A mudança constitui…