Atração E Retenção De Talentos Humanos

RETENÇÃO DE TALENTOS Por Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em GESTÃO DE PESSOAS Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Agosto / 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 1.1 Contextualizaçao 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Justificativa 5 2 RETENÇAO DE TALENTOS 6 2.1 Conceito 6 2.2 Recrutamento e Seleção 10 2.3 Capacitação e Desenvolvimento 19 2.4…

JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. GESTÃO POR COMPETÊNCIA • A Gestão de Competências se baseia em três pilares básicos: atração, manutenção e aperfeiçoamento constante dos profissionais. …

Sua empresa oferece um bom salário emocional aos seus colaboradores? Se já é complicado encontrar um profissional que atenda às expectativas do negócio, tampouco se torna uma tarefa fácil reter esse talento na organização e não perdê-lo para a concorrência. Mas, o que de fato encanta um profissional ao ponto de fazê-lo permanecer na organização e se comprometer com o negócio? Algumas empresas apostam em remunerações atraentes, somadas a benefícios diferenciados. Será que isso realmente…

GESTÃO DE TALENTOS – COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GERENCIAM OS SEUS TALENTOS? RESUMO: Este estudo tem como objetivo identificar e caracterizar de que forma se realiza a Gestão de Talentos dentro das pequenas e médias empresas da Região da Leopoldina. O trabalho desenvolveu-se através de consultas bibliográficas de autores da administração e do assunto em estudo, além da pesquisa de campo, onde diversos conhecimentos foram adquiridos e também transmitidos para os gestores das…

termo “talento” pode ter várias definições. Podemos pensar que fala de pessoas capacitadas que fazem muito bem e da melhor forma o trabalho proposto. Ou então, pessoas com capacidade e disposição de absorver o conhecimento e usá-lo a favor da carreira. Ou ainda, pessoas com habilidades e competências que vão se construindo ao longo do tempo. Entretanto, algumas vezes, o talento não consegue se sobressair nos processos seletivos ao não demonstrar o seu potencial em meio ao grupo. O…

Universidade anhembi morumbi RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO RETENÇÃO DE TALENTOS FRENTE À EXPANSÃO DO MERCADO DE TRABALHO Trabalho de conclusão de curso apresentado como exigência parcial para a obtenção de título de bacharel em Administração, sob a orientação da Profª Sylvia Ignácio da Costa. "A essência da administração é

FUNDAÇÃO ARMANDO ALVARES PENTEADO FAAP PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO – SENSU EM ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Ana Lucia Iervolino de Oliveira Ana Paula Melgar Claudia Tatiana Marques Lidiane Spinola Benefícios flexíveis Prof. Benedito Pontes SÃO PAULO 2011 SUMÁRIO OBJETIVO...................................................................................................................4 INTRODUÇÃO......

Recursos Humanos tem a difícil tarefa de assegurar as organizações à qualificação profissional demandada pelas novas necessidades econômicas globais. A área de RH assume o papel de fornecer pessoal treinado a atender o novo modelo de organização, porém, este Departamento assume algumas posturas diferenciadas em cada país, ou seja, a cultura de cada um influencia na maneira de funcionamento e postura do RH. Mas segundo uma pesquisa realizada pela Top Employers a área de Recursos Humanos…

de Recursos Humanos Carolina Morais Alves de Oliveira - RA: 2935261 Cristina Nascimento Pacheco - RA: 2919222 Mariana Nascimento Silva Dantas – RA: 1092073 Priscila Borges Ruiz – RA: 2935406 Rejane de Oliveira Dantas – RA: 2919346 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO - UNISA Gestão de Recursos Humanos …

RESUMO O trabalho apresenta o benefício, obrigatório ou não, oferecido pelas empresas como uma poderosa ferramenta com o intuito de reter talentos. Hoje os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na…