Atração E Seleção De Pessoas Fgv

PROFISSIONAL DO ADMINSITRADOR: A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS SÃO LEOPOLDO 2014 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO3 2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS4 2.1 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH4 2.2 AS PESSOAS COMO PARCEIRAS DA ORGANIZAÇÃO5 2.3 O MERCADO DE TRABALHO5 3 PRINCIPAIS ATIVIDADES DO RH6 3.1 RECRUTAMENTO DE PESSOAS6 3.2 SELEÇÃO DE PESSOAS7 3.3 AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO HUMANO8 3.4 REMUNERAÇÃO9 3.4.1 Cargos e Salários10 3.5 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS11 4 HIGIENTE E SEGURANÇA…

Recrutamento e Seleção de Pessoal Roteiro da Teleaula 1.Conceito de Recrutamento; 2. As Fases do Recrutamento; 3.Avaliação do Processo de Recrutamento; 4.Conceito de Seleção; 5.As Fases de Seleção; 6.Avaliação do Processo de Seleção; Roteiro da Teleaula 7. Entrevista de Desligamento; 8. Processo de Socialização; 9. Conclusão; 10. Atividades em sala e semanal; 11. Indicação Bibliográfica. 1 Os Processos da Gestão de Pessoas Processos de agregar pessoas – Quais…

Recrutamento e Seleção GRH - 1ºF e 4ºD - LIB AULA 01– 04/02/15 Prof. Sidnei Terentim e-mail: sidnei.terentim@cruzeirodosul.edu.br Programação do Curso  Quem sou?  Formação  Experiência Profissional  Expectativas!  ? Programação do Curso Programação do Curso Apresentação da disciplina, objetivos e da metodologia de trabalho (Un. I) Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos (Un. II) - Conceitos e Diferenciações Descrição de Cargos e…

SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. Artigo apresentado à Faculdade de Economia, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo, como requisito para aprovação na disciplina de Recrutamento e Seleção de Pessoal da especialização do curso de Administração em Recursos Humanos. Orientador (a): Profa. MSc. Júlia de Souza Firmeza. FORTALEZA 2012 RESUMO O objetivo…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ RELATÓRIO – GESTÃO DE PESSOAS – EMPRESA ELEKTRO CURITIBA 2013 RELATÓRIO – GESTÃO DE PESSOAS – EMPRESA ELEKTRO Relatório apresentado como avaliação parcial do 1º semestre, à disciplina ‘Gestão de Pessoas’, do 1º período do Curso de Engenharia de Produção da Universidade Federal do Paraná – UFPR. CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO .................................................................

Recrutamento Externo 6.4.7 Recrutamento Misto 6.5 Avaliação Dos Resultados Do Recrutamento 6.6 Seleção 6.6.1 Conceito De Seleção De Pessoas 6.6.2 Seleção No Processo De Comparação 6.6.3 4.6.3seleção No Processo De Decisão 6.7 Escolha Das Técnicas De Seleção 6.7.1 Triagem 6.7.2 Análise Do Perfil De Competências 6.7.3 Avaliação Dos Candidatos 6.8 Técnicas De Seleção 6.8.1 Entrevistas 6.8.2 Entrevista Técnica 6.8.3 Entrevista Psicológica 6.8.4…

SOCIAIS NOS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO RESUMO O surgimento e a expansão dos recursos da Tecnologia da Informação, tendo como expoente a Internet, afetaram o desempenho empresarial. No atual cenário competitivo, a área de Recursos Humanos também necessita ser estratégica e executar seus processos da melhor forma possível. Sendo assim, a utilização das mídias sociais nos processos de Recrutamento e Seleção é uma forma eficiente para a atração de profissionais. Nesse…

--------------------- 9 2.7.3- Campo 3 - Administração Mercadológica/Marketing --------------- 10 2.7.4 - Campo 4 - Administração da Produção --------------------------------- 10 2.7.5 - Campo 5 - Administração e Seleção de Pessoal/RH -------------- 10 2.7.6 - Campo 6 – Orçamento ---------------------------------------------------------- 11 2.7.7 - Campo 7 - Organização, Sistemas e Métodos... -------------------- 11 …

Rua Aloisio França, 54 – Cidade Jardim – CEP 06500-000 11 3762-6554 – res – 11 3763-6555 – recados com Lourdes – 9906-0655 e-mail – lumattos@hotmail.com brasileira solteira 36 anos GERÊNCIA DE RECURSOS HUMANOS Perfil Pessoal Sou uma pessoa alegre, comunicativa e bastante dedicada em tudo que me proponho a fazer. Desde pequena, basicamente sabia o que queria fazer, pois sempre interagi muito com as outras crianças e, além disso, gostava muito de brincar de professora.…

Gestão de pessoas por competência Objetivos: Os objetivos da Gestão de Competências vão desde o aumento dos lucros e dos resultados da empresa, a diminuição dos custos operacionais e o desenvolvimento de uma gestão mais profissionalizada, até o aumento da sintonia da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. A Gestão por competência aplicada nas empresas serve para reter…